कॉस्ट-प्लस दृष्टिकोण एक विधि है जिसका उपयोग व्यवसायों द्वारा यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि किसी उत्पाद के लिए क्या मूल्य निर्धारित किया जाए। मूल्य-निर्धारण के तरीकों के साथ वैकल्पिक तरीकों के विपरीत कॉस्ट-प्लस तरीकों को सबसे अच्छी तरह से समझा जाता है।
लागत-प्लस दृष्टिकोण
कॉस्ट-प्लस दृष्टिकोण में, कंपनी के प्रबंधक यह देखते हैं कि किसी विशेष उत्पाद का उत्पादन करने के लिए कंपनी की लागत कितनी है। एक बार जब प्रबंधकों को उत्पाद की लागत पता होती है, तो वे इस राशि में एक लाभ मार्जिन जोड़ते हैं और उत्पाद को बाजार में बिक्री के लिए पेश करते हैं।
मूल्य-माइनस दृष्टिकोण
मूल्य-शून्य दृष्टिकोण लागत-प्लस दृष्टिकोण के विपरीत है। मूल्य-माइनस सिस्टम में कंपनियां यह निर्धारित करने के लिए बाजार अनुसंधान का उपयोग करती हैं कि उपभोक्ता किसी विशेष उत्पाद के लिए कितना भुगतान करेंगे। एक बार जब उन्हें यह जानकारी हो जाती है, तो वे पीछे की ओर काम करते हैं, एक लाभ मार्जिन घटाते हैं और इस अंतिम लक्ष्य लागत पर उत्पाद का उत्पादन कैसे करते हैं।
पेशेवरों और विपक्ष दोनों दृष्टिकोण
कॉस्ट प्लस का यह फायदा है कि यह सरल है और इसके लिए व्यापक बाजार अनुसंधान की आवश्यकता नहीं है। हालांकि, लागत प्लस का नुकसान यह है कि यह कीमतों को निर्धारित करने में उपभोक्ता की मांग की भूमिका की अनदेखी करता है और दक्षता के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं देता है।
प्राइस माइनस का यह फायदा है कि यह कंपनियों को लागत को कम करने के लिए प्रोत्साहित करता है, लेकिन बाजार के बारे में सभी आवश्यक जानकारी हासिल करना महंगा हो सकता है।
