अपने नेतृत्व की भूमिका को परिभाषित करने में मदद करने के लिए एक व्यक्तिगत दृष्टि बयान का मसौदा तैयार करने में, आपको भविष्य पर ध्यान केंद्रित करने और जहां आप दूसरों का नेतृत्व करना चाहते हैं। दृष्टि कथन के बिना, आप वर्तमान क्षण के दबावों और तात्कालिकता में पकड़े जाने का जोखिम उठाते हैं, हमेशा आग लगाते हैं और तत्काल समय सीमा पर ध्यान देते हैं। वर्तमान परिस्थितियों के लिए भविष्य का बलिदान करना बहुत आसान है। एक व्यक्तिगत दृष्टि कथन ऐसा होने से रोक सकता है।
अपने विशिष्ट लक्ष्यों को पहचानें। इस बारे में सोचें कि आप भविष्य में क्या उपलब्धि हासिल करना चाहते हैं। कल्पना कीजिए कि यह इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए क्या होगा। सकारात्मक और ठोस छवियों के लिए देखें जो आपको बताएंगे कि आप उपलब्धि, सहयोग और शक्ति को व्यक्त करने वाली छवियों पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं। सुनिश्चित करें कि आपने यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित किए हैं, फिर अपने लक्ष्यों को समयरेखा पर रखें।
अपने लक्ष्यों में निहित मूल्यों और चुनौतियों की पहचान करें। अपने मूल्यों के लिए खड़े होने में साहसी बनो। अपने संगठन का उद्देश्य यहां शामिल करें। जिन मूल्यों को आप व्यक्त करना चाहते हैं उनमें व्यावसायिकता, सम्मान, विश्वास, उत्कृष्टता और गुणवत्ता शामिल हैं।
पहचानें कि आप अपने लक्ष्यों के बारे में सबसे अधिक क्या महत्व देते हैं और आपके ग्राहक या कर्मचारी क्या महत्व देंगे। उस व्यक्ति के बारे में सोचें जिसे आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए होना चाहिए और उन्हें पूरा करने के लिए आपको क्या विश्वास करना चाहिए। अपने कर्मचारियों के मूल्यों पर विचार करें; कर्मचारियों को एक दृष्टि कथन के बारे में उत्साहित होने की संभावना है अगर यह उन मूल्यों के साथ संरेखित करता है जो वे पहले से ही रखते हैं। एक व्यक्ति के रूप में अपनी विशिष्टता पर और अपने संगठन की विशिष्टता पर यह निर्दिष्ट करने के लिए ध्यान दें कि आपके मूल्य आपको एक नेता के रूप में कैसे मदद करेंगे।
अपने मूल्यों और लक्ष्यों को अपनी दृष्टि की अभिव्यक्ति में मिलाएं। सुनिश्चित करें कि आपका बयान क्रिस्टल स्पष्ट है। अपने विज़न स्टेटमेंट को जितना संभव हो उतना विशिष्ट बनाएं ताकि आप और आपके कर्मचारी इसे किसी भी दिन देख सकें और बता सकें कि क्या आप एक टीम के रूप में दृष्टि से मिल रहे हैं। इसे लगभग दो से तीन वाक्यों के साथ संक्षिप्त रूप में रखें, यह कहने के लिए पर्याप्त जगह देता है कि इसे कहने के लिए क्या आवश्यक है लेकिन इसे याद रखने के लिए पर्याप्त छोटा है।
अपनी दृष्टि को तब तक निखारें जब तक कि वह वही व्यक्त न कर दे जो आप कहना चाहते हैं। ऐसी भाषा खोजें जो आपके कर्मचारियों या ग्राहकों को प्रेरित और सक्रिय करे। "हम" और "हमारे" जैसे शब्दों का उपयोग करके अपने संगठन की सामूहिक पहचान पर जोर दें और इस बात पर ध्यान केंद्रित करें कि संगठन में हर किसी के पास क्या है। रचनात्मक रहें और "नियमों" के बारे में जानने के लिए स्वतंत्र महसूस करें कि व्यक्तिगत दृष्टि कथन क्या दिखना चाहिए यदि ट्वीकिंग आपको अपनी दृष्टि को और भी बेहतर बनाने में मदद करता है।
