एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, अपने कर्मचारियों को दिशा देना आपकी जिम्मेदारी है। छोटे व्यवसाय के मालिक आम तौर पर अपने कर्मचारियों को काम पर रखने और काम पर रखने के लिए काम पर रखते हैं। कर्मचारियों की नौकरी का विवरण उन कर्तव्यों और कार्यों के प्रकारों की रूपरेखा तैयार करता है जिनकी वे अपने पदों पर प्रदर्शन करने की अपेक्षा करते हैं। नौकरी के विवरणों को वितरित करने के अलावा, नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों के साथ बैठना चाहिए और उन्हें लक्ष्य विकसित करने में मदद करनी चाहिए। कर्मचारी लक्ष्य विशिष्ट कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो कर्मचारियों को अपने संबंधित पदों पर काम करते समय पूरा करना चाहिए।
विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करें जो स्पष्ट रूप से बताता है कि आप अपने कर्मचारियों को क्या करना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, सोशल मीडिया कंसल्टिंग फर्म के लिए एक व्यावसायिक लक्ष्य अगले 12 पतंगों के भीतर पांच ईबुक लॉन्च करना हो सकता है, इस बारे में कि छोटे व्यवसाय सोशल मीडिया का उपयोग कैसे करते हैं। कंपनी के व्यवसाय विकास प्रबंधक के लिए एक कर्मचारी लक्ष्य, यह शोध करना हो सकता है कि किस प्रकार के सोशल मीडिया की जानकारी संभावित ग्राहक आमतौर पर पूछते हैं।
प्रत्येक कर्मचारी लक्ष्य को मापने योग्य बनाएं, ताकि आप यह मूल्यांकन कर सकें कि क्या कर्मचारी ने निर्धारित लक्ष्य को पूरा किया है, साथ ही साथ कंपनी कितनी सफल हुई, परिणामस्वरूप। उदाहरण के लिए, आप एक ग्राफिक डिजाइनर से कह सकते हैं कि आपकी कंपनी जिस नए उत्पाद को लॉन्च कर रही है, उसके लिए पांच ब्रोशर डिजाइन बनाए।
निर्धारित करें कि क्या आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्य वास्तव में आपके कर्मचारियों के लिए प्राप्य हैं। रखरखाव की क्षमता कर्मचारियों के कौशल और अनुभव, कार्यभार, समय की कमी और संसाधनों की उपलब्धता पर निर्भर करती है।
प्रासंगिक लक्ष्यों का चयन करें जो कर्मचारियों की नौकरी के विवरण के साथ-साथ कंपनियों की जरूरतों से संबंधित हैं। ई-बुक्स के उदाहरण में, सोशल मीडिया कंपनी लीड उत्पन्न करने और ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए पुस्तकों का उपयोग करना चाह सकती है, जो परामर्श परियोजनाओं के लिए कंपनी को काम पर रखेंगे, और निष्क्रिय आय के रूप में ई-बुक्स की बिक्री का उपयोग करेंगे।
प्रत्येक लक्ष्य को एक समय सीमा दें, जो यह दर्शाता है कि इसे कब पूरा किया जाना चाहिए, ताकि कर्मचारियों को उनकी समय सीमा पता हो। ई-पुस्तक के शीर्षक के लिए जानकारी इकट्ठा करने वाले कर्मचारी को अपने शोध को पूरा करने और अपने संभावित शीर्षकों को जमा करने के लिए एक महीने का समय हो सकता है, इससे पहले कि प्रबंधन अंतिम शीर्षक चयन चुनता है और एक लेखक को विषयों पर शोध शुरू करने और ई-पुस्तकों को रेखांकित करने के लिए काम पर रखता है।
टिप्स
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त्रैमासिक या वार्षिक समीक्षा के दौरान प्रत्येक कर्मचारी की प्रगति का मूल्यांकन करें और उन्हें प्रतिक्रिया दें। आवश्यकतानुसार नए लक्ष्यों को सौंपें।
