नियोजित कर्मचारियों के लिए कर्मचारियों को परेशान करना मुश्किल हो सकता है क्योंकि वे आवश्यक रूप से कार्यस्थल में समस्याएं पैदा नहीं करते हैं, और वे आमतौर पर अपने काम करते हैं। फिर भी, पूरे कार्यस्थल में असंतोष फैल सकता है क्योंकि प्रतिभाशाली कर्मचारी भी अपने काम को निर्बाध पाते हैं और अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए कोई जगह नहीं देखते हैं।
मुक्ति
Entec Corporation के अनुसार, कर्मचारियों को उनके काम या उनके रोजगार के लिए भावनात्मक प्रतिबद्धता नहीं है, जो कि 1966 से कर्मचारी सर्वेक्षण कर रहे हैं। Entec जोर देकर कहता है कि असंतुष्ट कर्मचारी आवश्यक रूप से बुरे कर्मचारी नहीं हैं, लेकिन वे सिर्फ वही करते हैं जो आवश्यक है उनके काम करवाओ। वे आम तौर पर कार्यस्थल में सुधार के लिए सुझाव देने में भाग नहीं लेते हैं। एंटेक इंगित करता है कि असंतुष्ट कर्मचारी आमतौर पर देर से काम पर नहीं रहते हैं यदि यह आवश्यक नहीं है, और वे एक कार्यदिवस समाप्त करने के बाद अपने काम को बहुत अधिक विचार नहीं देते हैं।
सक्रिय विघटन
जब कंपनियां सक्रिय रूप से विस्थापित कर्मचारियों के साथ सौदा नहीं करती हैं, तो कार्यस्थल पर समस्याएं विकसित हो सकती हैं। ये वे कार्यकर्ता हैं जो अपनी नौकरियों और नियोक्ताओं को कम आंकते हैं। सक्रिय रूप से विस्थापित कर्मचारी कर्मचारी मनोबल और प्रदर्शन को डुबो सकते हैं। ऐसे मामलों में, नियोक्ताओं को यह निर्धारित करने का प्रयास करना चाहिए कि नियंत्रण से बाहर होने से रोकने के लिए सक्रिय विघटन के पीछे क्या है। समस्या यह हो सकती है कि कुछ कर्मचारी दुखी हैं क्योंकि उनकी नौकरियां उनके कौशल के लिए उपयुक्त नहीं हैं या वे ऐसे प्रबंधकों के साथ काम कर रहे हैं जिनके पास खराब नेतृत्व कौशल है।
उच्च क्षमता वाले कर्मचारी
एक कंपनी के सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारी खुद को विस्थापित के रूप में परिभाषित कर सकते हैं। कॉर्पोरेट कार्यकारी बोर्ड अनुसंधान कंपनी द्वारा 2010 के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि अधिक उच्च क्षमता वाले कर्मचारी नई नौकरियों की तलाश कर रहे हैं क्योंकि वे अपने वर्तमान पदों पर विस्थापित हो गए हैं। सीईबी ने पाया कि 25 प्रतिशत उच्च क्षमता वाले श्रमिकों ने 2010 में अपनी नौकरी छोड़ने की योजना बनाई थी, जब उन कर्मचारियों में से केवल 10 प्रतिशत ने सीईबी 2006 के सर्वेक्षण में नई नौकरी खोजने का इरादा किया था। बोर्ड के कर्मचारी सगाई अनुसंधान में दुनिया भर में 100 से अधिक व्यवसायों में 20,000 उच्च क्षमता वाले कर्मचारियों का एक सर्वेक्षण शामिल था।
बोल्टिंग इंगेजमेंट
सीईबी के सर्वेक्षण में यह भी पाया गया कि पांच उच्च क्षमता वाले कर्मचारियों में से एक ने 2010 में खुद को "अत्यधिक" विघटित श्रमिकों के रूप में देखा, जिसने तीन साल पहले अन्य सर्वेक्षण परिणामों से तीन गुना वृद्धि को चिह्नित किया था। सीईबी ने अपने श्रमिकों के नियोक्ताओं के आकलन के आधार पर उच्च-संभावित सर्वेक्षण उत्तरदाताओं को चुना। नियोक्ताओं को नेतृत्व के अवसरों पर जोर देने में अधिक समय बिताने की आवश्यकता है ताकि नेतृत्व की भूमिकाओं पर काम करने से प्रेरित कर्मचारी अपने काम में लगे रहें। संभावित कंपनी के नेताओं को दिलचस्प काम, अपने नियोक्ताओं और कैरियर के विकास के अवसरों से मान्यता के बिना विस्थापित हो जाते हैं।
