कंपनियां सुनियोजित रणनीतियों के उपयोग के माध्यम से प्रतिस्पर्धी बनी हुई हैं। कॉर्पोरेट जगत में एक प्रतियोगी होने के नाते आपकी स्थिति और आपके आसपास होने वाली घटनाओं की निरंतर निगरानी की आवश्यकता होती है। लाभदायक बने रहने के लिए, एक कंपनी के पास ऐसी रणनीतियाँ उपलब्ध होनी चाहिए जो बाजार में प्रतिस्पर्धा में बने रहने के लिए कार्यरत हों।
रणनीतिक योजना
कंपनी के लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए, एक संगठन को रणनीतिक योजना नियोजित करनी चाहिए, मानेश मेहता के अनुसार, आईवे बिजनेस जर्नल वेबसाइट पर लिख रहा है। रणनीतिक योजना संभावित समस्याओं की पहचान करती है, एक बजट विकसित करने में मदद करने के लिए रूपरेखा तैयार करती है और कॉर्पोरेट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रोड मैप के रूप में कंपनी कर्मियों के प्रभावी उपयोग की सिफारिश करती है। एक कंपनी प्रतिस्पर्धी नहीं रह सकती है यदि उसे आगे के मार्ग का विश्लेषण करने में समय नहीं लगता है, और समस्याओं से बचने और अवसरों से लाभ उठाने के लिए एक योजना बनाते हैं।
मूल्य निर्धारण
मूल्य निर्धारण हमेशा शीर्ष कारण नहीं हो सकता है कि ग्राहक किसी विशेष उत्पाद का उपयोग क्यों करते हैं, लेकिन उपभोक्ता को एक उत्पाद की लागत उपभोक्ता को खरीद को सही ठहराने के लिए निष्पक्ष रहने की जरूरत है। व्यावसायिक वेबसाइट के संदर्भ के अनुसार, प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण को विकसित करने के लिए रणनीतियों की आवश्यकता होती है जिसमें उचित कर्मियों का पूर्वानुमान, कच्चे माल की खरीद लागत और वितरकों को शिपिंग लागत शामिल होती है। एक कंपनी को बाजार में प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण की पेशकश करने के लिए संभव सबसे कम उत्पादन लागत को बनाए रखना चाहिए।
पहले बाजार में
ZDNet वेबसाइट पर लिखने वाले सैम कोगन के अनुसार, उत्पाद और प्रौद्योगिकी नवाचार एक ऐसी कंपनी के लिए महत्वपूर्ण है, जो प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहती है। नवीन और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों के साथ बाजार में आने से पहले एक कंपनी को बाजार के नेता के रूप में प्रतिष्ठा विकसित करने में मदद मिलती है। जब एक कंपनी को बाजार के नेता के रूप में पहचाना जाता है, तो यह विपणन की प्रभावशीलता को बढ़ाने में मदद करता है और खर्च किए गए विज्ञापन डॉलर पर रिटर्न बढ़ाता है। जब कोई कंपनी लगातार बाजार में आती है, तो वह अपने उद्योग के प्रतिस्पर्धी खेल क्षेत्र को निर्धारित कर सकती है और एक शीर्ष प्रतियोगी बनी रह सकती है।
कार्मिक
शीर्ष कंपनियां लगातार अपने उद्योग में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा की खोज कर रही हैं। एक सक्रिय मानव संसाधन विभाग में कंपनी के भीतर पदों के लिए उपलब्ध उम्मीदवारों की एक सूची होगी, और उन पदों के लिए जिन्हें कंपनी को विकसित करना बाकी है। जब कोई कंपनी बढ़ रही होती है, तो वह अपने भावी कर्मियों की जरूरतों की पहचान करके और कर्मियों की मांगों को पूरा करने के लिए प्रतिभा प्राप्त करके प्रतिस्पर्धी बनी रहती है।
