शेफ से लेकर सीईओ तक, व्यवसाय उनके नेताओं पर निर्भर करते हैं ताकि वे अपने संगठन के लिए टोन सेट कर सकें। मजबूत नेतृत्व आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाता है। कमजोर नेतृत्व उन लक्ष्यों को कमजोर कर सकता है जिन्हें आपका व्यवसाय पूरा करने की कोशिश कर रहा है। हर नेता के पास ताकत और कमजोरी के क्षेत्र हैं। अपने नेतृत्व के विभिन्न पहलुओं को देखकर, आप अपने प्रदर्शन का आकलन कर सकते हैं, अपनी ताकत का निर्माण कर सकते हैं और कमजोरी वाले क्षेत्रों में सुधार कर सकते हैं।
क्लियर विजन क्रिएट करना
एक नेता के रूप में, आपकी दृष्टि आपके व्यवसाय को चलाती है। मजबूत नेताओं के पास अपने व्यवसाय और इसके लक्ष्यों के बारे में एक स्पष्ट, दीर्घकालिक दृष्टिकोण है। यह आपको और आपके कर्मचारियों को ध्यान में रखता है कि क्या महत्वपूर्ण है। जब आप स्नैग में भाग लेते हैं, तो आप यह मूल्यांकन करने में सक्षम होते हैं कि आपके व्यवसाय के लिए सबसे अच्छा आधार पर आगे कैसे बढ़ना है। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी इमारत पर काम कर रहे हैं और आपको ऐसी सामग्री के बारे में पता है जिसकी आपको समय पर जरूरत नहीं है, तो आप कई तरीकों से जवाब दे सकते हैं। आप अपने ग्राहक को शेड्यूलिंग में देरी कर सकते हैं या किसी अन्य आपूर्तिकर्ता को खोजने का प्रयास कर सकते हैं। आपकी प्रतिक्रिया में शामिल रिश्तों पर निर्भर करता है और उन रिश्तों का आपके व्यापार पर और भविष्य में क्या प्रभाव पड़ता है।
यदि आपके पास रणनीतिक सोच की बात है, तो आपकी कमजोरी है, आप दिन-प्रतिदिन के विवरण में फंस सकते हैं। आपके पास पूरी तरह से सोची गई योजना नहीं हो सकती है जहां आप चाहते हैं कि आपका व्यवसाय भविष्य में पांच या 10 साल का हो। आप एक साल, पांच साल और यहां तक कि 10 साल के लिए अपने व्यवसाय के लिए ठोस लक्ष्यों के साथ स्पष्ट दृष्टि बनाकर इसका उपाय कर सकते हैं। अपने निर्णयों को सूचित करने के लिए इस दृष्टि का उपयोग करें और इसे अपने कर्मचारियों को बताएं ताकि हर कोई एक सामान्य लक्ष्य की ओर काम कर रहा हो।
मजबूत रिश्तों का निर्माण
मजबूत नेता कर्मचारियों, सहकर्मियों और ग्राहकों के साथ गुणवत्ता वाले संबंध बनाते हैं। आप अपने कर्मचारियों को उनके काम करने और पूर्ण कार्य करने के लिए विश्वास और सशक्त करते हैं। जब कोई कर्मचारी अच्छा करता है और कोचिंग देता है तो आप सकारात्मक प्रतिक्रिया देते हैं जब आप उस क्षेत्र को देखते हैं जहां कर्मचारी संघर्ष करता है। आप अपने सहयोगियों और प्रबंधकों का सम्मान करते हैं और ग्राहकों के साथ स्पष्ट रूप से संवाद करते हैं। यदि क्लाइंट के लिए काम पूरा करने में हिचकी या चुनौतियां हैं, तो आप उन्हें बताएं कि क्या चल रहा है और समाधान प्रदान करें।
यदि संबंध बनाना कमजोरी का क्षेत्र है, तो आपको कर्मचारियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया देने में परेशानी हो सकती है। आप अपने कर्मचारियों को नकारात्मक या सूक्ष्म रूप से ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जिससे कम मनोबल हो सकता है। दूसरी तरफ, आपको पसंद किए जाने के बारे में चिंता हो सकती है, इसलिए आप बिल्कुल भी प्रतिक्रिया देने में संकोच कर सकते हैं। आप सहयोगियों या प्रबंधकों से इनपुट को खारिज कर सकते हैं। जब यह ग्राहकों की बात आती है, तो आप नियमित रूप से संवाद नहीं कर सकते हैं, जो आपको केवल तभी संपर्क करने की स्थिति में रखता है जब किसी चल रहे संबंध को बनाने के बजाय कोई बुरी खबर हो।
कार्य को कुशलतापूर्वक निष्पादित करना
निष्पादन का अर्थ है, चीजों को प्राप्त करना। चीजों को पूरा करने के लिए आप एक मजबूत नेता पर निर्भर हो सकते हैं। आप परिणामों से प्रेरित हैं और उन परिणामों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। आप जवाबदेह होने से डरते नहीं हैं और आप अपने आसपास के लोगों को भी जवाबदेह ठहराते हैं। बिक्री के माहौल में, उदाहरण के लिए, आप राजस्व की एक निर्धारित राशि में लाने के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं। आप उस लक्ष्य को ध्यान में रखें और अपने कर्मचारियों को उस लक्ष्य को पूरा करने के लिए प्रेरित करें। आप या तो इसे पूरा कर लेते हैं या आपके द्वारा कम किए गए दुर्लभ उदाहरणों में, आपके पास अपने अगले अवसर पर उस लक्ष्य को प्राप्त करने की योजना है।
यदि आपका निष्पादन कमजोर है, तो आप एक नेता के रूप में विश्वसनीयता खो देते हैं। लोग परिणाम प्राप्त करने के लिए आप पर भरोसा करते हैं, आखिरकार। यह आपकी कुछ जिम्मेदारियों को टीम के सदस्य को सौंपने की बात हो सकती है ताकि आप अपने लक्ष्यों पर केंद्रित रह सकें। यदि आपके पास टीम के सदस्य हैं जो संघर्ष कर रहे हैं, तो आपको हस्तक्षेप करने और उन्हें कोच करने की आवश्यकता हो सकती है।
समय को प्रतिबिंबित करने के लिए ले रहा है
जब आप कोई व्यवसाय चला रहे हों, तो प्रतिबिंबित करने के लिए समय निकालना कठिन हो सकता है। यह अपनी खुद की ताकत और कमजोरियों को समझने के लिए महत्वपूर्ण है। यदि आप इस बात के बारे में अनिश्चित नहीं हैं कि आपके कमजोरी के क्षेत्र क्या हैं, तो प्रतिक्रिया के लिए किसी विश्वसनीय सहयोगी या प्रबंधक से पूछें। एक लीडर के रूप में आपके प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में आपकी मदद के लिए आप करियर काउंसलिंग या थेरेपी की तलाश कर सकते हैं। या तो अपने दम पर या किसी ऐसे व्यक्ति की सहायता से जिस पर आप भरोसा करते हैं, अपनी कमजोरियों से निपटने और अपनी ताकत बढ़ाने के लिए एक योजना बनाएं।
