कैसे एक उत्पाद रोडमैप बनाने के लिए। यदि आप नहीं जानते कि आप कहां जा रहे हैं, तो वहां पहुंचने का सबसे अच्छा तरीका निर्धारित करना असंभव है। उत्पाद योजना और विकास के लिए एक उत्पाद रोडमैप एक आवश्यक उपकरण है। जब उत्पाद रिलीज़ के लिए निर्धारित होते हैं तो उत्पाद रोडमैप की रूपरेखा तैयार करते हैं और इसमें उनकी प्राथमिक और द्वितीयक विशेषताओं का अवलोकन शामिल होता है।
निर्धारित करें कि किस प्रकार के उत्पाद रोडमैप की आवश्यकता है। उत्पाद रोडमैप या तो आंतरिक या बाहरी उपयोग के लिए हैं। आंतरिक रोडमैप बाहरी रोडमैप की तुलना में कहीं अधिक विस्तृत हैं और इनमें अक्सर मालिकाना भाषा और जानकारी होती है।
अनुसंधान प्रणाली जो रोडमैप बनाने में कारक होगी। जब आप अपने उत्पादों को जारी करते हैं तो बाजार के रुझान और बदलाव, प्रतिस्पर्धी व्यवहार और प्रौद्योगिकी पूर्वानुमान के विश्लेषण से निर्धारित किया जाएगा।
बाजार की आवश्यकताओं को निर्धारित करें और उन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सुविधाओं को प्राथमिकता दें। मार्केटिंग रिक्वायरमेंट डॉक्यूमेंट (MRD) यह जानकारी एक स्थान पर प्रदान करेगा।
उत्पाद को बाजार में लाने के लिए एक समय सीमा बनाएं जो इंजीनियरिंग, विपणन और बिक्री सहित अन्य विभागों के लिए काम करेगा। आपके समय सीमा को बाजार की स्थितियों को भी भुनाना चाहिए।
उत्पाद रोडमैप दस्तावेज़ बनाएँ। यह आमतौर पर समय सीमा के साथ-साथ प्रासंगिक स्पष्टीकरणों का एक ग्राफिक प्रतिनिधित्व करता है।
अनुमोदन के लिए टीम प्रबंधकों को रोडमैप सबमिट करें। आपको विभिन्न विभागों की क्षमता के अनुरूप योजना में समायोजन करने की आवश्यकता हो सकती है।
रोडमैप को अंतिम रूप दें और सभी संबंधित पक्षों को वितरित करें। रोडमैप पूरा होने के बाद, आपको इसमें बड़े बदलाव करने से बचना चाहिए। एक उत्पाद रोडमैप आपकी कंपनी के लिए एक आवश्यक खाका है जो लगातार बना रहना चाहिए।
टिप्स
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अधिकांश उत्पाद प्रबंधन सॉफ़्टवेयर में उत्पाद रोडमैप बनाने में आपकी सहायता करने के लिए सुविधाएँ शामिल हैं। सॉफ़्टवेयर इन दस्तावेज़ों को बनाने में बहुत आसान बनाता है, क्योंकि आपको जितनी जानकारी की आवश्यकता होती है, वह नियमित रूप से प्रोग्राम में इनपुट किया जाता है। जब आप अपना उत्पाद रोडमैप बनाते हैं तो अपनी टीम को लूप में रखें। सभी प्रबंधकों को नियमित रूप से इस प्रक्रिया पर जानकारी दी जानी चाहिए ताकि वे इनपुट प्रदान कर सकें जहां जरूरत हो और महसूस करें जैसे कि वे सिस्टम का हिस्सा हैं। यदि आप पहले एक आंतरिक उत्पाद रोडमैप बनाते हैं, तो बाद में बाहरी उत्पाद रोडमैप बनाना आसान हो जाएगा। आंतरिक उत्पाद रोडमैप में उत्पादों को संदर्भित करने के लिए कंपनी-विशिष्ट भाषा का उपयोग करें। कोड में लिखने से आपकी योजनाओं को लीक होने से रोकने में मदद मिलेगी कि क्या रोडमैप गलत हाथों में पड़ना चाहिए।
चेतावनी
अपने उत्पाद रोडमैप को बहुत कठोर या बहुत अस्पष्ट बनाने के लिए सावधान रहें। अल्पकालिक लक्ष्य विशिष्ट होना चाहिए, लेकिन पत्थर में निर्धारित नहीं होना चाहिए, और दीर्घकालिक लक्ष्य व्यापक होना चाहिए, लेकिन अप्रत्यक्ष नहीं।
