किसी भी व्यवसाय की बड़ी या छोटी को वित्तीय रणनीति की आवश्यकता होती है। इसकी भूमिका यह स्थापित करना है कि कंपनी अपने उद्देश्यों को आगे बढ़ाने के लिए अपने वित्तीय संसाधनों का उपयोग और प्रबंधन कैसे करेगी। मूल रूप से, यह आपके व्यवसाय को बढ़ाने और अपने वित्तीय लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए आवश्यक कदमों की रूपरेखा तैयार करता है। इसे अपनी कंपनी के भविष्य के रोड मैप के रूप में सोचें।
रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन क्या है?
एक सुसंगत वित्तीय रणनीति विकसित करने के लिए, एक योजना होना और अपने उद्देश्यों को परिभाषित करना आवश्यक है। यहीं पर रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन आता है। यह प्रक्रिया आपके व्यवसाय योजना के वित्तीय पहलुओं को शामिल करती है, जैसे कि राजस्व और व्यय, निवेश निर्णय, पूंजीगत बजट और नकदी प्रबंधन।
सबसे बुनियादी स्तर पर, आपको अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को ठीक से परिभाषित करने, अपने वर्तमान और संभावित संसाधनों का आकलन करने और उन संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने की योजना विकसित करने की आवश्यकता है। राजस्व उत्पन्न करने की कोशिश करने और एक स्पष्ट वित्तीय लक्ष्य और समय सीमा को ध्यान में रखने के बीच एक बड़ा अंतर है। रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन में बाजार का अध्ययन करना, डेटा एकत्र करना, नकदी प्रवाह का पूर्वानुमान लगाना और अपने उद्देश्यों को पूरा करने की रणनीति को लागू करना शामिल है।
यदि आप एक स्टार्टअप या छोटे व्यवसाय हैं, तो तय करें कि वित्तीय निर्णय लेने की प्रक्रिया के प्रभारी कौन होंगे। आप नए विचारों के साथ एक कुशल उद्यमी हो सकते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपके पास मजबूत वित्त कौशल है। आपके बजट के आधार पर, आप या तो अपनी कंपनी के लिए एक वित्त विभाग का निर्माण कर सकते हैं या एक सलाहकार की नियुक्ति कर सकते हैं।
पेरोल और कैश मैनेजमेंट जैसे कुछ कार्यों को एक अकाउंटेंट या मुनीम को आउटसोर्स किया जा सकता है। अन्य कार्यों, जैसे कि रणनीतिक योजना, लाभांश निर्णय और लाभप्रदता प्रबंधन, के लिए विशेषज्ञ ज्ञान की आवश्यकता होती है।
यदि आप पूरी टीम को किराए पर नहीं ले सकते हैं, तो इन पहलुओं को संभालने के लिए एक अनुभवी वित्तीय प्रबंधक को नियुक्त करें। एक पेशेवर इष्टतम निवेश और वित्तीय अवसरों की पहचान कर सकता है, रिटर्न को अधिकतम कर सकता है और जोखिमों को कम कर सकता है।
क्यों एक वित्तीय रणनीति है?
एक आम गलतफहमी यह है कि केवल बड़ी कंपनियों को वित्तीय रणनीति की आवश्यकता होती है। यहां तक कि अगर आप अभी शुरू कर रहे हैं, तो आपको निवेश पर अपने रिटर्न का अनुकूलन करने और स्मार्ट निर्णय लेने के लिए एक स्पष्ट योजना की आवश्यकता है। रणनीतिक वित्तीय प्रबंधन आपको यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करने, संभावित नुकसान की पहचान करने और आपके व्यवसाय के लिए एक कार्य करने योग्य रोड मैप विकसित करने में मदद कर सकता है।
योजना और निर्णय लेने पर लेख पढ़ने का समय निकालें। अपने आला में अन्य संगठनों पर शोध करें, केस स्टडी देखें और जोखिमों को अवसरों में बदलना सीखें। आरंभ करने में आपकी सहायता के लिए एक वित्तीय सलाहकार से परामर्श करें।
एक सुनियोजित वित्तीय रणनीति आपके व्यवसाय को अगले स्तर पर ले जा सकती है और आपको एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकती है। यह आपको विचलित करने में मदद करेगा और आपको एक स्पष्ट लक्ष्य देगा, जिस पर ध्यान केंद्रित करना है। लंबे समय में, यह आपके लाभ को बढ़ा सकता है और ऋण को कम कर सकता है। आप संसाधनों को अधिक प्रभावी ढंग से आवंटित करने और अनावश्यक खर्चों से बचने में सक्षम होंगे।
वित्तीय प्रबंधन के प्रमुख तत्व
सामरिक वित्तीय प्रबंधन की यह भूमिका है कि आपका संगठन प्रत्येक मील के पत्थर को प्राप्त करने और अपने लाभ को अधिकतम करने के लिए अपने कार्यों को वित्त देगा। तरलता और कार्यशील पूंजी के निर्णय, बजट, वित्तीय योजना और वित्तीय नियंत्रण सभी प्रमुख पहलू हैं जिन्हें आपको ध्यान में रखना चाहिए। इसके अलावा, यह निर्धारित करना महत्वपूर्ण है कि आपकी वित्तीय रणनीति आपकी व्यावसायिक योजना में कैसे फिट बैठती है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि इसमें क्या बदलाव आवश्यक हैं।
पहले, यह निर्धारित करें कि आपका व्यवसाय अभी कहाँ है। मौजूदा संसाधनों और अवसरों के साथ-साथ आपकी कंपनी के जोखिमों का विश्लेषण करें। नकदी-प्रवाह विश्लेषण का संचालन करें। अगला, अगले दो, तीन या पांच वर्षों के लिए प्रमुख वित्तीय लक्ष्य निर्धारित करें। वित्तीय निर्णय लेने की प्रक्रिया में सभी को शामिल करें, जिसमें आपका विपणन विभाग, बिक्री दल और व्यावसायिक भागीदार शामिल हैं। उनसे मौजूदा स्थिति का वर्णन करने और विस्तृत रिपोर्ट प्रदान करने के लिए कहें।
इस जानकारी का उपयोग एक वित्तीय रणनीति विकसित करने के लिए करें जो आपके लक्ष्यों के साथ संरेखित हो। सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त धन उपलब्ध है। हर कुछ महीनों में वित्तीय योजना की समीक्षा करें और यदि आवश्यक हो तो समायोजन करें।
