संगठनात्मक व्यवहार के पाँच एंकर

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Anonim

संगठनात्मक व्यवहार इस बात का अध्ययन है कि कैसे व्यक्ति और समूह संगठनों के भीतर व्यवहार और बातचीत करते हैं। ये व्यवहार समूहों और टीमों के गठन के तरीके को प्रभावित करते हैं, जो महत्वपूर्ण या महत्वहीन माना जाता है, और काम के वातावरण को कैसे प्रबंधित किया जाता है। संगठन की दक्षता और नौकरी की संतुष्टि पर व्यवहार कारकों का एक मजबूत प्रभाव है। संगठनात्मक व्यवहार में अनुसंधान पांच ड्राइविंग सिद्धांतों या एंकर द्वारा निर्देशित होता है।

मल्टीडिसिप्लिनरी एंकर

संगठनात्मक व्यवहार एक अनुशासन है और इसके भीतर व्यवहार के सिद्धांत और मॉडल विकसित होते हैं। हालांकि, इस अनुशासन में शोधकर्ताओं को विभिन्न प्रकार के अन्य विषयों को भी स्कैन करना होगा और उनसे प्रासंगिक जानकारी और विचारों को आकर्षित करना होगा। इन विषयों में कुछ मनोविज्ञान, नृविज्ञान, समाजशास्त्र शामिल हैं। संचार और प्रौद्योगिकी।

व्यवस्थित अनुसंधान लंगर

संगठनात्मक व्यवहार के क्षेत्र में शोधकर्ताओं ने अध्ययन करने में वैज्ञानिक पद्धति पर भरोसा किया। व्यवस्थित अनुसंधान एंकर यह निर्धारित करता है कि संगठन विस्तृत और व्यवस्थित तरीके से जानकारी और डेटा एकत्र करते हैं और बयानों और मान्यताओं को मात्रात्मक तरीकों से परीक्षण किया जाता है।

आकस्मिक लंगर

विभिन्न क्रियाओं और निर्णयों के अलग-अलग सेटिंग्स में अलग-अलग परिणाम हो सकते हैं। आकस्मिक लंगर के लिए एक जागरूकता की आवश्यकता होती है जो हर स्थिति में कोई भी समाधान काम नहीं करेगा और समस्याओं के संगठनात्मक समाधान के लिए किसी दिए गए स्थिति की बारीकियों को ध्यान में रखना होगा। विशिष्ट स्थितियों का मूल्यांकन करने और एक समाधान का चयन करने की आवश्यकता है जो उस स्थिति पर फिट बैठता है जिस पर इसे लागू किया जाना है।

विश्लेषण एंकर के कई स्तर

यह एंकर तय करता है कि समाधानों का मूल्यांकन विभिन्न संगठनात्मक स्तरों के दृष्टिकोण से किया जाना चाहिए, जिसमें व्यक्तियों, कार्यात्मक टीमों या विभागों, अधिकारियों की और कंपनी के समग्र रूप से शामिल हैं। लागू होने पर कई समाधान संगठन के कई या सभी स्तरों को प्रभावित करते हैं। विभिन्न स्तरों पर प्रभावों का विश्लेषण सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

ओपन सिस्टम एंकर

संगठन एक शून्य में मौजूद नहीं हैं। संगठन और पर्यावरण जिसमें यह मौजूद है, आपस में जुड़े हुए हैं। ओपन सिस्टम एंकर उस संगठन के दृष्टिकोण का समर्थन करता है जिसमें इसके बाहरी वातावरण शामिल हैं जिसमें संस्कृति जैसे कारक शामिल हैं, जिसमें निवेशकों की आवश्यकता, अर्थव्यवस्था की स्थिति, राजनीतिक वातावरण और नियामक आवश्यकताएं शामिल हैं। यह संचार प्रणालियों, विपणन आवश्यकताओं, कार्य प्रक्रियाओं और विभिन्न उपसमूहों के इंटरैक्शन जैसे मदों के आंतरिक दृष्टिकोण का भी समर्थन करता है।