एक कंपनी को उत्पादन लागत और प्रशासनिक खर्चों को पर्याप्त रूप से अल्पकालिक और दीर्घकालिक में लाभ के स्तर को अधिकतम करने की आवश्यकता होती है। वरिष्ठ प्रबंधक अक्सर लागत-नियंत्रण उपकरण के रूप में बजट का उपयोग करते हैं।
नियंत्रण की परिभाषा
नियंत्रण निर्देशों का एक समूह है जो चोरी, धोखाधड़ी और तकनीकी खराबी के परिणामस्वरूप होने वाले नुकसान को रोकने के लिए शीर्ष नेतृत्व रखता है। ये निर्देश प्रबंधन को यह सुनिश्चित करने में भी मदद करते हैं कि खर्च बजटीय सीमा के भीतर रहें।
बजट निर्धारित करना
बजट एक व्यावसायिक प्रक्रिया है जिसमें वरिष्ठ अधिकारी और विभाग प्रमुख प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के लिए खर्च सीमा और लागत सीमा निर्धारित करते हैं। प्रत्येक महीने या तिमाही के अंत में, खंड प्रबंधक बजट मात्रा के साथ वास्तविक डेटा की तुलना करते हैं और समायोजन करते हैं।
प्रबंधन लेखा समारोह
प्रबंधन लेखांकन एक फर्म की लागत संरचना और राजस्व प्रक्रियाओं में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। लागत संरचना कॉर्पोरेट विनिर्माण लागत और प्रशासनिक व्यय, जैसे वेतन, किराया और उपयोगिताओं को संदर्भित करता है।
बजटीय नियंत्रण महत्व
एक बजटीय नियंत्रण एक तंत्र है जो वरिष्ठ प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि खर्च की सीमा पर्याप्त है। यह नियंत्रण महत्वपूर्ण है क्योंकि अत्यधिक खर्च करने से कॉर्पोरेट मुनाफे पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है।
बजटीय नियंत्रण और आय विवरण
एक बजटीय नियंत्रण कॉर्पोरेट नेताओं को परिचालन गतिविधियों में राजस्व और व्यय के स्तर की निगरानी करने में मदद करता है। राजस्व वह आय है जो एक फर्म माल बेचकर या सेवाएं प्रदान करके उत्पन्न करती है। एक व्यय संचालन के माध्यम से होने वाली लागत है।
बजटीय नियंत्रण और नकदी प्रवाह
एक बजटीय नियंत्रण यह भी सुनिश्चित करता है कि कॉर्पोरेट नकदी बहिर्वाह (भुगतान) और इनफ्लो (प्राप्तियां) पर्याप्त स्तरों पर रहें। नकदी प्रवाह का एक बयान ऑपरेटिंग गतिविधियों, निवेश गतिविधियों और वित्तपोषण गतिविधियों से नकदी प्रवाह को इंगित करता है।
