रणनीतिक प्रबंधन मॉडल - या रणनीतिक योजना मॉडल, जैसा कि यह भी ज्ञात है - प्रबंधकों द्वारा व्यावसायिक रणनीतियों की योजना बनाने और कार्यान्वित करने के लिए उपयोग किया जाने वाला उपकरण है। हालांकि रणनीतिक प्रबंधन मॉडल की विविधताएं हैं, अधिकांश को छह चरणों में विभाजित किया गया है। इन छह चरणों को समझने से प्रबंधकों को अपनी कंपनियों में रणनीति बनाने और लागू करने में मदद मिलेगी।
मिशन
मिशन - रणनीतिक प्रबंधन मॉडल का सबसे बुनियादी हिस्सा - एक व्यापक फोकस है कि किसी भी अन्य रणनीतिक योजना को लेने से पहले फर्म की शीर्ष प्रबंधन टीम को तय करना होगा। एक मिशन को मोटे तौर पर इस बात की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए कि एक फर्म क्या करना चाहती है और यह कैसे करेगी। मिशन का एक उदाहरण संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा और मैक्सिको में ग्राहकों को सीधे कम लागत वाला उपभोक्ता सामान उपलब्ध कराना है।
उद्देश्य
फर्म के उद्देश्य अपने मिशन से चलते हैं। उद्देश्य मिशन को प्राप्त करने के लिए मापने योग्य लक्ष्य हैं। उद्देश्यों में एक कारखाने का निर्माण, सफलतापूर्वक एक पेटेंट के लिए दाखिल करना, पूंजी या अन्य जुटाना शामिल हो सकता है।
स्थिति विश्लेषण
रणनीतिक प्रबंधन मॉडल की स्थिति विश्लेषण चरण में वर्तमान वातावरण का आकलन करना शामिल है। इस विश्लेषण को करने के लिए विभिन्न प्रकार के ढांचे हैं, लेकिन सबसे अधिक उपयोग किया जाने वाला एक SWOT विश्लेषण है, जो फर्म की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को मापता है।
रणनीति तैयार करना
रणनीति तैयार करने का चरण फर्म के उद्देश्यों और स्थिति विश्लेषण को ध्यान में रखता है। रणनीतियाँ बनाई जाती हैं जिनका उद्देश्य पर्यावरण की स्थिति को देखते हुए फर्म के उद्देश्यों को प्राप्त करना है।
आवेदन
रणनीतिक प्रबंधन मॉडल के आवेदन चरण में रणनीतियों का वास्तविक कार्यान्वयन शामिल है। यह अक्सर सबसे कठिन चरण होता है क्योंकि इसमें संगठन के सभी सदस्यों के सबसे व्यापक सहयोग की आवश्यकता होती है। आवेदन चरण को पूरा होने में कई महीने या उससे अधिक समय लग सकता है।
नियंत्रण
रणनीतिक प्रबंधन मॉडल में नियंत्रण चरण अंतिम चरण है। इस चरण का उद्देश्य कार्यान्वयन के बाद रणनीति के लिए अनुकूलन करना है। अक्सर, पर्यावरण और यहां तक कि दृढ़ उद्देश्य बदल जाएंगे। इस कदम का उपयोग इसे पहचानने के लिए किया जाता है और इन बदलावों के अनुकूल फर्म रणनीतियों में समायोजन किया जाता है।
