एक सामाजिक उद्यमी जो एक विश्वास-आधारित संगठन विकसित करने की कोशिश कर रहा है, उसे यह महसूस करना चाहिए कि एक गैर-लाभकारी समूह को शुरू करने के लिए उसी तरह के साधनों और मानसिकता की आवश्यकता होती है, जब कोई व्यावसायिक उद्यम विकसित कर रहा होता है। इसे संगठनात्मक संरचना की दृष्टि को विकसित करने के लिए एक व्यावसायिक योजना की आवश्यकता है, एक मिशन स्टेटमेंट और पहल पर ध्यान केंद्रित करने के लिए लक्ष्य, संगठन को बढ़ावा देने की दिशा में एक विपणन योजना तैयार की गई, एक सदस्यता कार्यक्रम योजना जो नए और मौजूदा सदस्यों को बनाने और बनाए रखने में मदद करती है, एक वित्तीय योजना जो परियोजना लागतों की आजीविका और निदेशक मंडल के निर्माण को बनाए रखने में सक्षम है, जो कर्मचारियों के साथ ही संगठन को प्रभावित करने वाले किसी भी कानूनी और संरचनात्मक मुद्दों से निपटने के लिए एक सलाहकार की भूमिका निभाएगी।
अनुदेश
संगठन की धार्मिक पहचान और संप्रदाय तय करें। यह स्थापित होने के बाद यह आपकी सदस्यता और विपणन कार्यक्रमों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगा। संगठन के सामान्य नियमों और उपनियमों की जांच करें, निगमन के इतिहास के निगमन, प्रतिनिधित्व और पैरवी के लेख जिन्हें अंतिम निर्णय लेने से पहले माना जा रहा है। इन वस्तुओं की तुलना करने से संगठन के संस्थापकों को पता चल सकेगा कि संप्रदाय के मिशन, लक्ष्य और एजेंडे एक-दूसरे के साथ सहसंबंधित हैं या नहीं।
एक मिशन स्टेटमेंट और लक्ष्यों का एक सेट लिखें। उदाहरण के लिए, संगठन को यह तय करना होगा कि क्या वह अपने कार्यक्रमों को स्थानीय समुदाय को लाभ पहुंचाना चाहता है या यदि उसका लक्ष्य राष्ट्रीय या अंतर्राष्ट्रीय परिदृश्य पर ध्यान केंद्रित करना है। निर्णय जो किया जाता है वह उन सभी कानूनी दस्तावेजों में शामिल होगा जो दस्तावेज और कर-मुक्त स्थिति के लिए दायर किए जाएंगे।
निदेशक मंडल का गठन एक सलाहकार की भूमिका निभाने के साथ-साथ कानूनी और संरचनात्मक मुद्दों से निपटने के लिए जो संगठन को प्रभावित कर सकते हैं जैसे कि उपचुनाव, नियम, निगमन के लेख और संगठनात्मक प्रोटोकॉल की स्थापना। विशेष कौशल, कनेक्शन और वांछित गुणों के आधार पर कुछ प्रमुख व्यक्तियों को निदेशक मंडल में शामिल होने के लिए चुनें। संगठन के मिशन का समर्थन करने वाले योग्य व्यक्तियों की पहचान करें और जो गैर-लाभ के विकास और सफलता के लिए अपना समय और प्रतिभा खर्च करने को तैयार हैं। उदाहरण के लिए, एक आदर्श निदेशक मंडल में एक वकील, बैंकर, एकाउंटेंट, धार्मिक नेता, राजनीतिक नेता और एक कार्यकर्ता शामिल होंगे।
अपने पहले साल के कार्यों में गैर-लाभकारी पूरी तरह से काम करने के लिए कितना पैसा खर्च होगा, यह निर्धारित करने के लिए एक व्यावसायिक योजना और बजट विकसित करें। एक वित्तीय योजना में यह निर्धारित करें कि धन कहाँ से आएगा, चाहे वह दान, निधि या अनुदान में से हो।
रिकॉर्ड रखने वाली प्रणाली और लेखा प्रणाली बनाएं क्योंकि गैर-लाभकारी संस्थाओं को अमेरिकी सरकार और आंतरिक राजस्व सेवा के सभी संगठनात्मक दस्तावेजों और वित्तीय डेटा को बचाने और दर्ज करने के लिए कानूनी रूप से बाध्य किया जाता है। यह प्रमाण प्रदान करने में मदद करेगा कि नियंत्रण की एक प्रणाली मौजूद है और साथ ही वित्तीय और कानूनी प्रबंधन के प्रमाण भी मौजूद हैं।
आप अपने संगठन में शामिल किए जाने वाले क्षेत्राधिकार के लिए फ़ाइल कागजी कार्रवाई करना चाहते हैं। इसमें संघीय नियोक्ता पहचान संख्या प्राप्त करने के लिए कागजी कार्रवाई, आंतरिक राजस्व सेवा से कर छूट के लिए 501 (सी) (3) का दर्जा, और एक राज्य और स्थानीय कर शामिल हैं। राज्य और स्थानीय राजस्व विभाग से छूट।
धार्मिक गैर-लाभकारी के बारे में सड़क पर शब्द बाहर निकालने के लिए एक प्रचार अभियान शुरू करें। एक प्रेस विज्ञप्ति लिखें और इसे मीडिया और इच्छुक व्यवसायों, स्कूलों और संगठनों को भेजें। यह देखने के लिए जांचें कि क्या अन्य संभावित गैर-लाभकारी और नागरिक समाज संगठन आपके संगठन के साथ सहयोगी पहल पर जुड़ सकते हैं।
