एक सफल व्यवसाय में नियोक्ताओं और कर्मचारियों के सहयोग और नेतृत्व की आवश्यकता होती है। इसमें सीईओ, अधिकारियों, प्रबंधकों और किसी और के साथ सही वार्तालाप होना शामिल है जो व्यवसाय के विकास में योगदान देता है। साप्ताहिक या मासिक बैठकें अक्सर सभी को ट्रैक पर रखने और एक व्यवसाय के उत्पादन और उत्पादकता में सुधार करने के लिए जारी रखने के लिए विभिन्न विषयों पर चर्चा करने के लिए आयोजित की जाती हैं।
रोजाना की बातचीत
यह विषय उन लोगों से संबंधित है जो लोग अपने दैनिक कार्य कार्यों के दौरान उम्मीद करते हैं या पूरा करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, यदि इस विषय को एक बैठक के दौरान लाया जाता है, तो एक सरल और प्रभावी विषय प्रश्न जो आप टेबल पर सभी से पूछ सकते हैं, "क्या आप आज पूरा करने जा रहे हैं?" एक उत्तर यह हो सकता है: "इस व्यवसाय निगम के एक कर्मचारी के रूप में, मुझे वह करना है जो मेरे ग्राहकों, मेरे कर्मचारियों और नियोक्ताओं की सेवा करने के लिए किया जाना चाहिए, ताकि यह व्यवसाय दूसरों को प्रदान की जाने वाली गुणवत्ता और मूल्य सुनिश्चित कर सके।" यह प्रश्न लोगों को यह याद दिलाने में मदद करता है कि वे परिणाम उत्पन्न करने के लिए व्यवसाय में हैं। यह लोगों को यह समझने में भी मदद करता है कि उनके दैनिक परिणाम और उपलब्धियां, चाहे वे कुछ भी हों, परोक्ष रूप से व्यवसाय को समग्र रूप से मदद करते हैं। इस प्रकार, कर्मचारियों को अपने काम पर स्वामित्व और जिम्मेदारी की डिग्री लेनी चाहिए ताकि हर कोई एक दूसरे को उत्पादक बनने और व्यवसाय के उत्पादन में योगदान करने के लिए प्रेरित कर सके।
विशिष्ट परिणाम
यद्यपि यह पहले विषय के समान है, लेकिन यह ध्यान इस ओर केंद्रित करता है कि क्या किया जाना चाहिए। विशिष्ट परिणामों के लिए एक विषय का प्रश्न हो सकता है, "आप आज क्या विशिष्ट परिणाम पेश करने जा रहे हैं?" इसका उत्तर हो सकता है: "इस व्यवसाय निगम के एक कर्मचारी के रूप में, दिन के अंत तक मैं अपने पर्यवेक्षक के साथ किसी भी गलतफहमी को स्पष्ट करूंगा, मैं विक्रेताओं, ग्राहकों और अन्य मेहमानों को सम्मान और समझ के साथ बधाई दूंगा, और मैं निर्देश प्रदान करूंगा विक्रेताओं, ग्राहकों और मेहमानों के लिए। मैं आज शाम 5 बजे बाहर निकलने से पहले टेलीफोन पर जवाब दूंगा, संदेशों को संभालना, आने वाले मेल को छांटना, कर्मचारियों के आउटगोइंग मेल को इकट्ठा करना, रखरखाव लॉग शीट को पूरा करना और सभी आवश्यक कंप्यूटर डेटा को पूरा करना। " विशिष्ट परिणामों के बारे में एक बैठक होने से प्रत्येक कर्मचारी को विस्तृत जानकारी मिल जाएगी कि हर कोई क्या कर रहा है, इसलिए वे व्यवसाय के उत्पादन और उत्पादकता में सुधार करने में मदद करने के लिए ट्रैक पर रह सकते हैं।
सफलता
एक और महत्वपूर्ण विषय जिस पर चर्चा की जा सकती है, वह है कर्मचारी और व्यवसाय के लिए सफलता की परिभाषा। इस चर्चा का उद्देश्य लोगों को यह पहचानने में मदद करना है कि उनके लिए सफलता का क्या मतलब है। उदाहरण के लिए, एक प्रश्न पूछें जैसे कि, "आपके लिए सफलता का क्या अर्थ है और हम इस व्यवसाय को कैसे सफल बना सकते हैं?" कर्मचारी जवाब दे सकते हैं, "मेरे लिए सफलता का मतलब सुबह उठना और कुछ ऐसा करना है जो ग्राहकों को गुणवत्ता सेवा के माध्यम से मूल्य प्रदान करता है। उन्हें खुश करता है। इसके अलावा, यदि हम एक सकारात्मक टीम भावना का निर्माण कर सकते हैं, तो संचार के साथ खुले और ईमानदार रिश्ते हैं और जारी रखें।" विकास और सीखने को आगे बढ़ाने के लिए, मेरा मानना है कि हम इस व्यवसाय को सफल बना सकते हैं। ” यह चर्चा लोगों को खुले वातावरण में एक-दूसरे के साथ अपने विचारों और दृष्टिकोणों को साझा करने में मदद करेगी, ताकि सभी को ऐसा लगे कि उनकी अपनी मान्यताएं व्यवसाय का हिस्सा हैं 'और सभी को एक ही पृष्ठ पर रहने में मदद करने के लिए उत्पादक की सफलता के लिए हो सकता है। व्यापार।
