उत्पादन कंपनियों के पास गुणवत्ता नियंत्रण कार्यक्रम के कुछ प्रकार होने चाहिए, जो सुनिश्चित करता है कि उत्पादन गुणवत्ता के लिए न्यूनतम मानदंडों को पूरा करता है। एक गुणवत्ता-नियंत्रण कार्यक्रम भी जवाबदेही और समस्या निवारण के लिए अनुमति देता है यदि ऐसा कुछ जो मापदंड मानकों को पूरा नहीं करता है तो गुणवत्ता-नियंत्रण प्रक्रिया के माध्यम से फिसल जाता है।
गुणवत्ता के लिए अपने मानदंड स्थापित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपका उत्पाद नीली जींस है, तो आपको डाई रंग और स्थिरता, सिलाई, जेब, सीम, बटन, ज़िप, बेल्ट लूप और हेम की जांच करनी होगी। परिभाषित करने की गुणवत्ता का अर्थ है, जींस की एक जोड़ी को दृश्यमान, औसत दर्जे का मान प्रदान करना, जैसे कि जिपर को मजबूती और सफाई से स्लाइड करना और यह ज़िप के शीर्ष तक सभी तरह से ज़िप करता है। एड़ी के लिए मानदंड में एक निश्चित पैटर्न से मेल खाते सिलाई शामिल हो सकता है और यह ठोस और सुरक्षित महसूस करता है; रंग मानदंड में रंग-मिलान रंग स्वैच शामिल हो सकता है। कोई भी उत्पाद जो गुणवत्ता के लिए आपके मानदंड को पूरा नहीं करता है वह "विफल" होता है और उत्पाद लाइन से खींच लिया जाता है।
एक मास्टर गुणवत्ता-नियंत्रण लॉग डिज़ाइन करें, जो आपको उत्पादन प्रक्रिया में प्रवेश करने वाली वस्तुओं की संख्या का लिखित रिकॉर्ड बनाए रखने में मदद करेगा, कितने आइटम सफलतापूर्वक निरीक्षण से गुजरे, कितने असफल निरीक्षण हुए, और पर्यवेक्षक के हस्ताक्षर से संकेत मिलता है कि वह सटीकता की जिम्मेदारी लेता है। लॉग का। लॉग भी विनिर्माण दक्षता का एक रिकॉर्ड प्रदान करता है: यदि बहुत अधिक आइटम गुणवत्ता-नियंत्रण मानकों को पूरा नहीं करते हैं, तो आप निर्माण टीम में वापस जा सकते हैं और समस्या की पहचान करने में मदद करने के लिए लॉग का उपयोग कर सकते हैं।
असेंबली लाइन के साथ व्यक्तिगत मानदंड-निरीक्षण बिंदुओं की स्थापना करें। आपको प्रत्येक मानदंड की जांच करने के लिए एक कर्मचारी या कर्मचारियों का एक समूह आवंटित करना चाहिए। जब उत्पाद विधानसभा लाइन पर आता है, तो कर्मचारी या कर्मचारियों का समूह गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उत्पाद के एक विशेष पहलू की समीक्षा करेगा।
तय करें कि प्रत्येक निरीक्षण बिंदु की निगरानी कौन करेगा। यह लॉग पर उनकी स्वीकृति पर हस्ताक्षर करेगा कि उत्पादों के माध्यम से आने वाले या गुणवत्ता नियंत्रण मानकों को पूरा नहीं करते हैं।
सकारात्मक प्रोत्साहन स्थापित करें: ऐसे प्रोत्साहन एक गुणवत्ता मानसिकता बनाने में मदद करते हैं और अपने कर्मचारियों को गुणवत्ता नियंत्रण के लिए उत्साहित करते हैं। उन कर्मचारियों के लिए पुरस्कार सेट करें जो सबसे गलतियों की पहचान करते हैं; पुरस्कारों में दो घंटे का दोपहर का भोजन शामिल हो सकता है, उदाहरण के लिए, या शुक्रवार को एक घंटे पहले छोड़ने की अनुमति।
एक अंतिम गुणवत्ता नियंत्रण चौकी स्थापित करें। यह अंतिम चेकपॉइंट सुनिश्चित करता है कि किसी उत्पाद के सभी पहलुओं की जांच की गई है और वे सभी गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं। सामान्य पर्यवेक्षक अंतिम चौकी पर उसकी स्वीकृति पर हस्ताक्षर करता है; वह मास्टर क्वालिटी-कंट्रोल लॉग पर भी हस्ताक्षर करेगी।
