लीडरशिप स्कॉलर और लेखक, जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स को परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा का श्रेय दिया जाता है, जो कौशल के संकलन के आधार पर प्रभाव का एक तरीका है, जिसके परिणामस्वरूप नेता और अनुयायी दोनों सीखने, बढ़ने और बदलाव लाने के साथ-साथ आगे बढ़ते हैं। साझा दृष्टि, संबंध, विश्वास, चरित्र और प्रेरणा परिवर्तनकारी नेतृत्व के मूल में हैं। इसके विपरीतों में केवल सकारात्मक या नकारात्मक बाहरी पुरस्कारों के आधार पर आदेश, प्रेरणा या आदेश शामिल हैं। चूंकि कोई भी नेतृत्व शैली सभी स्थितियों के लिए काम नहीं करती है, इसलिए शैली की कमजोरियों के बारे में सीखना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि उसकी ताकत सीखना।
वर्ड स्क्रैम्बल और चेकलिस्ट
कनाडा के कैरियर प्रोफेशनल एक शब्द स्क्रैम्बल गेम और एक चेकलिस्ट अभ्यास प्रदान करते हैं जो नेतृत्व शैली और इसके घटकों के बारे में अधिक जानने के लिए। खेल का बिंदु 24 विशेषणों को ढूंढना है जो प्रामाणिक, नैतिक, मानव और सम्मानजनक जैसे परिवर्तनकारी नेताओं का वर्णन करते हैं। इन्वेंट्री अभ्यास के लिए प्रतिभागियों को अपने विशिष्ट परिवर्तनकारी नेतृत्व कौशल को दर करने की आवश्यकता होती है, और फिर ध्यान देने की आवश्यकता वाले किसी भी क्षेत्र का निर्माण या पता लगाने की योजना विकसित करना। चेकलिस्ट में चार श्रेणियां होती हैं और इसमें आइटम शामिल होते हैं, जैसे "प्रश्न, निर्णय के बिना सुनता और समझता है," और "परिणाम और सफलता के मील के पत्थर स्थापित करता है।"
भूमिका निभाना
लेखक और सलाहकार टॉम सीबोल्ड द्वारा विकसित एक भूमिका निभाने वाला व्यायाम प्रतिभागियों को परिवर्तनकारी नेतृत्व की ताकत और सीमाओं को महसूस करने में मदद कर सकता है। सबसे पहले, एक बड़े समूह से चार स्वयंसेवकों को चुनें। पहला स्वयंसेवक एक कर्मचारी की भूमिका निभाता है, जो लगातार बैठकों के लिए देर से आता है। अगले तीन स्वयंसेवक विभिन्न प्रकार के नेताओं जैसे निरंकुश, लाईसेज़-फैयर या परिवर्तनकारी की भूमिका निभाते हैं। प्रत्येक स्वयंसेवक अपनी नेतृत्व शैली की विशेषताओं का उपयोग करके समान स्थिति को संबोधित करता है। भूमिका निभाने के बाद, बड़े समूह को चर्चा करनी चाहिए कि प्रत्येक शैली ने स्थिति और परिवर्तनकारी नेतृत्व की ताकत और सीमाओं को कैसे प्रभावित किया।
परिवर्तनकारी नेतृत्व "स्पीड डेटिंग"
जबकि परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणाएं सीधी हैं, उन्हें दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में लागू करना थोड़ा कठिन हो सकता है। एक नृत्य कार्ड या गति डेटिंग अभ्यास प्रतिभागियों को अन्य समूह के सदस्यों से अधिक जानने में मदद कर सकता है कि कैसे उन्होंने परिवर्तनकारी नेतृत्व कौशल का उपयोग करके परिस्थितियों को संभाला है। उदाहरण के लिए, प्रत्येक समूह के सदस्य को एक नृत्य कार्ड सौंपा जाता है और समूह के तीन या चार अन्य सदस्यों को एक निर्धारित समय के दौरान मिलने के लिए दिया जाता है। साक्षात्कार के सवालों को परिवर्तनकारी नेतृत्व से संबंधित अवधारणाओं पर केन्द्रित करना चाहिए जैसे, "आप अपने कर्मचारियों को कैसे प्रेरित करते हैं," या "आप लक्ष्य कैसे निर्धारित करते हैं और सफलता को पहचानते हैं।" साक्षात्कार के समय की सीमा तय करना और बातचीत का कार्यक्रम स्थापित करना समूह के सदस्यों को समूह के सदस्यों से विभिन्न दृष्टिकोण प्राप्त करते समय अधिक से अधिक जानकारी साझा करने की अनुमति देता है।
