पारंपरिक संगठन श्रम के सख्त विभाजन, शीर्ष-डाउन निर्णय लेने और व्यापक नियमों और प्रक्रियाओं पर जोर देते हैं। जैसे ही वैश्विक अर्थव्यवस्थाएं उभरती हैं, अधिक विकेंद्रीकृत संगठनात्मक संरचनाओं को लागू करने वाले व्यवसाय तेजी से बाजार में बदलाव के प्रति प्रतिक्रियाशील होते हैं।
पारंपरिक संरचना
पारंपरिक संगठन शीर्ष पर एक अध्यक्ष के साथ एक पिरामिड है, कुछ उपाध्यक्ष, प्रबंधन की परतें और निचले हिस्से में अधिकांश कर्मचारी हैं। नौकरियां विशिष्ट हैं, और उच्च स्तर से निचले स्तर तक सूचना और अधिकार प्रवाह है।
बदलने के लिए धीमी प्रतिक्रिया
एक सख्त पदानुक्रमित संगठन तेजी से बदलते परिवेश में प्रतिक्रिया में बाधा डालता है। यह बाजार की स्थितियों में परिवर्तन और जमीन पर विभिन्न स्रोतों से प्राप्त ज्ञान का लाभ लेने में कम कुशल प्रतिक्रिया करने के लिए धीमी है।
समकालीन संरचना
समकालीन डिजाइन पारंपरिक पिरामिड संरचना को समतल करता है, संगठन के सभी हिस्सों में सूचना के प्रवाह को सुविधाजनक बनाता है और बाहरी और आंतरिक मांगों के लिए प्रतिक्रिया समय को कम करता है।
क्षैतिज प्रवाह
मैट्रिक्स संरचना, सीमा-मुक्त संगठन और शिक्षण संगठन निर्णय लेने की शक्ति को विकेन्द्रीकृत करते हैं और सूचना और नवाचार को अधिक भरोसेमंद संगठन के माध्यम से क्षैतिज रूप से प्रवाह करने की अनुमति देते हैं।
आम संघर्ष
कम पदानुक्रमित संगठनों में, संघर्ष अनिश्चितताओं से संबंधित हो सकते हैं भूमिकाओं के बारे में, प्रबंधकों और टर्फ युद्धों के बीच भूमिका संघर्ष। संगठन कुशल संगठनात्मक प्रबंधन प्रशिक्षकों द्वारा संचालित प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ इन समस्याओं को हल करते हैं।
