अधिकांश प्रबंधक चाहते हैं कि उनके संगठन सफल हों, लेकिन उन सभी को इस बात की जानकारी नहीं है कि उस लक्ष्य को कैसे प्राप्त किया जाए। एक प्रबंधक होने के नाते यह सीखने या पढ़ने से अक्सर बहुत अलग होता है, और कुछ पर्यवेक्षकों को लगता है कि वे इस भूमिका के लिए तैयार हैं जब वे इसमें प्रवेश करेंगे। कंपनी के साथ काम करने के दिन-प्रतिदिन के पहलुओं में छोड़ दिया गया, वे इस बात से अनिश्चित हैं कि चीजों को सुचारू रूप से चलाने के लिए किन गतिविधियों को प्राथमिकता दी जानी चाहिए।
काम पर रखने
एक सफल संगठन की ओर ले जाने वाली पहली प्रबंधकीय गतिविधि एक सुविचारित भर्ती प्रक्रिया है। सही समय पर सही प्रकार के कर्मचारियों को काम पर रखने से, आप बल्ले से सही नकारात्मक परिणामों को काफी हद तक खत्म कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप जानते हैं कि आपका संगठन अनुभवहीन श्रमिकों को काम पर रखने के लिए समय नहीं दे सकता है, तो क्षेत्र में अधिक विशेषज्ञता वाले लोगों को काम पर रखें। हालाँकि यह शुरुआती लागतों को बचाने के लिए कम ज्ञान वाले श्रमिकों को लाने के लिए लुभावना है, लेकिन कंपनी के पास इन श्रमिकों को प्रशिक्षित करने का समय नहीं है, जो नुकसान किसी भी बचत से अधिक होगा।
फायरिंग
फायरिंग एक सफल संगठन में प्रबंधकों की तुलना में एक और गतिविधि है जो प्रदर्शन के लिए तैयार होनी चाहिए। अक्सर खूंखार काम करने वाला, फायरिंग करने वाले या कम प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को अनुशासित करना, कंपनी से लीक होने वाले धन को प्लग करने और नई प्रतिभाओं को लाने के लिए निशुल्क धनराशि देने के लिए आवश्यक कार्य है। कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से अनुशासित या समाप्त करने (और कंपनी की देयता को कम करने) के लिए, फायरिंग निर्णय के कारण किसी भी मुद्दे के सावधानीपूर्वक प्रलेखन और गवाह खातों को रखें।
निगरानी
प्रबंधकों को सही मात्रा में पर्यवेक्षण प्रदान करना चाहिए। अक्सर, प्रबंधन कर्मचारियों को उनकी नौकरियों में प्रभावी होने के लिए या तो बहुत कम या बहुत अधिक पर्यवेक्षण प्रदान करता है। बहुत कम पर्यवेक्षण, और महत्वपूर्ण कर्मचारी उद्देश्य पूरा होने में विफल हो सकते हैं। बहुत अधिक पर्यवेक्षण, और श्रमिकों को कठोर और परेशान महसूस होता है, और संभवतः अन्य रोजगार की तलाश कर सकते हैं। एक समझदार प्रबंधक जानता है कि किन कर्मचारियों को दूसरों की तुलना में अधिक देखने की आवश्यकता है, और तदनुसार पर्यवेक्षण को समायोजित करता है।
प्रेरित
अंत में, किसी भी संपन्न संगठन में कर्मचारियों को प्रेरित करना एक महत्वपूर्ण उद्देश्य होना चाहिए। एक कम प्रदर्शन करने वाली कंपनी या अर्थव्यवस्था में, कार्यकर्ता मनोबल को नुकसान होने की संभावना है; प्रबंधकों को यह जानने की जरूरत है कि कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए इसे कैसे बढ़ाएं, और तेजी से। श्रमिकों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंधों को बढ़ावा देना अक्सर उनके काम की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक लंबा रास्ता तय करता है, क्योंकि वे प्रबंधकों को सहयोगी के रूप में अधिक देखने की संभावना रखते हैं, जिन्हें वे सहायता के लिए संपर्क कर सकते हैं। अपने रिश्तों को हमेशा पेशेवर बनाए रखने के लिए सावधान रहें, हालांकि - कर्मचारियों के साथ बहुत अधिक व्यक्तिगत होना समस्याओं का अपना सेट है।
