एक कंपनी की रिपोर्टिंग संरचना एक संगठन या कंपनी के भीतर प्रशासन का एक पदानुक्रम है जिसका उपयोग नौकरशाही, कंपनी और कर्मचारियों से संबंधित संचार के प्रसार के लिए किया जाता है। किसी कंपनी की रिपोर्टिंग संरचना अक्सर उसकी कमांड श्रृंखला के प्रति चिंतनशील होती है। आज उपयोग में कई प्रकार की रिपोर्टिंग संरचनाएँ हैं।
पदानुक्रम
रिपोर्टिंग संरचना के निचले स्तरों पर व्यक्ति या समूह समूह या उनके ऊपर के व्यक्ति की दिशा में होते हैं। एक रिपोर्टिंग संरचना के शीर्ष पर मौजूद व्यक्ति या समूह केवल स्वयं या समान सदस्यों को जवाब देता है। इस अवधारणा की जड़ें प्रारंभिक मानव सभ्यताओं में पाई गई सरकार की राजशाही संरचनाओं में हैं।
पर्यवेक्षण का प्रतिनिधिमंडल
एक कंपनी की रिपोर्टिंग संरचना में, पर्यवेक्षण को अक्सर रिपोर्टिंग संरचना के शीर्ष से नीचे की ओर सौंपा जाता है। उप-अध्यक्षों के सीईओ या अध्यक्षों को संरचना के शीर्ष पर रिपोर्ट करते हैं, जबकि "मध्य-स्तर" के कार्यकारी उपाध्यक्षों को रिपोर्ट करते हैं। मध्य-स्तर के अधिकारियों के पास अक्सर उनकी देखरेख में प्रबंधकों की एक टीम होती है।
संचार का प्रतिनिधिमंडल
इसी तरह, कंपनी संचार और रिपोर्टिंग एक समान पिरामिड की यात्रा करती है। निचले स्तर के कर्मचारी अपने प्रत्यक्ष वरिष्ठों को रिपोर्ट करते हैं, जिनके लिए वे सीधे जिम्मेदार हैं। उनकी उत्पादकता, चिंताओं और प्रदर्शन के मूल्यांकन को कार्यकारी प्रबंधन के स्तर पर, फिर उपाध्यक्षों और मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के सामने लाया जाता है। कुछ संरचनाओं में, सीईओ शेयरधारकों के बोर्ड के लिए जिम्मेदार है।
लंबा बनाम सपाट
एक "लंबा" रिपोर्टिंग संरचना में, कई स्तर लोगों के छोटे समूहों को उनके ऊपर कई और अधिक शक्तिशाली समूहों के प्रभाव में रिपोर्टिंग करते हैं। संचार के प्रवाह में अंतर्निहित जोखिम नौकरशाही और टूटने में वृद्धि है। "फ्लैट" कंपनी की रिपोर्टिंग संरचनाओं में, प्रबंधन के स्तर को ठीक से परिभाषित नहीं किया जाता है, जिससे आदेश और जिम्मेदारी में भ्रम पैदा होता है।
दोहरी रिपोर्टिंग संरचनाएं
एक दोहरी या बहुआयामी रिपोर्टिंग संरचना में, दो पदानुक्रम एक कॉर्पोरेट इकाई की छतरी के नीचे समान रूप से काम करते हैं। उदाहरण के लिए, किसी व्यवसाय के उत्पादन स्तर पर एक रिपोर्टिंग संरचना उत्पादित वस्तुओं को नियंत्रित करने के साथ प्रशासनिक निकाय के साथ मिलकर काम कर सकती है।
