कर्मचारी विकास एक मानव संसाधन कार्य है जिसमें कर्मचारियों को अपने बुनियादी कौशल को बढ़ाने और अतिरिक्त कैरियर विकास प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इस विकास का उपयोग अक्सर नौकरी की संतुष्टि और प्रतिधारण को बढ़ाने के लिए किया जाता है। कर्मचारी विकास को आमतौर पर कर्मचारी लाभ के रूप में पेश किया जाता है और आमतौर पर उच्च कुशल श्रमिकों की भर्ती और उन्हें बनाए रखने के लिए उपयोग किया जाता है। हालांकि कर्मचारी विकास के ये सभी पहलू मानव संसाधन रणनीति के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन समग्र संगठनात्मक विकास के लिए एक उपकरण के रूप में प्रत्येक पर विचार करना आवश्यक है।
महत्व
तेजी से बदलती दुनिया में, कर्मचारियों और संगठनों को समान रूप से प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए कदम उठाने चाहिए। कर्मचारियों को नौकरी के बाजार में खुद को बढ़त देने के लिए विपणन योग्य कौशल विकसित करना होगा, जबकि संगठनों को कर्मचारियों को उसी उद्योग के भीतर अन्य संगठनों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए विकसित करना होगा। कर्मचारी विकास प्रभावी प्रबंधक का एक मौलिक कर्तव्य है। प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को कर्मचारियों को व्यक्तिगत कैरियर विकास लक्ष्यों और संगठनात्मक नेताओं द्वारा पहचाने गए सीखने के लक्ष्यों दोनों को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।
रणनीति
जबकि कर्मचारी विकास मानव संसाधन रणनीति का एक अनिवार्य तत्व है, कंपनी के विकास कार्यक्रमों के लिए संगठन की समग्र रणनीति के साथ संरेखण होना महत्वपूर्ण है। संगठनात्मक रणनीति आम तौर पर कंपनी के मिशन बयान के साथ संगठन की दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों को संरेखित करने के लिए एक सार रणनीति के रूप में कार्यकारी स्तर पर उत्पन्न होती है। कार्यकारी अधिकारी विशिष्ट और औसत दर्जे का लक्ष्य निर्धारित करते हैं जो प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को कार्यात्मक स्तर पर पूरा करना चाहिए। मानव संसाधन रणनीति को समग्र संगठनात्मक रणनीति से जोड़ने के लिए मानव संसाधन नेताओं के लिए महत्वपूर्ण है यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारी विकास भी संगठनात्मक विकास को बढ़ावा देता है।
मूल्यांकन
संगठनात्मक नेता विकास लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं, इससे पहले उन्हें संगठन की मुख्य दक्षताओं का आकलन करना चाहिए कि संगठन के विकास के लिए कौन से कौशल सबसे महत्वपूर्ण हैं। उन्हें यह भी निर्धारित करना चाहिए कि कौशल की कमी कहां है। उदाहरण के लिए, यदि संगठन में मजबूत नेतृत्व की कमी दिखाई देती है, तो एक लक्ष्य नेतृत्व विकास प्रशिक्षण को लागू करना हो सकता है। यदि प्रबंधक टीम की गतिशीलता के साथ मुद्दों की पहचान करते हैं, तो वे कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए टीम निर्माण कार्यक्रमों को लागू करने का विकल्प चुन सकते हैं।
निवेश पर प्रतिफल
प्रभावी कर्मचारी विकास रणनीति निवेश पर सकारात्मक प्रतिफल उत्पन्न करती है, जो किसी भी संगठनात्मक विकास रणनीति का एक सामान्य निचला-रेखा लक्ष्य है। उच्च कुशल कर्मचारियों की अवधारण संगठन को बहुत अधिक धनराशि बचाती है जो अन्यथा उच्च टर्नओवर के लिए खो जाती है। अत्यधिक विकसित कर्मचारी भी अपने उद्योग के भीतर दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संगठन की समग्र प्रभावशीलता में योगदान करते हैं। इसके अलावा, संगठन संगठनात्मक विकास को लागू करने में बेहतर हैं जब कार्यकर्ता परिवर्तन को लागू करने के लिए आवश्यक कौशल बनाए रखते हैं।
