कम टूटने और लागत बचत में एक अच्छी तरह से निष्पादित निवारक रखरखाव अनुसूची परिणाम। कई संगठन - नेक इरादों के साथ - निवारक रखरखाव कार्यक्रमों और शेड्यूल को विकसित या किराए पर लेते हैं, केवल कुछ महीनों के भीतर उन्हें दूर करने के लिए। किसी भी उपकरण की तरह, उपकरण स्वयं बेकार है जब तक कि सही तरीके से उपयोग नहीं किया जाता है।
एक निवारक रखरखाव- या पीएम-शेड्यूल जानकारी में कुछ अंतराल भरने के बाद शुरू होता है। प्रभावी पीएम योजना को पूरा करने के लिए समय के साथ-साथ कार्य भी महत्वपूर्ण हैं। समय और कार्यों को निर्धारित करने के लिए, निम्नलिखित जानकारी आवश्यक है।
आपको जिन वस्तुओं की आवश्यकता होगी
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लेखा अभिलेख
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सेवा का इतिहास
इमारतों, वाहनों और उपकरणों जैसे सभी परिसंपत्तियों का एक रजिस्टर बनाएं। सिस्टम और सबसिस्टम में सूची समूह। उदाहरण के लिए, प्रत्येक संरचना या भवन को व्यक्तिगत रूप से सूचीबद्ध करें। इसके बाद, संबंधित सिस्टम को सूचीबद्ध करें जो सभी भवनों के लिए सामान्य हैं। शामिल प्रणालियों के उदाहरण एयर कंडीशनर, प्रकाश व्यवस्था, नलसाजी और संचार प्रणाली हैं। सबसिस्टम या अलग-अलग घटकों में अलग-अलग एयर कंडीशनर, विशिष्ट प्रकाश पैनल, कुछ बॉयलरों और जैसे शामिल हो सकते हैं।
महत्व या आलोचना के आधार पर संपत्ति को प्राथमिकता दें। उपकरण या सिस्टम की विफलताएँ जो सीधे सुरक्षा, परिचालन प्रदर्शन या आराम और सुविधा को प्रभावित करेंगी, उसी के अनुसार रैंक करेंगी। कर्मियों की सुरक्षा को प्रभावित करने वाली प्रणालियाँ सर्वोच्च प्राथमिकता हैं। इन प्रणालियों के लिए योजना पहले बनाई जानी चाहिए - कम महत्वपूर्ण उपकरणों पर जाने से पहले।
अपनी प्राथमिकता के आधार पर सभी परिसंपत्तियों पर जीवन चक्र और प्रतिस्थापन लागत विश्लेषण करें। जीवन चक्र की लागत में प्रारंभिक खरीद, श्रम और भाग शामिल हैं, जो अपने संपूर्ण उपयोगी जीवन पर संपत्ति की ओर खर्च करता है। भविष्य की लागत का पूर्वानुमान ऐतिहासिक लागत और संपत्ति की गिरावट की दर के आधार पर संभव है। प्रत्येक परिसंपत्ति की प्रतिस्थापन लागत निवारक रखरखाव की ओर निवेश करने के लिए समय और धन की मात्रा निर्धारित करने में आवश्यक है। उदाहरण के लिए, एक $ 20 डॉलर का टेलीफोन $ 30 डॉलर प्रति घंटे के इलेक्ट्रीशियन का निरीक्षण या मरम्मत करने लायक नहीं है।
निवारक रखरखाव अनुसूची के विकास में पूरे स्टाफ को जल्द से जल्द संलग्न करें। तकनीशियनों और कर्मचारियों को अनुमति दें - जो अनुसूची को निष्पादित करते हैं - इसके विकास में शामिल होना। यह स्वामित्व की भावना व्यक्त करता है और हितधारकों को बनाता है जिनकी अब पीएम योजना और अनुसूची के सफल होने में रुचि है।
शेड्यूल को व्यवहार में लाने के बाद लगातार संपत्ति के प्रदर्शन की निगरानी करें। ब्रेकडाउन की संख्या को ट्रैक करना - और जो टूट गया - शेड्यूल की प्रभावशीलता का विश्लेषण करने में मदद करेगा। कुछ महीनों के बाद, वर्तमान परिसंपत्ति प्रदर्शन रुझानों के आधार पर शेड्यूलिंग समायोजन की आवश्यकता होती है। कुछ कार्य अंतराल को बढ़ाया जाएगा, जबकि अन्य को छोटा किया जाएगा। पीएम अनुसूची को लगातार मॉनिटर करना और सही करना अंततः एक सर्वश्रेष्ठ इन-क्लास पीएम कार्यक्रम का परिणाम है।
टिप्स
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एक न्यूनतम के रूप में निवारक रखरखाव के लिए उपकरण निर्माता सिफारिशों के साथ शुरू करें।
बेहतर ट्रैकिंग उद्देश्यों के लिए पीएम अनुसूची में शामिल सभी परिसंपत्तियों को संख्या असाइन करें।
