कैसे होती है एट्रिशन परिकलन?

विषयसूची:

Anonim

लागत की कीमत

अधिकांश संगठनों में मानव पूंजी एक आवश्यक और महंगा खर्च है। उच्च कारोबार भी उच्च लागत के बराबर हो सकता है। जैसे, किसी संगठन के लिए ट्रैकिंग और गणना स्तरों की गणना मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) का एक हिस्सा होना चाहिए। मानव पूंजी टर्नओवर (लागत) की लागत भर्ती, प्रशिक्षण और उत्पादकता की हानि का एक कार्य है।

गणना की जा रही है

कारोबार के लिए जीवन का एक तथ्य है टर्नओवर। चुनौती एक मीट्रिक को परिभाषित कर रही है जिसका उपयोग विभागों और उद्योगों में उपयोग किया जा सकता है ताकि वे दरों की तुलना कर सकें। मेट्रिक्स तुलना के लिए एक आधार प्रदान करते हैं और सुधार के अवसरों को उजागर करते हैं। आपके लिए आवश्यक डेटा के दो सेट हैं: 1) प्रत्येक महीने के दौरान बाहर निकलने वाले कर्मचारियों की संख्या और 2) किसी भी महीने में कर्मचारियों की औसत संख्या। पूर्व डेटा आंतरिक मानव संसाधन रिपोर्टों से प्राप्त होता है। प्रत्येक माह के अंत में औसत कर्मचारी की गणना करके बाद की गणना की जा सकती है।

सूत्र और वास्तविक जीवन उदाहरण

एक बार जब आपके पास सही डेटा हो, तो गणना की गणना के लिए नीचे दिए गए फॉर्मूला का उपयोग करें:

एट्रिशन = (अवधि के दौरान कर्मचारियों की संख्या / नौकरी छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या) x (अवधि में 12 / महीने की संख्या)

उदाहरण के लिए, यदि छह-महीने की अवधि में नौकरी छोड़ने वाले कर्मचारियों की संख्या 20 है, और उसी छह महीने की अवधि के दौरान कर्मचारियों की औसत संख्या 500 है, तो गणना होगी: (20/500) * (12 / 6) =.08। वार्षिक कारोबार की दर 8 प्रतिशत है।