मानव संसाधन प्रबंधन पर वैश्वीकरण के प्रभाव

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Anonim

किसी भी कंपनी का मानव संसाधन प्रबंधन उसकी सफलता का एक अभिन्न पक्ष है। कई देशों में काम करने वाली सहायक कंपनियों के साथ एक बहु-राष्ट्रीय निगम के लिए मानव संसाधन प्रबंधन कई सांस्कृतिक और सामाजिक-आर्थिक चुनौतियों को प्रस्तुत करता है। किसी भी बहु-राष्ट्रीय निगम के मानव संसाधन प्रबंधन विभाग पर वैश्वीकरण के कई सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव हैं।

वैश्वीकरण के बारे में

वैश्वीकरण एक ध्रुवीकरण विषय है जिसे आसानी से परिभाषित नहीं किया जाता है। वैश्वीकरण से बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा की अनुमति मिलती है, विकासशील देशों के प्रवेश में बाधाएं बढ़ती हैं, आर्थिक विकास को बढ़ावा देने में मदद मिलती है और दुनिया की अर्थव्यवस्थाओं को एकजुट करने के लिए काम करता है। हालांकि, अर्थव्यवस्थाओं के इस एकीकरण के साथ, अन्योन्याश्रितता आती है। मतलब, प्रमुख औद्योगिक देशों जैसे संयुक्त राज्य अमेरिका में नकारात्मक घटनाओं का अन्य देशों की अर्थव्यवस्थाओं पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। इसके अलावा, एक देश की आर्थिक वृद्धि का अर्थ दूसरे का आर्थिक संकुचन हो सकता है।

भरती

वैश्वीकरण एक बड़ा लेबर पूल बनाता है जिसमें से चयन करना है, लेकिन यह भर्ती प्रक्रिया में भाषा और सांस्कृतिक बाधाओं की संभावना को भी बढ़ाता है। यदि कंपनी ऐसे अवरोधों को संबोधित नहीं करती है, तो यह भर्ती प्रक्रिया को तेजी से समय लेने वाली और कठिन बना सकती है। मानव संसाधन प्रबंधकों को विभिन्न देशों में कर्मचारियों को काम पर रखते समय विभिन्न रीति-रिवाजों और संस्कृतियों के अनुकूल होना चाहिए। भाषा अवरोधों को विभिन्न भाषाओं में द्विभाषी कर्मचारियों को नियुक्त करने और कर्मचारी दस्तावेजों, जैसे कर्मचारी मैनुअल और प्रशिक्षण सामग्री को अपनाने की आवश्यकता हो सकती है।

श्रम कानून

श्रम कानून एक देश से दूसरे देश में बहुत भिन्न हो सकते हैं। बढ़ते वैश्वीकरण के साथ, मानव संसाधन प्रबंधकों को उन देशों के श्रम कानूनों के बराबर रहना चाहिए जिनमें वे यह सुनिश्चित करने के लिए काम करते हैं कि कंपनी अनजाने में इन कानूनों को नहीं तोड़ रही है। इसके अतिरिक्त, मानव संसाधन प्रबंधन को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे उन श्रम कानूनों का लाभ नहीं उठा रहे हैं जो उनके मूल देश की तुलना में अन्य देशों में अधिक ढीले हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में बाल श्रम अवैध है, लेकिन विभिन्न देशों में, यह मामला नहीं है। मानव संसाधन प्रबंधन को उन सभी देशों के लिए काम पर रखने और प्रशिक्षण प्रथाओं को लागू करना चाहिए जिनमें कंपनी संचालित होती है।

श्रम बल निहितार्थ

वैश्वीकरण का कंपनी की श्रम शक्ति पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। यह निगम के भीतर अधिक विविधता के साथ-साथ उन देशों के लिए आर्थिक विकास की अनुमति देता है जिसमें कंपनी काम पर रख रही है। हालाँकि, जब तक कि निगम विभिन्न देशों में नई नौकरियां पैदा नहीं कर रहा है और न केवल मौजूदा नौकरियों को एक देश से दूसरे देश में स्थानांतरित कर रहा है, एक देश के लिए नौकरी की वृद्धि दूसरे के लिए नौकरी के नुकसान के बराबर है। मानव संसाधन प्रबंधक को कर्मचारी के मनोबल पर पड़ने वाले नकारात्मक प्रभाव के बारे में पता होना चाहिए क्योंकि मनोबल कम होने से अक्सर उत्पादन में कमी आती है। मानव संसाधन के पास सक्रिय प्रक्रिया होनी चाहिए जो ऐसे मनोबल के मुद्दों को संबोधित करे।