ऑपरेटिंग और वित्तीय बजट बनाना आपके व्यवसाय के सफलतापूर्वक प्रबंधन के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है। आप अपने व्यवसाय के वित्तीय स्वास्थ्य की निगरानी के लिए साप्ताहिक, मासिक या वार्षिक समय सीमा पर कई अलग-अलग प्रकार के बजटों के साथ काम कर सकते हैं। जब एक बजट के सभी घटकों को पूरे व्यवसाय का वित्तीय स्नैपशॉट देने के लिए संयुक्त किया जाता है, न कि केवल एक विशेष विभाग, परिणाम को मास्टर बजट के रूप में जाना जाता है।
टिप्स
-
मास्टर बजट व्यवसाय के वित्त का एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है। इसमें सभी विभागों के बजट शामिल हैं।
विभिन्न प्रकार के बजट
पांच प्रमुख प्रकार के बजट मौजूद हैं, लेकिन आपके व्यवसाय को सफल होने के लिए सभी का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है।
- वित्तीय बजट स्टॉक और किसी भी निवेश सहित कंपनी की सभी परिसंपत्तियों को ध्यान में रखता है। वित्तीय बजट यह दर्शाता है कि कंपनी के पास अपने सभी खर्चों का प्रबंधन करने के लिए पर्याप्त आय और वित्तीय स्वास्थ्य है या नहीं। यह एक "बड़ी तस्वीर" बजट है।
- ऑपरेटिंग बजट मुख्य रूप से खर्चों पर ध्यान केंद्रित करता है और कंपनी को चालू रखने के लिए आवश्यक सभी वस्तुओं की एक विस्तृत रिपोर्ट प्रदान करता है।
- ए नकदी प्रवाह बजट कंपनी की आय और खर्चों को देखने के लिए सुनिश्चित करता है कि आप बिना देरी किए अपने सभी वित्तीय दायित्वों को पूरा करें। यह एक साप्ताहिक या मासिक बजट है जो वर्तमान मामलों की स्थिति से संबंधित है।
- ए स्थिर बजट उन खर्चों को दिखाता है जो समय के साथ उतार-चढ़ाव नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, कार्यालय किराया एक अनुमानित खर्च है जो महीने-दर-महीने से नहीं बदलता है।
- एक परिचालन और वित्तीय बजट अधिकांश कंपनियों की जरूरतों को पूरा करता है, लेकिन सभी बजट विभिन्न परिस्थितियों में उपयोगी साबित होते हैं।
- मास्टर बजट एक बड़े, व्यापक और विस्तृत बजट को बनाने के लिए सभी विभागों के सभी प्रकार के बजटों को जोड़ती है जो पूरी कंपनी को दिखाती है।
एक बजट के घटक क्या हैं?
एक बजट के आवश्यक घटकों को कई तरीकों से अभिव्यक्त किया जा सकता है, जिसमें अनुमानित और वास्तविक मात्रा शामिल है। बजट बनाते समय, खर्च और आय का अनुमान लगाने के लिए कंपनी के मौजूदा वित्तीय आंकड़ों का उपयोग करें। फिर, आम तौर पर दैनिक या साप्ताहिक आधार पर, वास्तविक वास्तविक समय के आंकड़े जोड़े जाते हैं। जब अनुमानित और वास्तविक आंकड़ों के बीच पर्याप्त अंतर होता है, तो आप जानते हैं कि आपको अपने खर्च को कम करने या कंपनी की आय बढ़ाने के लिए एक रणनीति विकसित करने की आवश्यकता है।
प्रत्येक बजट को अनुमानित लागत और वास्तविक लागत के लिए एक कॉलम की आवश्यकता होगी, साथ ही अंतर को ट्रैक करने के लिए एक कॉलम। आप अपने लाभ या शुद्ध आय को ट्रैक करने के लिए अपने मास्टर बजट और ऑपरेटिंग और वित्तीय बजट का उपयोग करेंगे जो कि कुल आय कम कुल व्यय है।
