बाहरी भर्ती का मतलब नए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए आपके व्यवसाय से बाहर जाना है। आंतरिक आवेदकों को बढ़ावा देने के सापेक्ष, बाहरी भर्ती आपके प्रतिभा पूल का विस्तार करती है, आपको यह सुनिश्चित करने में मदद करती है कि आप सबसे योग्य आवेदक को जमीन पर ला सकते हैं, संगठन में नई जान फूंक सकते हैं, वर्तमान कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करते हैं और विविधता के साथ मदद करते हैं।
टैलेंट पूल का विस्तार करें
यहां तक कि जब एक कंपनी के पास आंतरिक उम्मीदवारों की पर्याप्त आपूर्ति होती है, बाहरी भर्ती स्वाभाविक रूप से कई और प्रतिभाशाली लोगों के लिए द्वार खोलती है। जब आप बाहर के आवेदकों को मौजूदा कर्मचारियों से जोड़ते हैं, तो आपको बड़ी मात्रा में आवेदन प्राप्त हो सकते हैं। अधिक अनुप्रयोगों का अर्थ है एक अधिक संवीक्षित चयन प्रक्रिया, और सिद्धांत रूप में, साक्षात्कार के लिए लोगों का एक बेहतर पूल।
कार्यकारी खोज फर्म कार्टर बाल्डविन के अनुसार, उद्योगों में जहां बहुत सी कंपनियां कुलीन पेशेवरों के एक समूह के लिए प्रतिस्पर्धा करती हैं, बाहरी भर्ती की आवश्यकता विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। ऊपरी-प्रबंधन स्थितियों में, आपकी कंपनी के बाहर जाने से आपको उन संभावितों का पता लगाने की अनुमति मिलती है जो बाहरी उम्मीदवारों के पास अधिक अनुभव और विशेषज्ञता है जो आपके संगठन को आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं।
सांस ताजा जीवन
एक संगठन में ताज़ा जीवन को ट्रिबेएचआर के अनुसार बाहरी भर्ती के लिए सबसे सम्मोहक तर्कों में से एक है। समय के साथ, एक संगठन में संस्कृति और विचार बासी हो सकते हैं। लगातार एचआर प्रैक्टिस के लिए बाहरी भर्ती करने से यह सुनिश्चित होता है कि कंपनी नियमित रूप से लोगों को काम करने के नए तरीकों के साथ लाती है। कोर कंपनी के मूल्यों से चिपके रहना महत्वपूर्ण है, लेकिन नवाचार और अवसर-तलाश अक्सर यह निर्धारित करती है कि आपके पास नए कर्मचारी हैं जो व्यापार के लिए मौजूदा दृष्टिकोणों से निष्पक्ष हैं।
पुश वर्तमान कर्मचारी विकास
जब आप ज्यादा बाहरी भर्ती नहीं करते हैं, आंतरिक कर्मचारी विकास और विकास के बारे में जटिल हो सकते हैं। यह जानते हुए कि उच्च-स्तरीय पदों पर पदोन्नति के लिए व्यक्तिगत विकास के लिए प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है और विकास आपके वर्तमान कर्मचारियों के तहत आग को जलाने में मदद कर सकता है। उम्मीदवारों का एक बड़ा पूल जिसमें बाहरी आवेदक शामिल हैं, अपने कर्मचारियों को अपने आंतरिक लाभों का लाभ उठाने के लिए प्रशिक्षण, सलाह और कोचिंग के अवसरों का लाभ उठाने के लिए मजबूर कर सकते हैं।
विविधता में सुधार
जैसे-जैसे समुदाय अधिक विविध होते जाते हैं, कंपनियों को बनाए रखने के लिए बाहरी उम्मीदवारों की ओर रुख करना पड़ता है। एचआर प्रौद्योगिकी कंपनी ब्रॉडबीन ने नवंबर 2014 के एक लेख में उल्लेख किया कि बाहरी भर्ती अधिक कार्यबल विविधता में योगदान करती है। यदि कोई कंपनी लॉन्च करते समय अत्यधिक विविध नहीं होती है, तो बाहरी भर्ती की अनदेखी अलग-अलग उम्र, लिंग, नस्ल, जातीयता और सांस्कृतिक पृष्ठभूमि वाले लोगों को लाने के अवसरों को कम करती है, जो एक विविध कार्यस्थल के विकास को रोकती है। इसके विपरीत, बाहरी भर्ती आपको अपने संगठन के आसपास की आबादी के बदलते जनसांख्यिकी के अनुकूल होने की अनुमति देता है।
