मल्टीमीडिया कंपनी कैसे शुरू करें

मल्टीमीडिया कंपनियाँ कई सेवाएँ प्रदान करती हैं, जिनमें पाठ संलेखन, फ़ोटोग्राफ़ी, ग्राफ़िक डिज़ाइन और वीडियो और ऑडियो सेवाएँ शामिल हैं। ये सेवाएं लगभग हर व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हैं - और विशेष रूप से वे जो इंटरनेट पर बहुत अधिक भरोसा करते हैं। मल्टीमीडिया कंपनी शुरू करने के लिए सेवा देने के लिए एक उद्योग का चयन करना, बाजार और प्रतियोगिता पर शोध करना, प्रसाद स्थापित करना, एक बजट लिखना और एक वित्तीय योजना बनाना शामिल है।

आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी

• बाजार अनुसंधान संसाधन

• इंटरनेट

• टेलीफोन

• फाइलिंग प्रणाली

• कैलकुलेटर

• वित्तपोषण का स्रोत

उस उद्योग को चुनें जिसे आप सेवा देना चाहते हैं। मल्टीमीडिया कंपनियां संगीत, फिल्म, फ्रीलान्स, यात्रा और शिक्षा उद्योगों की सेवा करती हैं। लगभग हर व्यवसाय को ब्रांड को बढ़ावा देने और प्रचार अभियान शुरू करने के लिए पाठ, फोटोग्राफी, ग्राफिक्स, वीडियो और ऑडियो सामग्री की आवश्यकता होती है। एक ऐसा उद्योग चुनें, जिसके बारे में आप बहुत कुछ जानते हों या उसमें लगन हो।

उद्योग के लिए बाजार पर शोध करें जिसे आप इसे सेगमेंट करके और जरूरतों की पहचान करके सेवा करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, संगीत उद्योग के खंड जो मल्टीमीडिया पर पैसा खर्च करते हैं, एल्बम वितरक, संगीतकार, स्वतंत्र निर्माता, बैंड प्रबंधक और वेन्यू हैं। फिल्म उद्योग के प्रासंगिक क्षेत्रों में स्वतंत्र निर्माता और निर्देशक, फिल्म निर्माण कंपनियां, प्रतिभा प्रबंधक, अभिनेता और कॉमेडियन शामिल हैं। यात्रा उद्योग के लिए प्रासंगिक क्षेत्रों में ट्रैवल एजेंसियां, संग्रहालय, त्योहार, टूर गाइड, पर्यटन ब्यूरो, यात्रा पत्रिकाएं, एयरलाइंस और क्रूज कंपनियां शामिल हैं। फ्रीलांस उद्योग के प्रासंगिक क्षेत्रों में फोटोग्राफर, वीडियोग्राफर, पत्रकार, कंप्यूटर प्रोग्रामर, इवेंट प्लानर और विभिन्न पेशेवर सलाहकार शामिल हैं। उन मल्टीमीडिया सेवाओं की सूची बनाएं जिन्हें आपके उद्योग के प्रत्येक सेगमेंट को उपयोग, उपयोग और लाभ की आवश्यकता है। व्यक्तिगत सेगमेंट की जरूरतों की पहचान करना आपकी सेवा प्रसाद और पदोन्नति को लक्षित करेगा और आपकी कंपनी के भविष्य के विकास के लिए एक संदर्भ स्थापित करेगा।

सेवाओं और कीमतों, ग्राहकों और प्रचार के तरीकों का मूल्यांकन करके प्रतियोगिता पर शोध करें। पता लगाएँ कि मल्टीमीडिया कंपनियां प्रत्येक लक्ष्य खंड की जरूरतों को कैसे पूरा कर रही हैं। किसी एक खंड की सेवा करने वाले कई प्रतियोगी एक अस्थिर बाजार का संकेत दे सकते हैं; कुछ प्रतिस्पर्धी एकाधिकार वाले बाजार का संकेत दे सकते हैं। अस्थिर बाजार प्रतियोगियों को एक साथ पूल करने के अवसर प्रस्तुत कर सकते हैं; एकाधिकार वाले बाजार उच्च या निम्न कीमतों वाले व्यवसायों को लक्षित करने के अवसर प्रस्तुत कर सकते हैं। प्रतियोगियों की सेवा की पेशकश, मूल्य निर्धारण और सफलता को यथासंभव पहचानें और उनका मूल्यांकन करें और उस जानकारी को अपनी मार्केटिंग योजना में शामिल करें।

निचेस भरने की अपनी क्षमता के आधार पर विशिष्ट सेवा प्रसाद की स्थापना करें, प्रतियोगियों के मूल्य निर्धारण को हराएं और लक्षित उपभोक्ताओं तक पहुंचें। अपने लक्ष्य बाजार में जरूरतों से मेल खाने के लिए अपनी सेवाओं को लेबल करें। उदाहरण के लिए, टेक्स्ट संलेखन में प्रतिलेखन, पे-पर-क्लिक लैंडिंग पृष्ठ, ब्लॉग और सोशल मीडिया सामग्री या समाचार रिलीज़ शामिल हो सकते हैं। फोटोग्राफी और ग्राफिक डिज़ाइन में ब्रोशर, वेब डिज़ाइन, उत्पाद डिज़ाइन, मोबाइल डिवाइस एप्लिकेशन, फ़्लियर और पोस्टर शामिल हो सकते हैं। वीडियो में घटनाओं, सिनेमाई कथा उत्पादन, संपादन, वेब सामग्री उत्पादन, ट्यूटोरियल और शैक्षिक वीडियो का लाइव कवरेज शामिल हो सकता है। ऑडियो सेवाओं में संगीत निर्माताओं के लिए ध्वनि संपादन, फिल्म के लिए स्कोर की रचना, स्वतंत्र कलाकारों के लिए संगीत रिकॉर्ड करना, स्वचालित संवाद प्रतिस्थापन या ऑडियो परामर्श शामिल हो सकते हैं।

अपनी कंपनी को एक से पांच साल तक बनाए रखने के लिए कुल स्टार्ट-अप और परिचालन खर्च को जोड़कर एक बजट और वित्त योजना बनाएं। खर्चों में कानूनी और लेखा शुल्क, व्यवसाय लाइसेंस और पंजीकरण, तकनीकी उपकरण, बाजार अनुसंधान, विज्ञापन और प्रचार, उत्पादन स्थान, कर्मचारी, यात्रा, सतत शिक्षा, उपकरण उन्नयन और उपयोगिता बिल शामिल हैं। अपने व्यवसाय के लिए धन प्राप्त करें जो एक वर्ष के खर्चों के बराबर है और अप्रत्याशित खर्चों के लिए भत्ते। धन के स्रोतों में स्व-वित्तपोषण, परिवार, मित्र, बैंक ऋण, क्रेडिट कार्ड और निजी वित्तपोषण शामिल हैं।

टिप्स

• अनपेक्षित खर्चों में ओवर-स्टार्ट लागत, कम-प्रत्याशित लाभ, धीमी बिक्री, कर्मचारियों द्वारा सुझाई गई नई परिचालन लागत, दोषपूर्ण प्रचार योजनाओं, इन्वेंट्री की बढ़ती मांग और बढ़ती ग्राहक प्राप्ति, प्रतिस्पर्धी गतिविधियों और सूक्ष्म और मैक्रो अर्थव्यवस्थाओं में उतार-चढ़ाव शामिल हो सकते हैं।