क्या आपके कार्यस्थल का वातावरण आपको उत्तेजित या उत्तेजित महसूस कराता है? यदि आपने पूर्व कहा है, तो आपकी कंपनी संभवतः उचित संगठनात्मक व्यवहार प्रदर्शित करती है। व्यवहार कारक प्रभावित करते हैं कि लोग किसी संगठन के भीतर कैसे कार्य करते हैं या करते हैं। चाहे आप प्यार करते हैं, नफरत करते हैं या आपके संगठन के लोगों, संरचना, प्रौद्योगिकी और पर्यावरण पर टिका हुआ है। अंततः, संगठनात्मक कारकों के कारण कोई व्यवसाय सफल या विफल हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारी आम तौर पर नफरत करते हैं जहां वे काम करते हैं, तो उच्च कारोबार और खराब प्रदर्शन कंपनी की दीर्घकालिक संभावनाओं को डुबो सकते हैं।
लोग
आप काम पर अपने जागने के घंटे का एक बहुत खर्च करते हैं, इसलिए यदि वे सुखद घंटे हैं, तो यह फायदेमंद है, लेकिन हमेशा ऐसा नहीं होता है। एक संगठन के भीतर लोग एक कंपनी के भीतर समग्र संगठनात्मक व्यवहार पर प्राथमिक प्रभावों में से एक हैं। व्यक्तिगत कर्मचारियों के बीच बातचीत वास्तव में, संगठनात्मक व्यवहार के क्षेत्र के भीतर अध्ययन के मुख्य क्षेत्रों में से एक है। संगठनात्मक व्यवहार को प्रभावित करने वाली विभिन्न व्यक्तिगत विशेषताओं में कर्मचारियों की शिक्षा का स्तर, उनकी पृष्ठभूमि, क्षमता और विश्वास शामिल हो सकते हैं।
कंपनी संरचना
एक कंपनी की संरचना उन भूमिकाओं के बीच, औपचारिक और अनौपचारिक दोनों, विभिन्न भूमिकाओं और रिश्तों में व्यक्तियों के संगठन को संदर्भित करती है। उदाहरण के लिए, कुछ कंपनियों में कठोर पदानुक्रम होते हैं जो प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संबंधों को परिभाषित करते हैं, जबकि अन्य में अधिक सहयोगी, समतावादी प्रणाली होती है। किसी संगठन में स्तरों की संख्या कंपनी के संगठनात्मक व्यवहार को भी प्रभावित करती है। उदाहरण के लिए, प्रवेश स्तर के कर्मचारियों और शीर्ष प्रबंधन के बीच कई स्तरों वाली कंपनी में, प्रवेश स्तर के कर्मचारियों को लग सकता है कि उनके संगठन में उनकी हिस्सेदारी कम है या उनकी राय किसी कंपनी की तुलना में कम है, जिसमें अपेक्षाकृत कम हैं ऊपर और नीचे के बीच का स्तर।
पेशेवरों और प्रौद्योगिकी के विपक्ष
प्रौद्योगिकी का उपयोग संगठनात्मक व्यवहार का अक्सर अनदेखा घटक है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी के भीतर के कर्मचारी मुख्य रूप से ईमेल के माध्यम से संवाद करने के संगठनात्मक व्यवहार का प्रदर्शन कर सकते हैं, जबकि दूसरी कंपनी के कर्मचारी आमने-सामने बोलने के लिए दूसरों के कार्यालयों में हॉल में चलना एक आदत बना सकते हैं। प्रौद्योगिकी संगठनात्मक व्यवहार को भी प्रभावित करती है क्योंकि यह कंपनियों को कर्मचारियों को घर से काम करने की अनुमति देता है, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों के बीच संबंध कम होता है। उसी समय, प्रौद्योगिकी का उपयोग भौगोलिक रूप से अलग किए गए लोगों को टेलीकांफ्रेंसिंग के उपयोग के माध्यम से एक साथ ला सकता है, उदाहरण के लिए।
पर्यावरण
संगठनात्मक व्यवहार पर पर्यावरणीय प्रभाव आंतरिक और बाहरी दोनों स्रोतों से आ सकते हैं। अत्यधिक विनियमित व्यवसाय में लगी कंपनी की कंपनी के बाहरी वातावरण से कुछ कानूनों और नियमों के अनुरूप होने की आवश्यकता के कारण एक सख्त और संरचित संस्कृति हो सकती है। किसी कंपनी का आंतरिक वातावरण संगठनात्मक व्यवहार को भी प्रभावित करता है। उदाहरण के लिए, एक संघर्षरत कंपनी के पास अक्सर एक सफल और बढ़ते व्यवसाय की तुलना में एक अलग संगठनात्मक व्यवहार होगा। जब किसी कंपनी के उच्च उतार-चढ़ाव ने संगठनात्मक व्यवहार को बेहतर बनाने के लिए एक उदाहरण निर्धारित किया है, तो प्रभाव एक स्तर से अगले स्तर तक मूड को हल्का करने के लिए नीचे जाता है जो मनोबल के लिए उतना ही अच्छा है जितना कि व्यापार के लिए।
