प्रदर्शन मूल्यांकन के तरीके आम तौर पर व्यवसाय, क्षेत्र या उद्योग के अनुसार भिन्न होते हैं। एकाउंटेंट के लिए, 360-डिग्री फीडबैक मूल्यांकन सबसे प्रभावी मूल्यांकन पद्धति नहीं हो सकती है। लेखाकारों के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन नेतृत्व शैली और प्रबंधन कौशल के बजाय दक्षताओं और प्रवीणता पर अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं, जिन्हें पारंपरिक रूप से 360-डिग्री प्रतिक्रिया का उपयोग करके मूल्यांकन किया जाता है। हालांकि, अन्य मूल्यांकन के तरीके एक एकाउंटेंट के प्रदर्शन का सफलतापूर्वक मूल्यांकन करने के लिए उपयुक्त हैं।
कथा
एक कथा प्रदर्शन मूल्यांकन प्रारूप में एक लेखाकार रचनात्मक और सार्थक प्रतिक्रिया प्राप्त करता है जो उचित, संतोषजनक या उत्कृष्ट प्रदर्शन के लिए चेक बॉक्स के साथ एक रूप नहीं है। कथात्मक मूल्यांकन दक्षताओं, लक्ष्यों और पेशेवर विकास के बारे में दो-तरफ़ा बातचीत को प्रोत्साहित करते हैं। एक पेशेवर लेखाकार के लिए एक व्यापक मूल्यांकन में आम तौर पर स्वीकृत लेखा सिद्धांत, लेखांकन कार्यों और कॉर्पोरेट प्रशासन के बीच संबंध और उद्योग, वाणिज्य या आर्थिक और वित्तीय मुद्दों पर लागू होने वाले कानूनों का वर्तमान ज्ञान के पालन से संबंधित प्रदर्शन मानक शामिल हैं। एक लेखाकार के मूल्यांकन में दक्षता को बेहतर बनाने के लिए नैतिक जिम्मेदारियों, सतत शिक्षा, प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास और प्रौद्योगिकी के उपयोग के क्षेत्रों में प्रदर्शन का आकलन करना चाहिए।
उद्देश्यों के द्वारा प्रबंधन
लेखाकार और अन्य पेशेवर जिनके प्रदर्शन का उद्देश्य (MBO) मूल्यांकन द्वारा प्रबंधन से समग्र संगठनात्मक सफलता लाभ पर प्रभाव पड़ता है। एक MBO मूल्यांकन में, एकाउंटेंट और प्रबंधक लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए एक साथ काम करते हैं और इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दिशानिर्देश और संसाधन निर्धारित करते हैं। एमबीओ का उपयोग लेखाकारों को उनकी दक्षता प्रदर्शित करने में सक्षम बनाता है जो आगे संगठनात्मक लक्ष्यों को आगे बढ़ाने में मदद करते हैं। एक लेखाकार के लिए एक एमबीओ का एक उदाहरण है "लेखा परीक्षा वित्तीय संचालन एक बजट बनाने के लिए जो लेखांकन कार्यों के लिए संगठनात्मक खर्चों को 15 प्रतिशत तक कम करता है।" इसके अलावा, एमबीओ को भी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों और समय की पहचान करने के लिए एकाउंटेंट की आवश्यकता होती है। प्रदर्शन को लक्ष्य प्राप्ति के प्रतिशत से मापा जाता है, जो मूल सीमा से अधिक परिणाम प्राप्त करता है और सभी लक्ष्यों को पूरा करने में सफल होता है।
संगठन के मुकाबले लेखाकार का प्रदर्शन
ग्राफिक रेटिंग पैमाना उत्पादकता और दक्षता के लिए लगभग पूरी तरह से मात्रात्मक माप पर ध्यान केंद्रित करता है। एक ग्राफिक रेटिंग स्केल व्यवसायों जैसे लेखांकन के लिए आदर्श प्रदर्शन मूल्यांकन नहीं हो सकता है। हालाँकि, यदि आपके पास ऐसे एकाउंटेंट का एक बड़ा कार्यबल है जो परियोजना-विशिष्ट कार्यकर्ता हैं, तो प्रवीणता और दक्षताओं के मूल्यांकन के लिए एक ग्राफिक रेटिंग स्केल लागू करना संभव है। जब स्टाफ एकाउंटेंट को अधिक जिम्मेदारी वाले पदों पर पदोन्नत किया जाता है, तो उनके प्रदर्शन मानकों को संशोधित करने की सलाह दी जाती है और इस प्रकार, मूल्यांकन पद्धति का प्रकार।
