कॉरपोरेट गवर्नेंस एक ऐसी कंपनी है जो आंतरिक और बाहरी व्यावसायिक हितधारकों के हितों को नियंत्रित और संरक्षित करने के लिए एक कंपनी की नीतियों को लागू करती है। यह अक्सर व्यापार में प्रत्येक व्यक्ति के लिए नीतियों और दिशानिर्देशों के ढांचे का प्रतिनिधित्व करता है। बड़े संगठन अक्सर अपने आकार और जटिलता के कारण अपने व्यवसाय का प्रबंधन करने के लिए कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र का उपयोग करते हैं। सार्वजनिक रूप से आयोजित निगम भी कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र के प्राथमिक उपयोगकर्ता हैं।
निदेशक मंडल
निदेशक मंडल किसी कंपनी के शेयरधारकों के हितों की रक्षा करता है। शेयरधारक बोर्ड का उपयोग उनके और कंपनी के मालिकों, निदेशकों और प्रबंधकों के बीच की खाई को पाटने के लिए करते हैं। बोर्ड अक्सर कंपनी प्रबंधन की समीक्षा करने और उन व्यक्तियों को हटाने के लिए जिम्मेदार होता है जो कंपनी के समग्र वित्तीय प्रदर्शन में सुधार नहीं करते हैं। शेयरधारक अक्सर निगम की वार्षिक शेयरधारक बैठक या सम्मेलन में व्यक्तिगत बोर्ड के सदस्यों का चुनाव करते हैं। बड़े निजी संगठन निदेशक मंडल का उपयोग कर सकते हैं, लेकिन शेयरधारकों की अनुपस्थिति में उनका प्रभाव कम हो सकता है।
ऑडिट
ऑडिट किसी कंपनी के व्यवसाय और वित्तीय कार्यों की एक स्वतंत्र समीक्षा है। ये कॉर्पोरेट प्रशासन तंत्र यह सुनिश्चित करते हैं कि व्यवसाय या संगठन राष्ट्रीय लेखांकन मानकों, विनियमों या अन्य बाहरी दिशानिर्देशों का पालन करते हैं। शेयरधारक, निवेशक, बैंक और आम जनता इस जानकारी पर भरोसा करते हैं कि किसी संगठन का उद्देश्यपरक मूल्यांकन प्रदान किया जाए। ऑडिट व्यवसाय के वातावरण में एक संगठन के खड़े होने में सुधार कर सकते हैं। अन्य कंपनियां ऐसी कंपनी के साथ काम करने के लिए अधिक इच्छुक हो सकती हैं जिसके पास परिचालन का एक मजबूत रिकॉर्ड है।
शक्ति का संतुलन
एक संगठन में शक्ति संतुलन सुनिश्चित करता है कि कोई भी व्यक्ति संसाधनों को अधिभूत करने की क्षमता नहीं रखता है। बोर्ड के सदस्यों, निदेशकों, प्रबंधकों और अन्य व्यक्तियों के बीच कर्तव्यों को अलग करना यह सुनिश्चित करता है कि संगठन के लिए प्रत्येक व्यक्ति की जिम्मेदारी अच्छी तरह से है। कॉरपोरेट गवर्नेंस उन कार्यों की संख्या को अलग कर सकता है जो एक संगठन में एक विभाग या विभाग पूरा करता है। अच्छी तरह से परिभाषित भूमिकाएं बनाना भी संगठन को लचीला बनाए रखता है, यह सुनिश्चित करता है कि परिचालन में परिवर्तन या नए संचालन को बिना मौजूदा कार्यों को बाधित किए बिना किया जा सकता है।
