संगठनात्मक संरचना व्यवसाय बना या तोड़ सकती है। वरिष्ठ प्रबंधन और उर्ध्व रिपोर्टिंग को कर्मचारियों के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करना चाहिए ताकि वे पर्याप्त रूप से प्रेरित हों। जब इस संरचना में दरारें होती हैं, या आगे की सोच की कमी होती है, तो व्यवसाय कंपनी में प्रेरणा की कमी के कारण अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों को खोने का जोखिम होता है।
आत्मविश्वास
जब किसी व्यवसाय या कंपनी के पास एक मजबूत, सुसंगत संगठनात्मक संरचना होती है, तो कर्मचारी अपनी नौकरी में सुरक्षित महसूस करते हैं। यदि आपके संगठन में प्रभावी कर्मचारियों और दीर्घायु को बढ़ावा देने के लिए भीतर से काम पर रखने का इतिहास है, तो यह वर्तमान कर्मचारियों को प्रेरित करता है और उन्हें नौकरी छूटने या कुप्रबंधन की आशंकाओं को दूर करने और खुद को उनकी स्थिति के लिए समर्पित करने की अनुमति देता है। AllBusiness.com के लिए एक लेख में, पीटर क्रिस्टेंसन ने अब्राहम मैस्लो के सिद्धांतों पर ध्यान दिया है कि सभी मानव व्यवहार प्रत्येक व्यक्ति की मानवीय आवश्यकताओं के पांच स्तरों के साथ संतुष्ट हैं। दूसरा इस सूची में सुरक्षा और सुरक्षा है। यह पोस्ट करना सुरक्षित है कि जिन लोगों को अपने प्रबंधन ढांचे में विश्वास है, वे अपने संगठन के प्रति सकारात्मक प्रतिक्रिया देंगे।
साझा किए गए लक्ष्य
जब आपके व्यवसाय में एक पारदर्शी संगठनात्मक संरचना होती है, तो आपके पास अपने कर्मचारियों के साथ कॉर्पोरेट लक्ष्यों और योजनाओं को साझा करने के लिए एक नाली होती है। जब आप इन लक्ष्यों को साझा करते हैं और अपने कर्मचारी के व्यक्तिगत लक्ष्यों के साथ संरेखित करते हैं, तो आप उत्पादक तरीके से टीमों को आगे बढ़ा सकते हैं। एक बार जब आपके संगठन का प्रबंधन अगले वर्ष के लिए एक नया बजट और व्यवसाय योजना बनाता है, तो मध्य स्तर के प्रबंधन के साथ प्रासंगिक विवरण साझा करें और उन्हें अपनी टीम के सदस्यों के साथ संबंधित योजना बनाने के लिए कार्य दें। प्रत्येक कर्मचारी के पेशेवर विकास लक्ष्य को कॉर्पोरेट लक्ष्यों के साथ समानांतर चलना चाहिए। जब व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा किया जाता है, तो कर्मचारियों को सूचित किया जाना चाहिए ताकि वे कंपनी के खिलाफ अपनी प्रगति का अनुमान लगा सकें।
जवाबदेही
प्रभावी कॉर्पोरेट संगठनों के पास स्पष्ट रिपोर्टिंग लाइनें हैं। इसका मतलब है कि अगर किसी कर्मचारी के पास कोई विचार, चुनौती, मुद्दा या समस्या है, तो वह जानता है कि वास्तव में किससे बात करनी है। जब कंपनियों के पास एक मजबूत संगठनात्मक संरचना नहीं होती है, तो अवसर और शिकायतें दोनों खो सकते हैं। सर्वश्रेष्ठ कंपनियों के पास मजबूत संचार चैनल हैं जो उनकी संगठनात्मक संरचना में निर्मित हैं। परिणाम कर्मचारियों को पता है कि उनके पास विचारों को साझा करने के साथ-साथ समस्याओं पर चर्चा करने का मौका है। यह एक संस्कृति भी बनाता है जहां प्रबंधन और कर्मचारी सफलता और त्रुटि के लिए जवाबदेह होते हैं। आपके कर्मचारी जितने अधिक जवाबदेह होते हैं, उतनी ही अधिक वे सफलता की ओर काम करते हैं।
