संगठनात्मक संघर्ष का पारंपरिक दृश्य

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Anonim

संगठनात्मक संघर्ष के पारंपरिक दृष्टिकोण कार्यस्थल की समस्याओं को पूरी तरह से नकारात्मक संस्थाओं के रूप में देखते हैं। जॉर्डन बहुभाषी व्यवसाय और पर्यटन पोर्टल के अनुसार, व्यवसायी लोग कार्यस्थल संघर्ष से बचने के लिए पारंपरिक दृष्टिकोण रखते हैं।

प्रभाव

संगठनात्मक संघर्ष से बचने के लिए जीत-हार की स्थिति पैदा होती है, जिससे कम शक्तिशाली पार्टी असंतुष्ट महसूस करती है। इसके अतिरिक्त, व्यापार के लिए संदर्भ, एक व्यापार विश्वकोश, नोट्स कार्यस्थल संघर्ष से बचाव संघर्ष की जड़ को बरकरार रखता है, जिससे संघर्ष फिर से होने की संभावना होती है।

विशेषताएं

संचार आशंका संगठनात्मक संघर्ष के पारंपरिक दृष्टिकोण में आम साबित होती है। यह आशंका नए विचारों को साझा करने से रोकती है, एक जटिल कार्यस्थल का निर्माण करती है।

इतिहास

व्यापार के संदर्भ के अनुसार, 1940 के दशक तक कार्यस्थल संघर्ष का पारंपरिक दृष्टिकोण व्यापार दर्शन पर हावी था। 1940 के दशक तक दर्शन को विश्वास में बदल दिया गया, सही ढंग से प्रबंधित किया गया, संगठनात्मक संघर्ष एक संगठन की मदद कर सकता है।

विचार

कार्यस्थल संघर्ष से बचने के लिए अब तक प्रभावी नहीं माना जाता है, बिजनेस नोट्स के संदर्भ में रणनीति की संघर्ष प्रबंधन में भूमिका है। इस भूमिका में संघर्ष समाधान शुरू करने से पहले शांत भावनाओं की मदद करने के लिए अल्पकालिक परिहार शामिल है। शांतता महत्वपूर्ण साबित होती है क्योंकि संघर्ष के संकल्प के लिए उद्देश्यपूर्ण मानसिकता की आवश्यकता होती है।