उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमें किसी कंपनी या संगठन को प्रतिस्पर्धा में बढ़त देती हैं। वे बेहतर परिणाम, कम लागत और ग्राहकों के लिए रचनात्मक समाधान प्रदान करते हैं। सफल टीमें उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सदस्यों की प्रतिबद्धता, विश्वास, संचार और भागीदारी पर निर्भर करती हैं जिन्हें अकेले व्यक्तियों द्वारा पूरा नहीं किया जा सकता है। इन गुणों की अनुपस्थिति टीम की प्रभावशीलता में बाधा डालती है।
अस्पष्ट टीम के गोल
सफल होने के लिए, सभी टीम के सदस्यों को पहले टीम के उद्देश्य और लक्ष्यों को समझना होगा। प्रत्येक व्यक्ति को अपनी भूमिका पता होनी चाहिए और यह टीम के लक्ष्य में कैसे योगदान देगा। टीम के नेता को विशेष रूप से समूह के लिए जमीनी नियमों को समझना चाहिए, जिसमें यह शामिल है कि सदस्य कैसे एक साथ काम करेंगे, उन्हें किन उम्मीदों को पूरा करना होगा और परियोजना की समय सीमा को पूरा करना होगा।
खराब संचार
प्रभावी टीम के सदस्य एक दूसरे के साथ आसानी से संवाद करते हैं। टीम चर्चाओं के लिए वातावरण औपचारिक और खुला होना चाहिए, न कि औपचारिक और विवादास्पद। बैठकें नियमित रूप से आयोजित की जानी चाहिए ताकि टीम के सदस्य अपनी प्रगति साझा कर सकें और समूह को किसी भी तरह की बाधा उत्पन्न होने पर सतर्क कर सकें। सदस्यों को गार्ड की जानकारी से हतोत्साहित किया जाना चाहिए जो समूह की मदद करेगा।
संबंध संघर्ष
टीमें न केवल कार्य-संबंधी असहमति विकसित कर सकती हैं, बल्कि संबंध संघर्ष भी पैदा कर सकती हैं। टीम के सदस्य एक दूसरे को पसंद नहीं कर सकते हैं और विभिन्न मूल्यों और मान्यताओं को पकड़ सकते हैं। एक टीम के रूप में काम करने के लिए, सदस्यों को अपनी व्यक्तिगत भावनाओं को एक तरफ रखने और सुनने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है। खुली चर्चा, नागरिक असहमति और सभी सदस्यों की भागीदारी विश्वास बनाने और टीम को अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करेगी।
उत्तरदायित्व की कमी
टीम में हर किसी को अपना वजन खींचना होगा। सबसे सफल टीमों के सदस्य अपने लक्ष्य के लिए इतने प्रतिबद्ध होते हैं कि वे एक कमजोर सहयोगी को यह याद दिलाने से नहीं डरते कि वह टीम के मानक को पूरा नहीं कर रहा है। प्रगति की निगरानी और परिणाम का जश्न मनाने से जवाबदेही की संस्कृति बनती है।
