व्यवसाय प्रबंधन मार्गदर्शक बल है जो एक व्यवसाय में कर्मचारियों, परियोजनाओं और उत्पादन की देखरेख करता है। कॉर्पोरेट प्रबंधन एक व्यवसाय में प्रबंधकीय कर्मियों और अधिकारियों के सभी स्तरों को संदर्भित करता है जिसे शामिल किया गया है। अनौपचारिक रूप से, कॉर्पोरेट प्रबंधन प्रबंधकों और अधिकारियों को संदर्भित कर सकता है जो कॉर्पोरेट मुख्यालय में काम करते हैं और व्यवसाय के प्राथमिक नेताओं के रूप में कार्य करते हैं। प्रबंधकीय भूमिकाएं मानव संसाधन, सूचना प्रौद्योगिकी, उत्पादन, वित्त, कानूनी और कार्यकारी क्षेत्रों में पाई जाती हैं।
साधन
कॉर्पोरेट प्रबंधन को व्यावसायिक संसाधनों के आवंटन और प्रबंधन के साथ चार्ज किया जाता है। इन संसाधनों में कर्मचारी, प्रौद्योगिकी और उपकरण शामिल हो सकते हैं। कॉरपोरेट प्रबंधक जो संसाधनों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में सक्षम हैं, वे उत्पादन डाउनटाइम को कम कर सकते हैं, उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और अंततः मुनाफे में सुधार कर सकते हैं। डराने वाले संसाधनों के प्रभाव को कम करना और उपलब्ध संसाधनों के उपयोग को अधिकतम करना कॉर्पोरेट नेतृत्व की सबसे अधिक आवश्यक आवश्यकताओं में से एक है।
नीति निर्धारण
निर्णयों और मानक प्रथाओं का मार्गदर्शन करने के लिए व्यवसायों को नीतियों की आवश्यकता होती है। पालन करने के लिए नीतियां विशिष्ट और सरल होनी चाहिए, फिर भी उनमें कुछ लचीलापन होता है ताकि उन्हें व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया जा सके। कॉर्पोरेट प्रबंधन के पास नीतियों को निर्धारित करने की जिम्मेदारी होती है जो व्यवसाय की विभिन्न इकाइयों, विभागों या शाखाओं को एकजुट करने में मदद करती हैं। नीति निर्माण कई स्थानों के साथ बड़े निगमों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
वित्त
कॉर्पोरेट प्रबंधक व्यवसाय के लिए बजट और वित्तीय अनुमान स्थापित करते हैं। प्रबंधक बजटीय दिशानिर्देशों के भीतर खर्च और खर्च को बनाए रखने के लिए भी काम करते हैं। वित्तीय जिम्मेदारी और कर्तव्यों का स्तर मुख्य रूप से उस विशिष्ट कार्य से जुड़ा होता है जिसे एक कॉर्पोरेट प्रबंधक पूरा करता है। उदाहरण के लिए, एक मानव संसाधन कॉर्पोरेट प्रबंधक वेतन, वेतन और लाभों के लिए बजट के साथ व्यावसायिक आवश्यकताओं को संतुलित करने के लिए काम करेगा, जबकि एक वित्त कॉर्पोरेट प्रबंधक वित्तीय आंकड़ों को सही ढंग से रिकॉर्ड करने, वित्तीय बजटों को अनुमोदित करने और वित्तीय परिणामों का अनुमान लगाने के लिए काम करेगा।
समन्वय
संचार, बैठकों और संगठित प्रक्रियाओं के माध्यम से व्यवसाय के विभिन्न भागों को जोड़ना प्रत्येक व्यवसाय में आवश्यक है। कॉर्पोरेट प्रबंधक संचार ढांचे को स्थापित करने में मदद करते हैं और एक समय की घटनाओं के साथ-साथ चल रही प्रक्रियाओं के लिए समन्वय गतिविधियों को नामित कर सकते हैं। सटीक समन्वय उत्पादन स्तर के साथ बिक्री की जरूरतों को संतुलित करने, वित्तीय कार्यक्रम के साथ विज्ञापन अभियानों को समन्वित करने और महत्वपूर्ण व्यावसायिक परियोजनाओं के लिए सूचना प्रौद्योगिकी संसाधनों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है।
नियंत्रण
कॉर्पोरेट प्रबंधक समीक्षा, प्रतिक्रिया और रिपोर्ट के माध्यम से एक व्यवसाय के भीतर नियंत्रण स्थापित करते हैं। अक्सर, कॉर्पोरेट प्रबंधन और अधिकारी व्यावसायिक कमजोरियों और ताकत में दृश्यता हासिल करने के लिए व्यावसायिक रिपोर्टों पर भरोसा करते हैं। कॉर्पोरेट प्रबंधक उन आवश्यकताओं और कर्मचारी गतिविधियों को भी निर्धारित करते हैं जो व्यावसायिक योजनाओं या उद्देश्यों के अनुरूप होनी चाहिए।
