सफल लोगों के प्रबंधन के लिए एक कर्मचारी के विकास और जिम्मेदारियों के साथ-साथ व्यावहारिक रोजगार के मामलों के कई क्षेत्रों पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है। चाहे आप पांच कर्मचारियों की एक टीम का प्रबंधन करें या 500 का एक कार्यबल, आपकी कंपनी को उत्पादक और आगे बढ़ाने के लिए लोगों की प्रबंधन की बुनियादी गतिविधियों का प्रदर्शन किया जाना चाहिए।
वेतन
लोगों को प्रबंधित करने की प्राथमिक गतिविधियों में से एक मजदूरी वितरण की व्यवस्था है। विशिष्ट कर्तव्यों में समय कीपिंग, टाइम-ऑफ मैनेजमेंट, बोनस गणना और प्रदर्शन के निर्धारण शामिल हो सकते हैं। कई व्यवसाय प्रत्यक्ष घंटों की व्यवस्था सहित कर्मचारियों को वेतन ट्रैक करने में मदद करने के लिए स्वचालित प्रणाली का उपयोग करते हैं। बुनियादी और नियमित कागजी कार्रवाई की आवश्यकताओं का कुशल प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि आपके कर्मचारियों के लिए आपके दायित्वों को पूरा किया जाए।
कानूनी
लोगों के प्रबंधन के बारे में कानूनी गतिविधियों में यह सुनिश्चित करना शामिल है कि कर्मचारियों को काम करने की अनुमति है, बाल मजदूरी के भुगतान के रूप में उनके वेतन के खिलाफ किसी भी तरह के प्रसंस्करण की प्रक्रिया, बालविरोध और यौन उत्पीड़न कानूनों का अनुपालन सुनिश्चित करना, बाल श्रम को रोकना, और ओवरटाइम आवश्यकताओं का प्रबंधन करना और अन्य राज्य और संघीय अनुपालन करना रोजगार कानून। इन कानूनों का पालन व्यावसायिक प्रक्रियाओं जैसे कि भर्ती, भर्ती, पदोन्नति और फायरिंग में किया जाना चाहिए। आप व्यावसायिक नीतियों को रोजगार कानून के नियमों से निकटता से जोड़कर अपनी कंपनी की कानूनी समस्याओं को रोक सकते हैं।
पर्यवेक्षण
लोगों के प्रबंधन को कर्मचारियों के असाइनमेंट और कर्तव्यों की निगरानी की आवश्यकता होती है। कंपनी की नीतियों, उत्पादकता और सटीकता का पालन सभी पर्यवेक्षी जिम्मेदारियां हैं। आपके द्वारा प्रबंधित लोगों का प्रदर्शन एक प्रबंधक के रूप में आपकी क्षमता पर एक सीधा प्रतिबिंब है, इसलिए सक्रिय पर्यवेक्षण विधियां आपके स्वयं के व्यवसाय की सफलता में सुधार करने में मदद करती हैं। विचार करने के लिए सक्रिय पर्यवेक्षण विधियाँ नियमित कार्य समीक्षा, ब्रेक टाइम की निगरानी, कार्य स्थान की जाँच और गुणवत्ता आश्वासन समीक्षा हैं।
प्रशिक्षण
आवश्यक व्यावसायिक कार्य करने के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना एक आवश्यक प्रबंधन गतिविधि है। प्रशिक्षण में दोनों कठिन कौशल, जैसे उत्पादन-उन्मुख प्रक्रिया ज्ञान, और समय प्रबंधन जैसे नरम कौशल भी शामिल होने चाहिए। आप काम की समीक्षा के दौरान, नौकरी के प्रशिक्षण के माध्यम से या दिन-प्रतिदिन के मार्गदर्शन के माध्यम से औपचारिक कक्षाओं में कर्मचारियों को प्रशिक्षित कर सकते हैं।
संगठन
लोगों के प्रबंधन को अपने कौशल के आधार पर कई व्यक्तियों को उत्पादक कार्यों को पूरा करने के लिए व्यवस्थित करने की आवश्यकता है। संगठन में असाइनमेंट कार्य, समय सीमा निर्धारण, कर्मचारी शेड्यूलिंग और विभाजन कार्य शामिल हैं ताकि यह समय पर पूरा हो सके।
व्यवस्थित करते समय, काम को प्राथमिकता दें ताकि महत्वपूर्ण कार्य पहले पूरा हो जाए। संगठन एक व्यक्ति प्रबंधन गतिविधि है जो फ्रंट-लाइन प्रबंधकों से लेकर अधिकारियों तक के सभी स्तरों के लिए है।
कोचिंग
कोचिंग दिन-प्रतिदिन के काम की आदतों और आउटपुट के आधार पर प्रबंधन टिप्पणियों और सलाह के माध्यम से कर्मचारी के प्रदर्शन को सुधारने और सुधारने की विधि है। प्रभावी कोचिंग में टीमवर्क कौशल को बढ़ावा देना, पारस्परिक संचार में सुधार करना, कार्य से संबंधित कौशल को बढ़ाना और प्रोत्साहन प्रदान करना शामिल है।
