अर्जित मूल्य विश्लेषण एक परियोजना मूल्यांकन उपकरण है जो एक संगठन को एक परियोजना पर खर्च किए गए धन का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है, परियोजना में लगाए गए कार्य की मात्रा और पूर्ण कार्य का मूल्य। दूसरी ओर, जला दर विश्लेषण उस गति का मूल्यांकन करता है जिस पर कंपनी निवेशकों के धन का उपयोग करती है।
अर्जित मूल्य विश्लेषण
अर्जित मूल्य विश्लेषण एक पूर्ण परियोजना का मूल्यांकन प्रदान करता है। इस प्रकार के विश्लेषण का संचालन करते समय, संगठन परियोजना की दक्षता और संभावित समस्या क्षेत्रों की जांच करेगा जो परियोजना के पूरा होने के दौरान उत्पन्न हुए थे। एक वैध विश्लेषण की गणना करने के लिए, संगठन को तीन प्रदर्शन मेट्रिक्स - लागत प्रदर्शन सूचकांक, लागत अनुसूची सूचकांक और अनुसूची प्रदर्शन सूचकांक पूरा करना होगा। यद्यपि इस प्रकार का विश्लेषण वित्त और लेखांकन पर लागू होता है, अर्जित मूल्य विश्लेषण मूल रूप से परियोजना प्रबंधन के क्षेत्र से आता है, एक ऐसा क्षेत्र जो उद्देश्य और यथार्थवादी तरीके से प्रदर्शन और लक्ष्य कार्यान्वयन को मापने का प्रयास करता है।
जलने की दर
कंपनी के आधार पर, जलने की दर काफी भिन्न हो सकती है।कच्चे माल की लागत और संगठन की परिचालन रणनीति सहित कई कारक संगठन की जल दर को प्रभावित करेंगे। जिस गति से संगठन अपने उत्पादन प्रयासों से राजस्व उत्पन्न करना शुरू करता है, वह एक अन्य कारक है जो संगठन की जल दर को प्रभावित कर सकता है। आदर्श रूप से, एक बर्न रेट संगठन को ऑपरेशन को वित्त करने के लिए निवेश किए गए धन का उपयोग करने की अनुमति देगा जब तक कि संगठन एक लाभ पोस्ट नहीं कर सकता।
तुलना
बर्न रेट विश्लेषण क्रॉस-संदर्भित फ़ार्मुलों का उपयोग करता है। दूसरी ओर, अर्जित मूल्य विश्लेषण अधिक पारंपरिक सूत्रों का उपयोग करता है। अर्जित मूल्य विश्लेषण द्वारा उपयोग किए जाने वाले ये पारंपरिक सूत्र संगठनों को जला दर विश्लेषण का उपयोग करने वाले संगठनों की तुलना में अधिक समय-विशिष्ट और केंद्रित जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देते हैं। हालाँकि, यदि संगठन के पास इस डेटा को बनाने के लिए सभी आवश्यक लागत डेटा और जानकारी नहीं है, तो संगठन अभी भी परियोजनाओं का मूल्यांकन करने के लिए क्रॉस-रेफरेंस बर्न रेट फ़ार्मुलों का उपयोग कर सकता है। इस प्रकार, दोनों प्रकार के विश्लेषण, परियोजना की उत्पादकता और कार्यक्रम के प्रदर्शन की समीक्षा करने के लिए एक व्यवहार्य तंत्र प्रदान करते हैं।
उत्पादकता अनुपात
यदि संगठन में सभी अर्जित मूल्य विश्लेषण घटक और जानकारी नहीं है, तो संगठन को परियोजना की उत्पादकता अनुपात का विश्लेषण करने के लिए बर्न रेट का उपयोग करना चाहिए। भले ही बर्न रेट विश्लेषण अर्जित मूल्य विश्लेषण के रूप में व्यापक नहीं है, बर्न रेट विश्लेषण परियोजना प्रबंधक को उत्पादकता भिन्नताओं की जांच करके परियोजनाओं का प्रबंधन करने की अनुमति दे सकता है। इससे संगठन को संकट की स्थिति में पहुंचने से पहले संसाधन प्रबंधन के मुद्दों का समाधान करने की अनुमति मिलती है।