एक सफल व्यवसाय का निर्माण और अनायास नहीं हो सकता है।नियोजन आवश्यक है, और न केवल एक प्रारंभिक व्यवसाय योजना बल्कि नियमित, चल रहे मूल्यांकन और अद्यतन रणनीति। जगह में अच्छे नियोजन सिद्धांत प्राप्त करें और आप एक अच्छी योजना बना रहे हैं जिस पर आप एक समृद्ध व्यवसाय बना सकते हैं।
योजनाएं अवश्य चल रही हैं
प्लानिंग कभी खत्म नहीं होती। दान देबेलक ने अपनी पुस्तक "सक्सेसफुल बिजनेस मॉडल" में कहा, "हर साल और हर छह महीने में हर किसी का व्यवसाय बदलता है।" आप एक प्रारंभिक योजना नहीं बना सकते हैं और यह उम्मीद कर सकते हैं कि यह प्रतिस्पर्धी, ग्राहकों, व्यावसायिक विधियों और आर्थिक वातावरण के रूप में सटीक रहे। अच्छी व्यवसाय योजना नियमित रूप से होनी चाहिए।
योजनाओं को अपने प्रतिस्पर्धी लाभ पर विचार करना चाहिए
अपने व्यापार योजना में अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को जानें और शामिल करें। व्यवसाय एक बुलबुले में काम नहीं करते हैं। आपके पास एक व्यवसाय मॉडल हो सकता है जो कागज पर बहुत अच्छा लगता है, फिर भी इसे चलाने में विफल रहता है क्योंकि आपके प्रतियोगी आपसे कुछ अधिक तेज, सस्ता, बेहतर या अधिक अभिनव बनने में कामयाब रहे हैं। अपने प्रतिस्पर्धियों को जानें, और आपके द्वारा किए गए लाभ का मूल्यांकन करें या उन पर बना सकते हैं। अपनी योजना में एक प्रमुख घटक के रूप में उस लाभ को शामिल करें।
योजनाओं में लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों को शामिल करना चाहिए
अल्पकालिक लक्ष्य और दीर्घकालिक दृष्टि एक अच्छी योजना में संयुक्त परिणाम है। एक तरफा योजना आपको असफलता की ओर ले जाती है; केवल वर्तमान मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करने की गलती न करें, पल के वर्तमान संकट या कष्टप्रद समस्याओं के रूप में वे फसल लेते हैं। इसके बजाय, समस्याओं से निपटने के रूप में वे उत्पन्न होते हैं, लेकिन अपनी दीर्घकालिक दृष्टि को अपनी योजना में भी समान लक्ष्यों के साथ शामिल करें। एक ठोस व्यवसाय को पल के संकट से बचने के लिए अधिक से अधिक करना चाहिए; यह लगातार प्रगति कर रहा होगा।
योजनाओं को नीचे की रेखा से संबंधित होना चाहिए
संख्या मायने रखती है। अच्छी बिजनेस प्लानिंग को एक बेहतर बॉटम लाइन में जोड़ना है। यह पता लगाएं कि आपकी योजनाएं बिक्री में कैसे सुधार करेंगी, दक्षता में वृद्धि और / या लागत को कम करेगी। यदि आपकी योजना उन उद्देश्यों में से कम से कम एक को पूरा कर सकती है, तो यह सहायक हो सकता है। यदि आप एक योजना बना सकते हैं जो तीन में से दो को पूरा करने का प्रबंधन करती है, तो उसके साथ दौड़ें।
योजनाओं में रणनीतियाँ शामिल होनी चाहिए
वास्तविक रणनीति के बिना एक योजना अधूरी है। एक योजना आपको बताती है कि आप क्या करना चाहते हैं; एक रणनीति विवरण यह कैसे करना है। वास्तविक एक्शन पॉइंट्स और औसत दर्जे के परिणामों के बिना, जिसमें एक अच्छी रणनीति होती है, एक योजना बस एक अच्छे दस्तावेज के रूप में कार्य करती है, लेकिन यह आपके व्यवसाय को समृद्ध बनाने में मदद नहीं करेगा।
योजनाओं को ग्राहक को प्रभावित करना चाहिए
ग्राहक आपकी योजना की परवाह नहीं करता है, इसलिए यदि आप उन्हें रखना चाहते हैं, तो आपकी योजना का आपके ग्राहकों के बारे में बेहतर देखभाल है। देबलाक के अनुसार, "महान ग्राहक संभवतः अत्यधिक लाभदायक व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं।" सुनिश्चित करें कि आपकी योजनाएं वास्तविक ग्राहक आवश्यकताओं से संबंधित हैं और परिणामस्वरूप ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि हुई है।
