प्रबंधन निर्णय कैसे करें निर्णय लेने से प्रबंधकों को विकल्पों का विश्लेषण करके अवसरों और खतरों का जवाब देने की अनुमति मिलती है। प्रबंधकों को तब कार्रवाई के लक्ष्यों और पाठ्यक्रमों के बारे में निर्णय लेने का ज्ञान होता है। कुछ निर्णय नियमित होते हैं और प्रबंधक के लिए स्वचालित हो सकते हैं। अन्य निर्णय नई परिस्थितियों के आधार पर किए जाते हैं जिनके पास निर्णय लेने की प्रक्रिया में प्रबंधक का मार्गदर्शन करने के लिए कोई नियम या प्रक्रिया नहीं है।
निर्णय की आवश्यकता को पहचानें। किसी भी समस्या को सुलझाने की रणनीति में पहला कदम बदलाव की आवश्यकता की पहचान है। समस्याओं या अवसरों को समझें जो निर्णय लेने की आवश्यकता को प्रभावित करते हैं। यह आपकी पसंद का मार्गदर्शन करता है और निर्णय को रेखा के नीचे और अधिक उपयुक्त बनाता है।
समस्या को फ्रेम करें। समस्या से संबंधित अधिक से अधिक जानकारी जुटाएं। समस्या के लिए योगदान करने वाले सभी कारकों की गहराई से समझ रखें। यह आपको अनुसरण करने के लिए कार्रवाई का सबसे अच्छा कोर्स चुनने में मदद करता है और अतिरिक्त समस्याओं का अनुमान लगाने में मदद करता है जो पसंद के कारण उत्पन्न हो सकती हैं।
विकल्पों का सृजन और आकलन करें। एकत्र की गई जानकारी से यथासंभव क्रिया और विकल्प के पाठ्यक्रम विकसित करें। यह आपको चुनने के लिए कई गुणवत्ता विकल्प देता है।
सभी विकल्पों और सभी संभावित परिणामों पर सावधानीपूर्वक विचार करने के बाद सबसे प्रभावी और कुशल विकल्प चुनें। यदि आवश्यक हो, तो किसी भी ऐसे पेशेवर से पूछें, जिसके पास समस्या या निर्णय में अंतर्दृष्टि हो।
तथ्य के बाद दी गई प्रतिक्रिया से जानें। ध्यान दें कि क्या किया और क्या काम नहीं किया। भविष्य के निर्णय लेने के लिए जानकारी का उपयोग करें।
