वेतन ग्रेड दस्तावेज़ीकरण और संगठनों द्वारा वेतन संरचना को संप्रेषित करने के लिए एक आम तरीका है जो वास्तविक कर्मचारी वेतन जानकारी को विभाजित नहीं करना पसंद करते हैं। एक वेतन ग्रेड अनुसूची आमतौर पर तीन घटकों में विभाजित है: उम्मीदवारों के अनुभव और योग्यता के आधार पर उच्च, मध्यम और निम्न-अंत ग्रेड। इक्विटी और उचित वेतन मानकों को बढ़ावा देने के लिए संगठन वेतन ग्रेड का उपयोग करते हैं।
वेतन संरचना
वेतन ग्रेड अनुसूची का उपयोग उन कंपनियों में आम है जो किसी व्यक्ति की स्थिति और अनुभव के वर्षों के आधार पर समान रूप से यथासंभव कर्मचारी मुआवजे की संरचना करने का प्रयास करते हैं। वेतन के लिए अन्य लोकप्रिय तरीका है जिसे मार्केटिंग प्राइसिंग कहा जाता है। यह दृष्टिकोण व्यक्तिगत किराया द्वारा अनुकूलित है और कर्मचारी के लिए उचित बाजार मूल्य पर आधारित है। लचीले होते हुए, बाजार मूल्य निर्धारण कभी-कभी भेदभाव के मुकदमों के लिए एक कंपनी खोल देता है।
वेतन ग्रेड प्रयोजन
क्रेलेनमैन रिसर्च के सीईओ डेविड क्रेलेनमैन ने "द बेसिक्स ऑफ सैलरी ग्रेड्स" लेख में कहा है कि वेतन ग्रेड पे शेड्यूल उन संगठनों के लिए सकारात्मक कार्रवाई की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए विकसित हुआ है, जिन्हें विविधता को बढ़ावा देने वाली समान व्यवहारिक प्रथाओं को साबित करना था। सामान्य आधार विभाग और स्थिति द्वारा नौकरियों को क्रमबद्ध करना और प्रत्येक पद के लिए वेतन या मजदूरी का एक मूल टूटना है। कंपनियां, विशेष रूप से कुछ कर्मचारियों के साथ छोटे व्यवसाय, विशिष्ट कर्मचारी वेतन की रिपोर्टिंग की अजीबता से बचने के लिए नीतियों का भुगतान करने के लिए दस्तावेज़ के भुगतान के तरीके के रूप में वेतन ग्रेड या संरचना वेतन अनुसूची का विकल्प।
वेतन ग्रेड अनुसूची
हालांकि एक वेतन ग्रेड में अधिक विस्तृत वेतन टूटने की सुविधा हो सकती है, वेतन-ग्रेड प्रणाली में आम तौर पर तीन भुगतान बिंदु होते हैं - न्यूनतम, मध्य और अधिकतम। एक पद के लिए न्यूनतम वेतन ग्रेड इंगित करता है कि सबसे कम वेतन एक नया किराया सीमित अनुभव के साथ मिल सकता है। मिडपॉइंट औसत अनुभव वाले किसी व्यक्ति के लिए भुगतान मानक के रूप में कार्य करता है। दी गई स्थिति में अधिकतम वह व्यक्ति है जो बना सकता है। प्रत्येक उल्लिखित वेतन ग्रेड राशि उस सीमा में एक कर्मचारी के लिए सबसे कम वेतन निर्धारित करती है। हालांकि, कर्मचारी दो ग्रेड बिंदुओं के बीच एक वेतन बना सकते हैं। क्रेलेनमैन नोट करता है कि, सामान्य रूप से, प्रत्येक वेतन ग्रेड पिछले एक की तुलना में 20 से 30 प्रतिशत अधिक है; हालाँकि, यह उद्योग और नौकरी से भिन्न होता है।
प्रबंधन और समायोजन
कुछ प्रबंधक योग्यता के आधार पर वेतन निर्धारित करने की स्वतंत्रता को प्राथमिकता देते हैं, लेकिन अन्य निर्धारित वेतन ग्रेड दिशानिर्देशों के आधार पर वेतन लागू करने की कमज़ोर क्षमता की सराहना करते हैं। प्रबंधक नए कर्मचारियों के लिए वेतन प्रस्तावों के लिए वेतन ग्रेड का उपयोग करते हैं और मौजूदा कर्मचारियों के लिए वेतन वृद्धि का निर्धारण करते हैं। कुछ संगठन वेतन या ग्रेड पे स्केल को वार्षिक या समय-समय पर समायोजित करते हैं ताकि किसी स्थिति के लिए समग्र वेतन को समायोजित करने की आवश्यकता को प्रभावित करने वाले रहने और अन्य कारकों की लागत बढ़ जाए। यदि एक निश्चित नौकरी की मांग अधिक है और श्रमिकों की आपूर्ति कम है, तो एक कंपनी को गुणवत्ता कर्मचारियों को प्राप्त करने के लिए प्रत्येक वेतन ग्रेड के लिए वेतन में वृद्धि करनी पड़ सकती है।
