रेडमंड, वाश. आधारित Microsoft Corporation ने जुलाई 2013 में कंपनी के व्यापक पुनर्गठन की घोषणा की। नई संरचना ने कंपनी को एक ही रणनीति के तहत संरेखित किया, जिसे एक Microsoft कहा गया, जिसका उद्देश्य कंपनी के व्यापक प्रयासों और उत्पादों और सेवाओं पर संसाधनों को केंद्रित करना है। उपभोक्ताओं और व्यवसाय को उच्चतम मूल्य प्रदान करते हैं।
कार्यात्मक संरचना
जुलाई 2013 से पहले, Microsoft के कर्मियों और गतिविधियों को व्यक्तिगत उत्पादों के आसपास कॉन्फ़िगर किया गया था। एक Microsoft रणनीति के तहत, कंपनी को आवश्यक व्यावसायिक कार्यों के आधार पर नौ प्रमुख समूहों में संरचित किया जाता है। प्रत्येक फ़ंक्शन सभी उत्पाद लाइनों को फैलाता है। मुख्य कार्यात्मक समूह इंजीनियरिंग हैं (ऑपरेटिंग सिस्टम, डिवाइसेस एंड स्टूडियोज़, एप्लिकेशन एंड सर्विसेज, और क्लाउड एंड एंटरप्राइज यूनिट्स), डायनेमिक्स, एडवांस्ड स्ट्रेटेजी एंड रिसर्च, मार्केटिंग, ऑपरेशंस, बिजनेस डेवलपमेंट एंड इवेंजलिज़्म, फ़ाइनेंस, ह्यूमन रिसोर्स एंड लीगल निगमित मामलों।
निगम से संबंधित शासन प्रणाली
माइक्रोसॉफ्ट के निदेशक मंडल में प्रकाशन के 10 सदस्य हैं, जिसमें कंपनी के संस्थापक और प्रौद्योगिकी सलाहकार बिल गेट्स, सीईओ सत्या नडेला, पूर्व सीईओ स्टीव बाल्मर और सात स्वतंत्र निदेशक शामिल हैं। बोर्ड चार समितियों की देखरेख करता है: लेखा परीक्षा, मुआवजा, शासन और नामांकन और नियामक और सार्वजनिक नीति। नडेला की नेतृत्व टीम 12 कार्यकारी उपाध्यक्षों और एक मुख्य परिचालन अधिकारी से बनी है।
