औपचारिक और अनौपचारिक दोनों प्रकार के कर्मचारियों के प्रदर्शन मूल्यांकन कई रूप ले सकते हैं। मूल्यांकन का उपयोग आपके कर्मचारियों को प्रेरित करने के साथ-साथ खराब प्रदर्शन को सुधारने और अच्छे प्रदर्शन को पहचानने के लिए किया जा सकता है। वे अपने कर्मचारियों को चोटी के प्रदर्शन के लिए कोचिंग देने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।
औपचारिक या अनौपचारिक
सभी प्रदर्शनों का मूल्यांकन औपचारिक नहीं होना चाहिए। किसी विशिष्ट कार्य पर किसी कर्मचारी के प्रदर्शन की प्रशंसा करते हुए, जैसा कि आप उसे पिछले चलते हैं, मनोबल निर्माण और उच्च प्रदर्शन को प्रोत्साहित करने का एक प्रभावी साधन हो सकता है।
बिल्डिंग मोराले
जब आप अपने कर्मचारियों को यह जानने का अवसर देते हैं कि एक उत्कृष्ट नौकरी कैसी दिखती है, तो उनका मनोबल बढ़ेगा क्योंकि वे तब एक अच्छा काम कर पाएंगे।
उच्च प्रदर्शन को प्रोत्साहित करना
आप कर्मचारियों से एक अच्छा काम करने की उम्मीद कर सकते हैं यदि आप कोचिंग और सलाह की जरूरत है। इसके अलावा, जब किसी कर्मचारी को अच्छा काम करते हुए देखा जाता है और उसके लिए कुदोस प्राप्त करते हैं, तो अन्य कर्मचारी उसका अनुकरण करने की कोशिश कर सकते हैं।
नुकसान भरपाई
हालांकि वित्तीय मुआवजे को शायद ही कभी ठुकरा दिया जाता है, सर्वेक्षणों से पता चला है कि पैसा अक्सर कर्मचारियों के लिए सबसे बड़ा प्रेरक नहीं होता है। आमतौर पर, यह जानना कि क्या उम्मीद की जा रही है और लक्ष्यों को प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका खोजने की स्वतंत्रता दी गई है, नौकरी की संतुष्टि प्रदान करने में अधिक महत्वपूर्ण हैं।
आवृत्ति
औपचारिक मूल्यांकन कम से कम सालाना किया जाना चाहिए, हालांकि तिमाही समीक्षा को प्रोत्साहित किया जाता है। अनौपचारिक मूल्यांकन दैनिक रूप से किया जा सकता है, जब भी आप किसी कर्मचारी को अच्छा करते देखते हैं या ऐसा क्षेत्र देखते हैं जहां कोचिंग प्रदर्शन को बेहतर बना सकता है। जब उठता है तो अवसर पास मत करो।
बॉस का प्रदर्शन
आपके कर्मचारियों को आपके प्रदर्शन का मूल्यांकन करने का अवसर दिया जाना चाहिए। प्रदर्शन मूल्यांकन का यह हिस्सा आपके कर्मचारियों को यह बताने की अनुमति देता है कि आप उन्हें अधिक से अधिक सफलता प्राप्त करने में कैसे मदद कर सकते हैं, जो अंततः आपके व्यवसाय को और अधिक सफल बना देगा।
