कोई भी व्यवसाय शुरू करना मुश्किल है। यह कड़ी मेहनत और समर्पण लेता है। एक वरिष्ठ परिवहन कंपनी शुरू करना अलग नहीं है। आपको अपने क्षेत्र में अन्य वरिष्ठ परिवहन व्यवसायों पर शोध करने और सेवा के लिए बाजार निर्धारित करने की आवश्यकता होगी। आपको व्यवसाय योजना के लिए एक उद्योग विश्लेषण करने की भी आवश्यकता होगी। वित्तीय मॉडल के लिए अपने अनुमानों को सूचित करने के लिए उद्योग विश्लेषण का उपयोग करें, जिसमें कुल राजस्व और कुल खर्चों के लिए अनुमान शामिल होंगे। छोटी शुरुआत करें, पहले एक वाहन का उपयोग करें, और फिर अपनी मांग बढ़ने पर अपना ऑपरेशन बढ़ाएं।
प्रतियोगिता पर शोध करें। येलो पेज में या अपने क्षेत्र में वरिष्ठ परिवहन कंपनियों को खोजने के लिए चैंबर ऑफ कॉमर्स से संपर्क करके अपने स्थानीय पुस्तकालय में खोज करें। यह निर्धारित करने के लिए कि वे किस प्रकार की सेवाएं प्रदान करते हैं, उनकी संपर्क जानकारी का उपयोग करें।
अपने क्षेत्र में वरिष्ठ परिवहन बाजार के एक उद्योग विश्लेषण का संचालन करें। इसके लिए सबसे लोकप्रिय रूपरेखाओं में से एक को SWOT विश्लेषण के रूप में जाना जाता है, जो ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के लिए खड़ा है। ताकत और कमजोरियों पर शोध करके शुरू करें, आपके शहर या राज्य में एक वरिष्ठ परिवहन व्यवसाय हो सकता है। ये व्यवसाय के लिए आंतरिक हैं। व्यवसाय संचालन पर ध्यान दें। अगली बार अपने क्षेत्र में उद्योग के लिए अवसरों और खतरों को देखें। व्यापार के बाहर से अवसरों और खतरों पर ध्यान दें।
अपने आला या बाजार की पहचान करें। यह आपका ग्राहक फोकस है और उद्योग विश्लेषण करने के बाद निर्धारित करना आसान है। वरिष्ठ परिवहन के संदर्भ में, यह वह क्षेत्र है जहां एक बड़ा और बढ़ता हुआ वरिष्ठ समुदाय है। अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए, अपने प्रयासों को अंडरस्कोर भौगोलिक बाजारों पर केंद्रित करें।
अपना सेवा मॉडल देखें। अन्य वरिष्ठ परिवहन व्यवसायों के व्यापार मॉडल की तुलना करें। तय करें कि आप ग्राहकों को भुगतान करने की अनुमति देना चाहते हैं क्योंकि वे जाते हैं या सदस्यता के आधार पर (या दोनों)। अपनी मूल सेवा पर निर्णय लें, और फिर मूल सेवा और मूल्य योजना के आधार पर सेवा के दो अन्य (उच्चतर) स्तर प्रदान करें।
पहचानें कि आपको कितनी फंडिंग की जरूरत है। अपनी शुरुआती लागत का अनुमान लगाने के लिए एक स्प्रेडशीट का उपयोग करें। बीमा, वाहन (पट्टे या खरीद), भौतिक स्थान (किराया या खरीद), संबंध और लाइसेंस, वेतन / प्रति घंटा सहायता, रखरखाव, गैस, विपणन और किसी भी अन्य खर्च को शामिल करें जो आपके स्थान के लिए विशिष्ट हो सकते हैं। कुल स्टार्ट-अप लागत के लिए सभी लागतों को जोड़ें और इसे व्यवसाय योजना में शामिल करें। अपने वित्तीय मॉडल का समर्थन करने के लिए अपने शोध और SWOT विश्लेषण का उपयोग करें। निवेशकों से मदद, दोस्तों और परिवार के साथ शुरू करना, और फिर क्षेत्र में कुछ स्थानीय बैंकों के साथ एक बैठक स्थापित करना, जब आप कम से कम 20 प्रतिशत अप-फ्रंट लागत प्राप्त करते हैं।
स्थानीय वरिष्ठ केंद्र में अपनी सेवाएं प्रदान करें। यदि आप उन ग्राहकों को सुरक्षित कर सकते हैं जिन्हें सेवा की आवश्यकता है, तो यह लेनदारों और अन्य संभावित निवेशकों के साथ आपके विचार का समर्थन करेगा।
अपने व्यवसाय को स्थानीय वरिष्ठ केंद्र या अन्य स्थानों से शुरू करें जो वरिष्ठों के बीच लोकप्रिय हैं। केवल एक वाहन से शुरू करें और व्यवसाय में सुधार के रूप में विस्तार करें।
