कर्मचारी उन्मुखीकरण का नुकसान

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Anonim

कर्मचारियों और नियोक्ताओं को समान रूप से नए किराए पर उन्मुखीकरण के लिए उच्च उम्मीदें हैं। नए काम पर रखे गए कर्मचारियों को संगठन के साथ परिचित होने में मदद करने के लिए एक अभिविन्यास कार्यक्रम का उपयोग करने से कई नुकसान होते हैं। प्रशिक्षण और अभिविन्यास को वैयक्तिकृत करने की तैयारी की लागत से लेकर ये रेंज तक।

ओरिएंटेशन तैयारी

मानव संसाधन टीम के प्रत्येक सदस्य को नए कर्मचारी अभिविन्यास को विकसित करने में भूमिका निभानी चाहिए। क्षतिपूर्ति और लाभ विशेषज्ञ एक अनुभाग प्रस्तुत करता है जो विभाग में उनकी भूमिका को संबोधित करता है कि कर्मचारियों को कैसे मुआवजा दिया जाता है, स्थिति, स्वास्थ्य देखभाल लाभ और सेवानिवृत्ति कार्यक्रम को रोक दिया जाता है। इसी तरह, कार्यस्थल सुरक्षा, भर्ती, पदोन्नति और चयन जैसे मामलों पर मानव संसाधन प्रस्तुतियाँ, और कार्यस्थल की चिंताओं को कैसे रिपोर्ट किया जाए, इसे एक अभिविन्यास कार्यक्रम में शामिल किया जाना चाहिए। ऐसे गहन अभिविन्यास सत्र को प्रस्तुत करने का नुकसान तैयारी और कर्मचारियों का समय है, जो विशेष रूप से नियोक्ताओं के लिए महंगा है जो अक्सर बड़ी संख्या में कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं।

निर्धारण

जब नियोक्ता कई नए कर्मचारियों को थोड़े समय के लिए काम पर रखते हैं, तो वे एक समय में एक या दो नए कर्मचारियों के बजाय पूरे समूह के लिए उन्मुखीकरण का संचालन करके समय और धन की बचत करना चाहते हैं। शेड्यूलिंग चुनौतियां किराए की तारीखों और इसी अभिविन्यास तिथियों और समय के कार्यक्रम को समन्वित करने के प्रयास से उत्पन्न हो सकती हैं। इसके अलावा, यदि कोई विभाग पहले से ही कम कर्मचारी है, तो प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों और कर्तव्यों को संभालने के लिए नए कर्मचारियों की आवश्यकता हो सकती है, इससे पहले कि उनके पास अभिविन्यास समाप्त करने का मौका हो। नुकसान यह है कि एक कर्मचारी को कंपनी के दर्शन और व्यावसायिक प्रथाओं के बारे में जितना संभव हो उतना सीखने से पहले अपने नौकरी कर्तव्यों को शुरू करना चाहिए।

स्थान

कक्षा के दौरान व्यवधान को रोकने के लिए व्यस्त कार्य क्षेत्रों से दूर स्थित एक सम्मेलन कक्ष में ओरिएंटेशन सत्र आयोजित किए जाने चाहिए। एक उपयुक्त क्षेत्र खोजने की कोशिश करते समय मानव संसाधन कर्मचारी नुकसान में हो सकते हैं, जहां नए कर्मचारी प्रस्तुतियों पर अपना पूरा ध्यान दे सकते हैं और तेजी से काम करने वाले वातावरण में संचालन से विचलित नहीं हो सकते, जब तक कि संगठन के पास कक्षा या सम्मेलन न हो विशेष रूप से कई घंटों या कई दिनों के लिए अभिविन्यास के लिए समर्पित किया जा सकता है

ऑनलाइन ओरिएंटेशन

जबकि कई नियोक्ता स्व-सेवा, संसाधनों को अधिकतम करने, प्रौद्योगिकी के उपयोग और कर्मचारियों के समय को कम करने के लिए ऑनलाइन अभिविन्यास प्रदान करते हैं, ऑनलाइन एक नए नियोक्ता के बारे में सीखने का नुकसान यह है कि यह प्रक्रिया का प्रतिरूपण करता है। नए कर्मचारी आमने-सामने सीखना चाहते हैं, और कंपनी के भीतर लोगों और उनकी भूमिकाओं के नामों के साथ चेहरे डालते हैं। ऑनलाइन ओरिएंटेशन प्रेजेंटेशन उन कर्मचारियों के लिए भी चुनौतियां खड़ी करती हैं, जिनका कंप्यूटर कौशल न्यूनतम या कोई नहीं है। यह निश्चित रूप से नए काम के लिए हताशा का कारण बन सकता है, जिससे रोजगार संबंध की शुरुआत एक अस्थिर नींव पर होती है।

सीमित जानकारी

कार्यस्थल के नियम, नीतियां और दिशानिर्देश समय के साथ बदलते हैं, विशेष रूप से कंपनियों के लिए उनके व्यवसाय के विकास के चरण में। जब ये परिवर्तन होते हैं, तो नियोक्ता कर्मचारी हैंडबुक को संशोधित करते हैं और उन्हें अपने कर्मचारियों को वितरित करते हैं। नए कर्मचारियों के लिए अभिविन्यास महान है, लेकिन इससे भी बेहतर प्रणाली कंपनी के मिशन और मूल्यों पर पुनश्चर्या प्रशिक्षण प्रदान करना होगा क्योंकि वे कंपनी के विकास के दौरान विकसित होते हैं। अभिविन्यास कार्यक्रमों का नुकसान यह है कि वे नए कर्मचारियों को प्रस्तुत जानकारी को सीमित करते हैं, और कर्मचारियों को संगठनात्मक परिवर्तनों के बारे में सूचित रखने के लिए उपेक्षा करते हैं जो प्रारंभिक अभिविन्यास सत्रों के दौरान चर्चा की गई हो सकती है। इस नुकसान को रोकने के लिए नियोक्ताओं के लिए उन्मुखीकरण पर भरोसा करने के बजाय कर्मचारियों के साथ खुली संचार लाइनों को बनाए रखना आवश्यक है केवल एक कर्मचारी को कंपनी के दर्शन और दृष्टि को समझना है।