प्रबंधन प्रशिक्षण विषय चार मुख्य श्रेणियों में आते हैं: लोग प्रबंधन, प्रक्रिया प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन और व्यक्तिगत प्रबंधन।प्रत्येक श्रेणी "प्रबंधन" के एक बुनियादी पहलू से संबंधित है, एक जटिल शब्द जिसके कई अर्थ हैं। प्रबंधन गुरु पीटर ड्रकर के अनुसार, "परिणामों का उत्पादन करने के लिए ज्ञान का अनुप्रयोग" और "दूसरों के लिए काम कर रहे हैं", इसके सबसे बुनियादी अर्थ में यह है। जब किसी संभावित विषय पर विचार करते हैं, तो इसे उन समूहों में से पहचानकर संगठनात्मक लाभ से जोड़ते हैं जो इसमें गिर जाते हैं।
आवश्यकताएं और क्षमताएं
एक विशिष्ट संगठन के भीतर प्रशिक्षण के लिए कौन से विषय उपयुक्त हैं, यह परिभाषित करने के लिए व्यक्तिगत प्रबंधकीय क्षमताओं के साथ संगठनात्मक संतुलन की आवश्यकता है। दोनों के बीच कौशल अंतर को प्रबंधन प्रशिक्षण के साथ संबोधित किया जा सकता है।
जन प्रबंधन
यह एक जटिल क्षेत्र है। मुख्य विषयों में पर्यवेक्षी और संचार कौशल, और प्रदर्शन प्रबंधन शामिल हैं। इन विषयों में से कई को उप-विषयों में और नीचे तोड़ा जा सकता है, उदाहरण के लिए, "लक्ष्य सेटिंग" प्रदर्शन प्रबंधन के भीतर एक अलग प्रशिक्षण मॉड्यूल हो सकता है। तेजी से प्रबंधकों को भी नेतृत्व का प्रदर्शन करने की उम्मीद है, इसलिए यह बढ़ते महत्व का एक विषय क्षेत्र है।
प्रक्रिया प्रबंधन
ये आउटपुट देने की तकनीकी से संबंधित कौशल हैं। यह एक व्यापक क्षेत्र है जिसमें गुणवत्ता, रसद, विपणन, वित्त और सूचना प्रणाली शामिल हो सकते हैं। प्रासंगिक विषय अत्यधिक उद्योग-विशिष्ट होने की संभावना है और सामग्री में बहुत विशिष्ट हो सकते हैं। पर्यवेक्षकों के लिए यह आवश्यक नहीं है कि वे प्रत्येक ऑपरेशन के सभी विवरणों को जानें, लेकिन उन्हें समग्र प्रक्रिया का प्रबंधन करने के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।
परियोजना प्रबंधन
ये विषय विशिष्ट, अक्सर समयबद्ध, कार्यों के वितरण से संबंधित हैं। विशिष्ट परियोजना प्रबंधन प्रणाली, योजना, बजट और मैट्रिक्स प्रबंधन में प्रशिक्षण की आवश्यकता हो सकती है। कई परियोजना प्रबंधन विषय उन लोगों और प्रक्रिया प्रबंधन के तहत ओवरलैप हो सकते हैं।
व्यक्तिगत प्रबंधन
पर्यवेक्षकों को स्वयं और अपने स्वयं के कार्यभार को प्रबंधित करने में सक्षम होने की भी आवश्यकता है। प्रशिक्षण समय और तनाव प्रबंधन, और मुखरता में आवश्यक हो सकता है। प्रस्तुति कौशल और रिपोर्ट लेखन जैसे अन्य विषय "संचार" के व्यापक विषय से संबंधित हो सकते हैं। व्यक्तिगत प्रबंधन के लिए प्रशिक्षण की जरूरत अक्सर एक पर्यवेक्षक के प्रदर्शन प्रबंधन मूल्यांकन से निकलती है।
दर्जी और समय पर
प्रबंधन प्रशिक्षण विषयों को किसी भी समय व्यवसाय और व्यक्तिगत प्रबंधक की जरूरतों से निकटता से संबंधित होना चाहिए। एक बार पहचान करने के बाद, वांछित परिणामों के प्रभावी वितरण को सुनिश्चित करने के लिए प्रशिक्षण की जरूरतों को जल्द से जल्द पूरा किया जाना चाहिए।
