मानव संसाधन प्रबंधन से तात्पर्य मानव पूंजी-कर्मचारियों के प्रबंधन से है जो व्यावसायिक लक्ष्यों की प्राप्ति में योगदान करते हैं। कई मानव संसाधन कार्य और अभ्यास प्रबंधकों को कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करते हैं, राज्य और संघीय कानूनों की सीमाओं के भीतर काम करते हैं, और भविष्य के संगठनात्मक जरूरतों के लिए योजना बनाते हैं। कुछ कंपनियों के पास एक समर्पित मानव संसाधन विभाग है, जबकि अन्य कंपनियां इन जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए एक व्यक्ति पर भरोसा करती हैं।
मुआवज़ा प्रबंधन
क्षतिपूर्ति समारोह किसी संगठन की बजटीय आवश्यकताओं को कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए प्रतिस्पर्धी मुआवजे का उपयोग करने की आवश्यकता को संतुलित करने में मदद करता है। मुआवजा विश्लेषकों और प्रबंधकों ने नौकरी विवरण का विकास किया, प्रति घंटा और वेतनभोगी पदों के लिए मुआवजे का स्तर निर्धारित किया, मुआवजे के मुद्दों के बारे में कर्मचारियों के साथ संवाद किया और यह निर्धारित किया कि कर्मचारियों को मुआवजा देने के लिए कितना खर्च आएगा।
लाभ प्रशासन
कुछ कंपनियां कर्मचारियों को आकर्षित करने और रखने के लिए स्वास्थ्य बीमा, जीवन बीमा, विकलांगता कवरेज, ट्यूशन प्रतिपूर्ति, लचीले व्यय खाते और अन्य लाभ प्रदान करती हैं। लाभ पेशेवर खुले लाभ नामांकन अवधि के लिए तैयार करते हैं, लाभ प्रदाताओं का चयन करते हैं, मासिक लाभ प्रीमियम का भुगतान करते हैं, लाभों से संबंधित कर्मचारी प्रश्नों का उत्तर देते हैं, लाभों के बारे में कर्मचारियों को शिक्षित करने के लिए प्रस्तुतियों का संचालन करते हैं, कर्मचारी लाभ फाइलों को बनाए रखते हैं और लाभ प्रशासन से संबंधित राज्य और संघीय कानूनों का पालन करते हैं।
भर्ती और चयन
भर्ती और चयन समारोह यह सुनिश्चित करता है कि संगठनों में योग्य कर्मचारी हों। हायरिंग प्रक्रिया तब शुरू होती है जब एक प्रबंधक संगठन के भीतर एक खुली स्थिति की पहचान करता है। रिक्रूटर एक नौकरी विज्ञापन देता है जो स्थिति और कर्तव्यों की योग्यता को सूचीबद्ध करता है, स्क्रीन अनुप्रयोगों के रूप में वे आते हैं और साक्षात्कार के लिए उम्मीदवारों का चयन करते हैं। भर्ती पेशेवरों ने पूर्व-रोजगार परीक्षणों का संचालन भी किया, पृष्ठभूमि की जांच की और चयनित उम्मीदवारों को रोजगार के प्रस्ताव दिए।
प्रशिक्षण
प्रशिक्षण कर्मचारियों को नई जानकारी सीखने, मौजूदा ज्ञान को सुदृढ़ करने और अतिरिक्त कौशल सीखने में मदद करता है। प्रशिक्षण विभाग नए कर्मचारी अभिविन्यास का समन्वय करता है, जो कंपनी की नीतियों और प्रथाओं के आदी हो जाने के लिए नए काम करने में मदद करता है। मौजूदा कर्मचारियों को मौजूदा कौशल को सुदृढ़ करने और नए कौशल सिखाने के लिए डिज़ाइन किए गए सेमिनारों, कार्यशालाओं और प्रस्तुतियों के रूप में प्रशिक्षण समारोह से भी लाभ होता है। प्रशिक्षण पेशेवर इन प्रशिक्षण कार्यक्रमों को डिजाइन और वितरित करने के लिए आवश्यक कार्य करते हैं।
रणनीतिक योजना
रणनीतिक योजना मानव संसाधन पेशेवरों को संगठन के समग्र लक्ष्यों के साथ विभाग की गतिविधियों को संरेखित करने की अनुमति देती है। इस फ़ंक्शन में ऐसी गतिविधियाँ शामिल हैं जो व्यवसाय के विकास में योगदान करती हैं। क्षतिपूर्ति पेशेवर मौजूदा मुआवजे की योजनाओं का विश्लेषण करके, मुआवजे के रुझानों का पूर्वानुमान लगाकर और यह निर्धारित करते हैं कि क्षतिपूर्ति क्षेत्र में परिवर्तन कैसे संगठन को प्रभावित करेंगे, रणनीतिक योजना में भाग लेते हैं। भर्ती पेशेवर उत्तराधिकार की योजना में भाग लेते हैं, जो रोजगार के उद्घाटन की पहचान करने और उन उद्घाटन को भरने के लिए डिज़ाइन की गई गतिविधियों को पूरा करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है। प्रशिक्षण पेशेवर प्रशिक्षण कार्यक्रमों की पेशकश करके रणनीतिक योजना में भाग लेते हैं जो कर्मचारियों को भविष्य के स्टाफ की जरूरतों को भरने के लिए तैयार करते हैं।
कानूनी अनुपालन
मानव संसाधन पेशेवरों को राज्य और संघीय रोजगार कानूनों जैसे कि विकलांग अधिनियम, परिवार चिकित्सा अवकाश अधिनियम, 1964 के नागरिक अधिकार अधिनियम का शीर्षक VII, राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम और निष्पक्ष श्रम मानक अधिनियम का पालन करना चाहिए। इस कार्य में संलग्न एचआर पेशेवर कानूनी फाइलों को बनाए रखते हैं और यह सुनिश्चित करते हैं कि कंपनी के फैसले लागू कानूनों का पालन करते हैं। यह रोजगार और श्रम कानूनों के अनुपालन की कमी के आधार पर मुकदमों के जोखिम को कम करता है।
निष्पादन प्रबंधन
प्रदर्शन प्रबंधन फ़ंक्शन कर्मचारियों और प्रबंधकों को एक संगठन की प्रभावशीलता में सुधार करने में मदद करता है। इसमें काम की अपेक्षाएं निर्धारित करना, कर्मचारी के प्रदर्शन की निगरानी करना, कर्मचारियों को अपने प्रदर्शन में सुधार करना, प्रदर्शन को बेहतर बनाना और अच्छे प्रदर्शन को पुरस्कृत करना शामिल है। प्रदर्शन प्रबंधन पेशेवर प्रदर्शन मूल्यांकन उपकरण विकसित करते हैं और कर्मचारी के प्रदर्शन की समीक्षा करते हैं।
2016 मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए वेतन सूचना
अमेरिकी श्रम ब्यूरो के अनुसार, मानव संसाधन प्रबंधकों ने 2016 में $ 106,910 का औसत वार्षिक वेतन अर्जित किया। कम अंत में, मानव संसाधन प्रबंधकों ने $ 80,800 का 25 वां प्रतिशत वेतन अर्जित किया, जिसका अर्थ है कि इस राशि से 75 प्रतिशत अधिक कमाई हुई। 75 वां प्रतिशत वेतन $ 145,220 है, जिसका अर्थ है कि 25 प्रतिशत अधिक कमाते हैं। 2016 में, अमेरिका में 136,100 लोगों को मानव संसाधन प्रबंधक के रूप में नियुक्त किया गया था।
