उत्पादन क्षमता से तात्पर्य उन उत्पादों की अधिकतम मात्रा से है जिनसे एक विनिर्माण परिचालन उत्पादन कर सकता है। एक कंपनी मांग, या एक प्रत्याशित में वास्तविक वृद्धि को पूरा करने के लिए उत्पादन क्षमता बढ़ाती है। क्षमता में तत्काल वृद्धि प्राप्त करने के लिए, एक कंपनी शिफ्ट्स को जोड़कर, कर्मचारियों को ओवरटाइम काम करने के लिए, या आउटसोर्सिंग द्वारा मौजूदा समय के लिए मौजूदा उपकरणों का उपयोग करती है। इसके विपरीत, एक कंपनी मौजूदा उपकरणों का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करके या अतिरिक्त उपकरण प्राप्त करके भविष्य की क्षमता में वृद्धि का एहसास करती है।
मौजूदा उपकरणों की क्षमता को अधिकतम करना
ज्यादातर मामलों में, कंपनियां अपनी पूरी क्षमता से कारखाने के उपकरणों का उपयोग नहीं करती हैं। इसके बजाय, निर्माता एक क्षमता वाले कुशन को बनाए रखते हैं, जो एक आरक्षित क्षमता है जिसे कंपनी मांग में वृद्धि या उत्पादन में अस्थायी नुकसान से निपटने के लिए बनाए रखती है। क्षमता कुशन का आकार भिन्न होता है। इससे पहले कि आप किसी निर्माण कार्य को आउटसोर्स करें या उसमें बदलाव करें, अपने मौजूदा उपकरणों को पूरी क्षमता से चलाने या उपकरण को अधिक समय तक चलाने के लिए शेड्यूल करने पर विचार करें।
एक विनिर्माण ऑपरेशन आउटसोर्सिंग
आपकी कंपनी रखरखाव या गुणवत्ता नियंत्रण और साथ ही कोर निर्माण कार्यों सहित समर्थन कार्यों या करीबी-से-कोर प्रक्रियाओं को आउटसोर्स कर सकती है। टिम लॉरेंस के अनुसार, पीए कंसल्टिंग के साथ एक विनिर्माण सलाहकार, आउटसोर्सिंग आपकी कंपनी की उत्पादन क्षमता बढ़ाने के साथ-साथ आपकी कंपनी के बाजारों में उत्पादों की विविधता को बढ़ाने, विनिर्माण प्रक्रियाओं की जटिलता का प्रबंधन, लागत कम करने, अभिनव तक पहुंच प्राप्त करने का अवसर प्रदान करती है। आपूर्तिकर्ताओं की प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी, और पूल निवेश और जोखिम।
मौजूदा उपकरणों का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करना
आप अपने मौजूदा उपकरणों का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करके अपनी कंपनी की उत्पादन क्षमता बढ़ा सकते हैं। इस उद्देश्य को पूरा करने का एक प्राथमिक तरीका यह है कि आपके सिस्टम के आउटपुट को बढ़ाने के लिए - किसी भी संचालन की सबसे कम प्रभावी क्षमता - बाधाओं को समाप्त करना।
नए उपकरण प्राप्त करना
नई प्रौद्योगिकियों में निवेश करने से अक्सर उत्पादन क्षमता बढ़ती है जो मौजूदा बिक्री और पूर्वानुमान का समर्थन कर सकती है। जैसे-जैसे ऑर्डर की मात्रा बढ़ती है, आपकी कंपनी धीरे-धीरे अपनी उत्पादन क्षमता में इजाफा कर सकती है। क्योंकि उत्पादन आवश्यकताएं बदलती हैं, इसलिए उत्पादन आवश्यकताओं के लिए रूढ़िवादी अनुमान का उपयोग करें।
