मानव संसाधन नियोजन में संगठन के भविष्य के स्टाफ की जरूरतों का अध्ययन करना शामिल है। कर्मचारी कई कारणों से अपना पद छोड़ देंगे, जिनमें बेहतर नौकरियां, सेवानिवृत्त होना और शैक्षिक अवसरों को आगे बढ़ाना शामिल हैं। फर्म आर्थिक स्थिति के कारण और नई परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करते समय स्थिति को समाप्त कर देती हैं। एक एचआर पेशेवर के रूप में, आप प्रबंधकों को सलाह देने के लिए पूर्वानुमान तकनीकों का उपयोग कर सकते हैं कि उन्हें कितने और किस प्रकार के श्रमिकों की आवश्यकता होगी, और कौशल श्रमिकों को कंपनी को अपने लक्ष्यों तक पहुंचने में सहायता करने के लिए होना चाहिए।
कार्य विश्लेषण
एक मानव संसाधन योजनाकार को पूर्वानुमान लगाना चाहिए कि भविष्य में कंपनी को किस प्रकार की नौकरियों की आवश्यकता होगी। इसमें उन कर्मचारियों को प्रतिस्थापित करना शामिल हो सकता है जो कर्मचारियों को छोड़ देते हैं और उन पदों को भरने के लिए पाते हैं जो संगठन में अभी तक मौजूद नहीं हैं। नौकरी विश्लेषण यह सुनिश्चित करता है कि एचआर योजनाकारों को पदों को भरने के लिए आवश्यक कौशल पता है और, जब कर्मचारी संगठन में शामिल होते हैं, तो किस तरह की योग्यता और व्यक्तिगत लक्षण सफल श्रमिकों को प्रदर्शित करते हैं।
मैक्रोइकॉनोमिक मॉडलिंग
भविष्य के कार्यबल की जरूरतों का अनुमान लगाने के लिए पूर्वानुमानकर्ता कंप्यूटर मैक्रोइकॉनॉमिक मॉडलिंग कार्यक्रमों का भी उपयोग कर सकते हैं। इस प्रकार का कार्यक्रम विभिन्न आर्थिक संकेतकों का उपयोग करता है यह निर्धारित करने के लिए कि श्रम बाजार में परिवर्तन के जवाब में एक कार्यबल को कैसे बढ़ना या छोटा करना चाहिए। एक कार्यक्रम में पिछले आर्थिक रुझानों का विश्लेषण शामिल हो सकता है या नहीं भी हो सकता है।
नियोक्ता सर्वेक्षण
उद्योग रिपोर्ट को देखकर संगठन अपनी कार्यबल की जरूरतों को भी समझ सकते हैं। यू.एस. ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स और ट्रेड एसोसिएशन ऐसी इकाइयाँ हैं जो विशिष्ट उद्योगों में आवश्यक श्रमिकों का पूर्वानुमान तैयार करती हैं। नियोक्ता के सर्वेक्षणों का जवाब देने वाले अन्य नियोक्ताओं द्वारा किए गए पूर्वानुमानों के लिए संगठन उनके पूर्वानुमानों की तुलना भी कर सकते हैं। ये सर्वेक्षण अमेरिका में और अन्य उन्नत औद्योगिक देशों में उपलब्ध हैं।एक सर्वेक्षण एक नियोक्ता से यह भविष्यवाणी करने के लिए कहता है कि भविष्य में प्रत्येक प्रकार के कार्यकर्ता को कितने की आवश्यकता होगी।
अन्य विकल्प
भविष्य के श्रमिकों की आवश्यकता का अनुमान लगाने के लिए मानव संसाधन पूर्वानुमानकर्ता अन्य तकनीकों का भी उपयोग करते हैं। अंतर्राष्ट्रीय तुलनाओं में एक राष्ट्र में एक श्रम क्षेत्र की आवश्यकताओं की तुलना दूसरे राष्ट्र में समान श्रम क्षेत्र की आवश्यकताओं के साथ करना शामिल है। एक अमेरिकी इकाई अन्य उन्नत औद्योगिक देशों की कंपनियों के साथ अपने कर्मचारियों की जरूरतों की तुलना करेगी। एक अन्य तकनीक, श्रम-उत्पादन अनुपात, अतीत से प्राप्त आंकड़ों सहित एक सूत्र का उपयोग करता है, जैसे कि व्यावसायिक या शैक्षिक श्रेणियों में कार्यरत लोगों की संख्या और आउटपुट। अन्य विकल्पों में प्रमुख प्रकाशनों में नौकरी की घोषणाओं का विश्लेषण करना और श्रम कारोबार सर्वेक्षणों का विश्लेषण करना शामिल है।
