संगठनात्मक संरचना को रिश्तों की एक प्रणाली के रूप में परिभाषित किया गया है जो संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को नियंत्रित, समन्वय और प्रेरित करता है। एक मजबूत संगठनात्मक संरचना विकसित करने और बढ़ाने से बुजुर्गों को घरेलू स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करने में सफल होने की संभावना बढ़ जाती है।
सफल होने की संभावनाओं को बढ़ाएं
होम हेल्थ केयर कंपनी के संचालन के अपने लक्ष्यों को सूचीबद्ध करें। उन उद्देश्यों में बुजुर्ग आबादी के लिए नैतिक, मैत्रीपूर्ण और पेशेवर व्यावसायिक सेवाएं प्रदान करना शामिल हो सकता है, पंजीकृत नर्सों या चिकित्सकों को अच्छी आय सुनिश्चित करना, जिन्हें आप नियुक्त करते हैं और समुदाय में एक अच्छी छवि स्थापित करते हैं।
अपने कर्मचारियों के साथ-साथ प्रबंधन को स्पष्ट करें कि लक्ष्य क्या हैं। कंपनी के आकार के आधार पर, निजी तौर पर मालिकों के साथ या सभी स्तरों से कर्मचारियों की एक टीम के आधार पर। संगठन संरचनाओं के प्रकार को निर्धारित करें - औपचारिक, अनौपचारिक, पदानुक्रमित या फ्लैट - जिन्हें स्थापित या सुधारने की आवश्यकता है। होम स्वास्थ्य एजेंसियां आसानी से डॉक्टरों, नर्सों और नर्स सहायकों के माध्यम से एक पदानुक्रम के लिए उधार दे सकती हैं। यह तय करें कि होम हेल्थ केयर के मालिक और उनके कर्मचारी, जैसे मार्केटिंग मैनेजर और अकाउंटेंट पदानुक्रम में फिट हैं।
सभी कर्मचारियों के लिए अपने लक्ष्यों का संचार करें और सुनिश्चित करें कि वे समझते हैं कि इन लक्ष्यों को प्राप्त करना कितना महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों को यह समझना चाहिए कि उनकी स्थिति बड़ी तस्वीर और कंपनी के लक्ष्यों में कैसे योगदान करती है।
प्रत्येक क्षेत्र में पर्याप्त कर्मचारियों के साथ विभागों में अपने संगठन को विभाजित करें। कर्मचारियों को उनकी मुख्य योग्यता निर्धारित करने और उन्हें उन पदों पर नियुक्त करने के लिए सर्वेक्षण करें जो वे काम करना चाहते हैं, जो आपकी कंपनी को सफलता का सबसे अच्छा मौका देता है। उदाहरण के लिए, एक नर्स जो नेटवर्किंग और पदोन्नति में माहिर है, विपणन विभाग में काम करने के लिए बेहतर अनुकूल हो सकती है। इसी तरह, आप एक नर्स बनने के सपने के साथ एक विपणन सहायक की औपचारिक शिक्षा में निवेश कर सकते हैं। उन क्षेत्रों में काम करने वाले लोगों के होने से वे आपके संगठन की प्रभावशीलता को बढ़ाते हैं।
प्रत्येक स्टाफ सदस्य के लिए भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ निर्दिष्ट करें। उदाहरण के लिए, पंजीकृत नर्सों को रोगियों के संबंध में एक विशिष्ट चिकित्सक को रिपोर्ट करना है। उनसे समय के पाबंद और पेशेवर होने की उम्मीद की जाती है। प्रत्येक स्थिति की अपेक्षाओं और जिम्मेदारियों को रेखांकित करते हुए एक नौकरी विवरण बनाएं, और प्रत्येक कर्मचारी सदस्य पर हस्ताक्षर करें कि वे अपनी जिम्मेदारियों को समझते हैं।
व्यक्तिगत लक्ष्य और साथ ही संगठनात्मक लक्ष्य बनाएं। संगठनात्मक लक्ष्यों को यथार्थवादी होने के लिए व्यक्तिगत लक्ष्यों में विभाजित किया जाना चाहिए। अपने कर्मचारियों को व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित और सशक्त करें, और उन्हें बताएं कि संगठन की सफलता उन पर निर्भर करती है। सफलता प्राप्त करने की संभावनाएं बढ़ जाती हैं जब कर्मचारी अपने लक्ष्यों को बनाने में मदद कर सकते हैं जो कंपनी मिशन में योगदान करते हैं। नर्सों में रोगी प्रतिक्रिया से जुड़े लक्ष्य हो सकते हैं, जबकि डॉक्टरों के पास रोगी और नर्स की प्रतिक्रिया से संबंधित लक्ष्य हो सकते हैं।
आंतरिक या सार्वजनिक रूप से संगठनात्मक गलतियों की जिम्मेदारी लें, और अपने कर्मचारियों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करें। उन त्रुटियों से सीखें, चर्चा करें कि क्या गलत हुआ और भविष्य की स्थितियों की ओर देखें ताकि वही गलतियाँ न हों।
अपने कर्मचारियों को शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करें और सभी संगठनात्मक गतिविधियों में भाग लें। उन्हें अपनी राय देने की अनुमति दें। यह अधिक अनौपचारिक प्रकृति स्थापित करता है और सहयोग और टीम वर्क के महत्व को बढ़ाता है।
चेतावनी
उचित संगठनात्मक संरचना के बिना, संभावना है कि एक कंपनी कम हो जाएगी।
