कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करने वाले नियोक्ता उच्च अंक प्राप्त करते हैं और अक्सर उन्हें पसंद के नियोक्ता के रूप में जाना जाता है क्योंकि वे अपने कर्मचारियों के भविष्य में निवेश करते हैं। जब कर्मचारी कौशल प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास लाभों का लाभ उठाते हैं, तो नियोक्ता बेहतर नौकरी संतुष्टि, कर्मचारी प्रदर्शन और प्रतिधारण दरों से लाभ उठा सकते हैं। नियोक्ता द्वारा प्रदान किए गए प्रशिक्षण के मामलों में, मानव संसाधन सर्वोत्तम प्रथाओं एक पारस्परिक समझौते को प्रोत्साहित करते हैं, लिखित रूप में, नियोक्ता और कर्मचारी सीखने के उद्देश्यों, परिणामों, कैरियर पथ विकास और प्रतिपूर्ति के लिए शर्तों से संबंधित होते हैं।
प्रशिक्षण विकल्पों पर चर्चा करने के लिए कर्मचारी के साथ एक बैठक अनुसूची। कर्मचारी के कर्मियों की फ़ाइल और प्रदर्शन मूल्यांकन की समीक्षा करें। प्रशिक्षण या व्यावसायिक विकास प्रदान करने के बारे में कंपनी की नीति बताएं। कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए पारस्परिक रूप से सहमत लक्ष्यों पर ध्यान दें।
उपयुक्त प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास कार्यक्रमों के लिए सभी सामग्री पढ़ें। सुनिश्चित करें कि कर्मचारी के कार्य रिकॉर्ड और लक्ष्य एक गहन प्रशिक्षण कार्यक्रम या विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रमों में नामांकन के लिए पर्याप्त आधार हैं।
प्रशिक्षण कार्यक्रम या विश्वविद्यालय ट्यूशन के लिए नियोक्ता भुगतान करेगा जब एक समझौते की संरचना के बारे में मार्गदर्शन के लिए अनुसंधान का संचालन करें। मानव संसाधन और कर्मचारियों के बीच नमूना समझौतों और अनुबंधों के लिए ऑनलाइन संसाधन खोजें।
एक मूल अनुबंध को ड्राफ़्ट करें जिसमें मीटिंग के दौरान और सबसे हालिया प्रदर्शन मूल्यांकन में कर्मचारी के पेशेवर लक्ष्यों की पहचान की गई हो। प्रशिक्षण के प्रकार और इसके सीखने के उद्देश्यों का वर्णन करें। यदि कर्मचारी विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रमों में दाखिला ले रहा है, तो पाठ्यक्रम, क्रेडिट घंटे और विषय वस्तु सूचीबद्ध करें। प्रशिक्षण की लंबाई या कर्मचारी को विश्वविद्यालय में भाग लेने वाले सेमेस्टर की संख्या शामिल करें।
कर्मचारी के प्रशिक्षण के लिए वांछित परिणाम बताएं। गहन प्रशिक्षण कार्यक्रमों के लिए, कर्मचारी को पूर्णता का प्रमाण प्रस्तुत करना होगा। विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रमों के लिए, वांछित परिणाम एक न्यूनतम ग्रेड हो सकता है, जैसे कि बी। में ऐसी शर्तें शामिल हैं जिनके तहत नियोक्ता प्रशिक्षण सब्सिडी बंद कर देगा या जब कर्मचारी को कंपनी की प्रतिपूर्ति करने की आवश्यकता होगी, जैसे कि कोर्सवर्क पूरा करने में विफलता।
आंतरिक राजस्व सेवा वेबसाइट पर पहुंचें और कर योग्य आय के रूप में शैक्षिक सहायता के बारे में जानकारी खोजें। समझौते में एक बयान डालें जो इंगित करता है कि शैक्षिक सहायता के परिणामस्वरूप कर परिणामों के लिए कौन सी पार्टी जिम्मेदार है।
रोजगार की लंबाई की गणना करें कि आपके कर्मचारी को प्रशिक्षण या शैक्षिक कार्यक्रम की लंबाई को सही ठहराने के लिए पूरा होना चाहिए। कुछ नियोक्ता-कर्मचारी समझौतों में, जो कर्मचारी नियोक्ता-सब्सिडी वाले प्रशिक्षण से लाभान्वित होता है, उसे कम से कम समय के लिए कंपनी के रोजगार में रहना चाहिए। उन नियमों और शर्तों को शामिल करें, जिनके लिए कर्मचारी विषय है यदि वह समझौते की शर्तों को पूरा करने से पहले कंपनी से इस्तीफा दे देता है।
नियोक्ता को प्रदान किए गए प्रशिक्षण की शर्तों पर चर्चा करने के लिए समझौते को अंतिम रूप दें और कर्मचारी के साथ फिर से मिलें। कर्मचारी के हस्ताक्षर को प्राप्त करें और उसे समझौते की एक प्रति दें। कर्मचारी की कार्मिक फाइल में एक और कॉपी रखें।
