गैर-लाभ संगठनों के लिए दिशानिर्देश

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गैर-लाभकारी निगम ऐसे संगठन हैं जो सार्वजनिक सेवा करने के लिए आंतरिक राजस्व सेवा से पसंदीदा कर का दर्जा प्राप्त करते हैं। गैर-लाभ शुरू करने के इच्छुक व्यक्तियों को पहले अपने विशेष राज्य के कानूनों के अनुसार शामिल होना चाहिए और फिर 501 (सी) (3) की स्थिति के लिए आईआरएस पर लागू होना चाहिए। इस प्रक्रिया को पूरा होने में तीन से छह महीने लग सकते हैं।

गलत धारणाएं

कोई भी एक गैर-लाभ का मालिक नहीं है; संस्थापकों को भी नहीं। एक गैर-लाभार्थी के पास स्वयंसेवकों से बना निदेशक मंडल होना चाहिए, और बोर्ड को नियमित रूप से मिलना चाहिए। बोर्ड अपने मिशन को पूरा करने के लिए भुगतान किए गए कर्मचारियों को नियुक्त कर सकता है, लेकिन बोर्ड के सदस्यों को मुआवजा नहीं मिल सकता है।

शासन

शामिल करने के लिए, संगठन को यह सुनिश्चित करना होगा कि वह तब कानूनी रूप से पालन करने के लिए बाध्य हो। बायलॉज संगठन के मिशन, बोर्ड के आकार और संरचना, मीटिंग शेड्यूल और किसी भी नीतियों को निर्दिष्ट करता है, जिसे बोर्ड उचित मानता है। उल्लिखित प्रक्रियाओं के अनुसार bylaws में संशोधन किया जा सकता है। एक बार स्वीकार किए जाने वाले मीटिंग के मिनट, कानूनी दस्तावेज बन जाते हैं जिन्हें संदर्भ के लिए बरकरार रखा जाना चाहिए। बोर्ड संगठन के मिशन को बढ़ावा देने और वित्त की निगरानी करने के लिए जिम्मेदार है।

वित्त

गैर-लाभकारी जनता के लिए प्रत्यक्ष अपील द्वारा धन जुटाते हैं और कर-मुक्त प्राप्तियां प्रदान कर सकते हैं ताकि उनके दाता अपने आयकर से दान काट सकें। फंड जुटाने की रणनीतियों में संयुक्त मार्ग, स्थानीय निगमों, निजी नींव और सरकारी अनुदानों और अनुबंधों जैसे फेडरेटेड देने वाले अभियानों से उपहार मांगना शामिल है। एक गैर-लाभ उदाहरण के लिए, दान की गई वस्तुओं को बेचकर अपने काम का समर्थन करने के लिए आय अर्जित कर सकते हैं। गैर-लाभ द्वारा अर्जित आय पर कुछ प्रतिबंध हैं, और आईआरएस भेदों को स्पष्ट कर सकते हैं।

जनसंपर्क

गैर-लाभ की सफलता के लिए जनसंपर्क महत्वपूर्ण है। इसमें न केवल प्रेस विज्ञप्ति, वेबसाइट और मुद्रित सामग्री शामिल हैं, बल्कि अन्य एजेंसियों के साथ सहयोग करना भी शामिल है। जनसंपर्क का एक महत्वपूर्ण पहलू नैतिक व्यवहार और प्रभावी कार्यक्रम प्रबंधन द्वारा समुदाय में विश्वास पैदा कर रहा है।

मापने योग्य प्रभाव

गैर-लाभकारी समुदाय में एक सकारात्मक बदलाव लाने का मिशन है। उस परिवर्तन की मात्रा एजेंसी पर होने वाला प्रभाव है। यदि एक सूप रसोई महीने में 2,000 भोजन परोसता है या कोई एजेंसी CPR में 300 घंटे का निर्देश देती है - तो वे औसत दर्जे का प्रभाव डालते हैं। अपने संगठन का आकलन करते समय, अनुदान के लिए आवेदन करने या दान मांगने के लिए ट्रैकिंग प्रभाव महत्वपूर्ण है।