कैसे एक कार्यस्थल संघर्ष खेलने के लिए भूमिका

Anonim

कार्यस्थल में भूमिका निभाने के कई फायदे हैं, जैसे कि यह तथ्य कि यह लोगों को एक-दूसरे के साथ सहानुभूति रखने की अनुमति देता है, जिससे एक अधिक सामंजस्यपूर्ण कार्य वातावरण बनता है। यह कर्मचारियों को बिना किसी गंभीर परिणाम के गलती करने का अभ्यास करने की अनुमति देता है और उन्हें एक पाठ में अंतःक्रियात्मक रूप से शामिल करता है। लेकिन ऐसी चीजें हैं जो आपको कार्यस्थल की भूमिका निभाने के अभ्यास से पहले पता होनी चाहिए, ताकि आपका संदेश स्पष्ट रूप से प्राप्त हो और आपके कर्मचारी उस परिप्रेक्ष्य को प्राप्त करें जो आप उन्हें चाहते हैं।

अपने कर्मचारियों से जो संघर्ष करना चाहते हैं, उसके बारे में स्पष्ट और संक्षिप्त रूपरेखा तैयार करें। इसे सरल रखें ताकि आपके कर्मचारी संदेश को याद रखें, लेकिन पर्याप्त विवरण जोड़ें जिससे वास्तविक बातचीत सुनिश्चित हो सके। भूमिका खिलाड़ियों को एक विशिष्ट स्थिति और विशिष्ट प्रेरणाएं दें।

अपनी भूमिका खिलाड़ियों को अलग-अलग हिस्सों को निभाने दें। उदाहरण के लिए, आप हर भूमिका निभाने वाले परिदृश्य में पीड़ित व्यक्ति की भूमिका नहीं निभाना चाहते। अपने कर्मचारियों को अधिक से अधिक करने दें, जहां आपको कई हिस्सों को चलाने का अवसर मिलेगा।

अपनी भूमिका खिलाड़ियों को "फ़्रीज़" या "पॉज़" करने के लिए कहें जब वे कहते हैं या कुछ गलत करते हैं (यह मानते हुए कि वे किसी भी बेहतर नहीं जानते हैं। यह अलग है अगर वे जानबूझकर बुरे आदमी का हिस्सा निभा रहे हैं)। उन्हें बताएं कि वे क्या गलतियां कर रहे हैं और उन्हें कैसे ठीक किया जाए।

अपने सभी कर्मचारियों को शामिल करें। यहां तक ​​कि अगर आप सभी को भूमिका नहीं दे सकते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप सवाल पूछते हैं, प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं और सुनते हैं कि उन्हें क्या कहना है।

प्रासंगिक प्रतिक्रिया प्राप्त करें। अपने कर्मचारियों को भूमिका खिलाड़ियों के अभिनय कौशल की आलोचना करने की अनुमति न दें। आपको केवल उस स्थिति पर अपने विचार प्राप्त करने की आवश्यकता है जो खेली जा रही है।

जिस परिदृश्य पर खेला जा रहा है, उस पर समय सीमा रखें। भूमिका खिलाड़ियों को वह हासिल करने देना जरूरी है जो उन्हें स्थिति से बाहर करने की आवश्यकता है, लेकिन पर्यवेक्षक उतने चौकस नहीं हो सकते जितना कि भूमिका निभाने वाले लोग। प्रत्येक परिदृश्य के लिए कुछ मिनट का समय बहुत है।