यदि आपका नियोक्ता आपको स्व-मूल्यांकन लिखने के लिए कहता है, तो यह जरूरी नहीं है कि वह आलसी या उदासीन है। कुछ उदाहरणों में यह हो सकता है कि उसके पास उन सभी कार्यों का स्पष्ट विचार नहीं है, जो आप वास्तव में करते हैं या आपको अपने कार्यों को बेहतर करने के लिए किस प्रकार के प्रशिक्षण की आवश्यकता है। कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन भी आपके उत्साह, आत्मविश्वास और महत्वाकांक्षा के संदर्भ में प्रबंधन के लिए एक अवसर है जो नियमित कार्यदिवस में खुद को प्रस्तुत नहीं कर सकता है।
जिम्मेदारियों का दायरा
यदि आपकी नौकरी का विवरण उस समय से अपडेट नहीं किया गया है जब आप पहली बार काम पर रखे गए थे, तो एक मौका हो सकता है कि यह आपके द्वारा ग्रहण किए गए नए कर्तव्यों या पुराने कार्यों को प्रतिबिंबित करने में विफल रहता है जिन्हें प्रौद्योगिकी, सुव्यवस्थित या अप्रासंगिकता के परिणामस्वरूप समाप्त कर दिया गया है। चूंकि कर्मचारी मूल्यांकन का उपयोग पदोन्नति के लिए आपकी तत्परता का आकलन करने के लिए किया जाता है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि आप ग्राहकों, विक्रेताओं और कंपनी के कर्मियों के साथ अपनी वर्तमान जिम्मेदारियों, परियोजनाओं और सक्रिय इंटरफ़ेस का गहन अवलोकन प्रदान करें। उदाहरणों के माध्यम से, यह प्रदर्शित करें कि आपने कंपनी के लिए अपनी भूमिका को फिर से परिभाषित करने और बढ़ाने की पहल कैसे की है।
उपलब्धियां
अपने स्वयं के सींग को टटोलने और अपने विचारों और नवाचारों के स्वामित्व का दावा करने के अवसर के रूप में अपने कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन का उपयोग करें, जिसने कंपनी के समय और धन की बचत की है, महत्वपूर्ण समस्याओं को हल किया है, काम की परिस्थितियों में सुधार किया है और कंपनी की दृश्यता को सकारात्मक तरीके से बढ़ाया है। सक्रिय क्रियाओं का उपयोग करें, आंकड़ों को शामिल करें और अपनी नौकरी के प्रदर्शन में अर्जित किए गए किसी पुरस्कार, प्रशंसा या प्रशंसा का संदर्भ दें।
प्रशिक्षण
स्व-मूल्यांकन में प्रशिक्षण वर्गों के संदर्भ दो उद्देश्य हैं। पहला तरीका यह है कि आप अपने पर्यवेक्षक को बताएं कि आप अपनी नौकरी के कर्तव्यों को लेकर उतने सहज नहीं हैं जितना आपको लगता है कि आप हो सकते हैं। शायद आपको अपर्याप्त प्रशिक्षण प्राप्त हुआ जब आपको काम पर रखा गया था या खुद को सिखाने के लिए उपयुक्त संसाधन नहीं दिए गए थे। आपके द्वारा महसूस की जाने वाली कक्षाओं की पहचान करने से आपको अपने नियोक्ता को आपके सर्वोत्तम प्रयासों को देने के लिए आपकी ईमानदारी का प्रदर्शन होगा। दूसरा, आपका नियोक्ता यह नहीं जान सकता कि आपके करियर के उद्देश्य क्या हैं जब तक आप नई चुनौतियों और अनुभवों के लिए उस तत्परता का संचार नहीं करते हैं। उन कक्षाओं और कार्यशालाओं की पहचान करें जो आपके मौजूदा कौशल और ज्ञान का निर्माण करेंगे और आपको कंपनी के भीतर प्रचार या पार्श्व अवसरों के लिए तैयार करेंगे।
उम्मीदें
स्व-मूल्यांकन भी विचारों को व्यक्त करने का मौका प्रदान करता है कि आप अब और अगले प्रदर्शन की समीक्षा के बीच क्या हासिल करने की उम्मीद करते हैं। उदाहरण के लिए, आप अपने व्यक्तिगत बिक्री कोटा को बढ़ाना चाहते हैं, अपने कर्मचारियों की अनुपस्थिति को कम कर सकते हैं या पेपरलेस कार्यालय में संक्रमण कर सकते हैं। उचित लक्ष्यों, कार्यप्रणाली और समय सीमा को स्पष्ट करें। जहां लागू हो, इन उद्देश्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता के लिए प्रबंधन की सहायता का अनुरोध करें।
